【正文】 班組（作業(yè)隊(duì)）： ； 項(xiàng)目部（工段）： ； 人力資源部門（子公司、分公司）： 。說(shuō)明：1．考核打分參考標(biāo)準(zhǔn)為：十分滿意10分、滿意8分、尚可6分、需改進(jìn)4分、不滿意0分?？荚u(píng)者只需在最符合考評(píng)對(duì)象情形的唯一比分選項(xiàng)下打分即可； 2．考核打分10項(xiàng)合計(jì)滿分100分，各項(xiàng)目考核平均得分累加達(dá)到60分為核心能力成績(jī)合格； 3．班組（作業(yè)隊(duì)）評(píng)分、項(xiàng)目部（工段）評(píng)分、人力資源部門（子公司、分公司）評(píng)分不分權(quán)重及所占比例，平均分即為考核內(nèi)容得分。三、標(biāo)準(zhǔn)量表實(shí)例高技能人才評(píng)價(jià)核心能力考核表申報(bào)人員所在單位： 申報(bào)人員姓名： 序號(hào)考核項(xiàng)目具體考核內(nèi)容考核比分班組（作業(yè)隊(duì)）評(píng)分項(xiàng)目部（工段）評(píng)分人力資源部門（子公司、分公司）評(píng)分平均得分1工作態(tài)度能主動(dòng)做好工作，愛(ài)崗敬業(yè)，任勞任怨，勇于承擔(dān)工作責(zé)任，愛(ài)護(hù)工作設(shè)備、器具，文明生產(chǎn)，工作環(huán)境整潔有序。1010108服從工作分配，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，能完成本職工作，愛(ài)護(hù)工作設(shè)備、器具，工作環(huán)境較為整潔。8基本能完成本職崗位工作，對(duì)交待的工作負(fù)責(zé)，對(duì)工作設(shè)備、器具能夠維護(hù)，工作環(huán)境基本整潔。6基本具備崗位工作能力，但對(duì)交付的工作任務(wù)往往需要督促、跟進(jìn)才能完成，工作主動(dòng)性、文明生產(chǎn)方面尚有欠缺。4對(duì)工作敷衍了事，缺乏責(zé)任感，經(jīng)常不能完成本職工作，工具器具亂堆放、不回收。02工作紀(jì)律嚴(yán)格遵守工作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范，嚴(yán)格遵守員工考勤管理和勞動(dòng)紀(jì)律制度，做到出滿勤、干滿點(diǎn)。1010108遵守工作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范，自覺(jué)遵守員工考勤和勞動(dòng)紀(jì)律制度。8具有一定的遵守工作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范意識(shí)，基本能遵守員工考勤和勞動(dòng)紀(jì)律制度。6在車間、班組現(xiàn)任管理者的提醒和要求下才能按照工作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范要求上崗操作，員工考勤和勞動(dòng)紀(jì)律制度不主動(dòng)遵守。4工作中按工作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范操作的意識(shí)明顯不夠，員工考勤制度的遵守和勞動(dòng)紀(jì)律方面較為散漫。03工作計(jì)劃工作安排考慮周到、細(xì)致，時(shí)間觀念強(qiáng)，對(duì)所遇困難、問(wèn)題經(jīng)常富有預(yù)見(jiàn)性并能迅速解決。10888工作安排考慮認(rèn)真負(fù)責(zé)，時(shí)間觀念意識(shí)較強(qiáng)，對(duì)所遇困難和問(wèn)題經(jīng)常富有預(yù)見(jiàn)性。8工作計(jì)劃能力較為一般，在有些問(wèn)題的安排和處理上明顯欠整體考慮和計(jì)劃。6工作計(jì)劃有時(shí)尚欠周到，在抓落實(shí)方面尚存在一定的不足。4工作無(wú)計(jì)劃性，基本上是能過(guò)一天算一天。0續(xù)上表序號(hào)考核項(xiàng)目具體考核內(nèi)容考核比分班組（作業(yè)隊(duì)）評(píng)分項(xiàng)目部（工段）評(píng)分人力資源部門（子公司、分公司）評(píng)分平均得分4工作經(jīng)驗(yàn)獨(dú)立解決崗位難題和技術(shù)問(wèn)題能力強(qiáng)，并能將工作經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)、傳授給他人。10888獨(dú)立解決崗位難題和技術(shù)問(wèn)題能力較好，有時(shí)還能將自己的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給他人。8肯上進(jìn)，能應(yīng)付崗位難題和技術(shù)工作中遇到的問(wèn)題。6上進(jìn)心明顯不夠，尚需經(jīng)過(guò)培訓(xùn)才能進(jìn)一步增強(qiáng)工作技能和經(jīng)驗(yàn)。4工作上對(duì)自己沒(méi)有一個(gè)明確的要求，工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，需在師傅指導(dǎo)下工作，進(jìn)步不明顯。05工作效能工作效率高，產(chǎn)品質(zhì)量差錯(cuò)率低，成本節(jié)約意識(shí)強(qiáng)。10866工作中保質(zhì)、保量，有產(chǎn)品成本核算和節(jié)約意識(shí)。8工作效率、質(zhì)量較好，也時(shí)有成本核算和節(jié)約意識(shí)。6工作中的質(zhì)量、安全、效率意識(shí)時(shí)常需要提醒、監(jiān)督才有。4工作中毫無(wú)質(zhì)量、效率、成本意識(shí)。06業(yè)務(wù)水平掌握崗位工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、技能，理解、觀察、判斷、推理能力強(qiáng)，了解相關(guān)崗位的其他知識(shí)、技能。10888掌握崗位工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、技能，理解、觀察、判斷、推理能力強(qiáng)。8基本掌握崗位工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、技能，理解、觀察、判斷、推理能力較好。6掌握崗位工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、技能一般，理解、觀察、判斷、推理能力一般。4崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、技能掌握尚有欠缺，有時(shí)還不能準(zhǔn)確理解、觀察、判斷、推理崗位工作技術(shù)問(wèn)題。07安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)意識(shí)強(qiáng)，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，從無(wú)安全事故發(fā)生并能指導(dǎo)他人遵守安全規(guī)程。1010108安全生產(chǎn)意識(shí)較好，能按照安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，從無(wú)安全事故發(fā)生。8有一定的安全生產(chǎn)意識(shí)，基本能按照安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，無(wú)安全事故發(fā)生。6安全生產(chǎn)意識(shí)尚有欠缺，有時(shí)不按安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，容易導(dǎo)致事故苗頭和隱患。4安全生產(chǎn)意識(shí)較差，考核期內(nèi)曾經(jīng)發(fā)生過(guò)負(fù)有責(zé)任的安全事故。0續(xù)上表序號(hào)考核項(xiàng)目具體考核內(nèi)容考核比分班組（作業(yè)隊(duì)）評(píng)分項(xiàng)目部（工段）評(píng)分人力資源部門（子公司、分公司）評(píng)分平均得分8開(kāi)拓創(chuàng)新勤于思考，時(shí)常有新點(diǎn)子、改革設(shè)想產(chǎn)生，并為技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)進(jìn)步所采納，給所在單位、部門帶來(lái)良好效益。10888工作中善于鉆研，并通過(guò)提問(wèn)與大家共同攻克技術(shù)難題。8有時(shí)也能獨(dú)立思考和鉆研一些開(kāi)拓創(chuàng)新的問(wèn)題。6工作中基本墨守成規(guī)，較少創(chuàng)新意識(shí)。4創(chuàng)新好象是別人的事，從來(lái)不會(huì)去想。09自我學(xué)習(xí)自覺(jué)根據(jù)崗位工作需要不斷學(xué)習(xí)鉆研新技術(shù)、新工藝、新方法，并在實(shí)踐中得以應(yīng)用，由此不斷總結(jié)提高。101088會(huì)根據(jù)崗位工作需要學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新方法和新知識(shí)。8在遇到困難和問(wèn)題時(shí)，才逼得自己去學(xué)習(xí)。6鉆研學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新方法和新知識(shí)明顯不夠。4似乎難看到自我學(xué)習(xí)和進(jìn)一步提高的行動(dòng)。010溝通合作具有良好溝通能力，虛心聽(tīng)取他人的各種合理化建議和意見(jiàn)，工作中富有協(xié)作精神，在所在車間、班組富有良好的感召力、影響力。1010108有一定溝通能力，工作中能接受不同意見(jiàn)，有協(xié)作精神。8溝通能力尚可，別人提出要求也會(huì)給予幫助。6溝通能力尚有不足之處，與人合作也一般。4缺乏溝通能力和合作意識(shí)。0合 計(jì)10092887886考核人簽署（蓋章）： 班組（作業(yè)隊(duì)）： ； 項(xiàng)目部（工段）： ； 人力資源部門（子公司、分公司）： 。說(shuō)明：1．考核打分參考標(biāo)準(zhǔn)為：十分滿意10分、滿意8分、尚可6分、需改進(jìn)4分、不滿意0分?？荚u(píng)者只需在最符合考評(píng)對(duì)象情形的唯一比分選項(xiàng)下打分即可； 2．考核打分10項(xiàng)合計(jì)滿分100分，各項(xiàng)目考核平均得分累加達(dá)到60分為核心能力成績(jī)合格； 3．班組（作業(yè)隊(duì)）評(píng)分、項(xiàng)目部（工段）評(píng)分、人力資源部門（子公司、分公司）評(píng)分不分權(quán)重及所占比例，平均分即為考核內(nèi)容得分。第三章 工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定一、評(píng)定方案工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定主要是通過(guò)評(píng)價(jià)申報(bào)人員到目前為止所取得的主要工作業(yè)績(jī)和成果（包括所完成的主要工作項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)解決技術(shù)問(wèn)題的情況，技術(shù)改造與革新，工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量等方面的內(nèi)容）來(lái)證明其技能水平。評(píng)定的程序如下：（一）申報(bào)人員獲得高級(jí)工（技師）資格后，希望在經(jīng)歷規(guī)定年限的崗位經(jīng)驗(yàn)積累后，通過(guò)工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定獲得上一等級(jí)職業(yè)資格，應(yīng)填寫(xiě)任現(xiàn)職期間《主要業(yè)績(jī)記錄表》。用于對(duì)該時(shí)期工作業(yè)績(jī)進(jìn)行寫(xiě)實(shí)記錄。（二）申報(bào)人員申報(bào)技師、高級(jí)技師職業(yè)資格評(píng)價(jià)前填寫(xiě)《高技能人才評(píng)價(jià)申報(bào)表》，有關(guān)部門對(duì)其業(yè)績(jī)資料進(jìn)行審核，決定報(bào)名對(duì)象采取何種模式（評(píng)價(jià)或是考核）申報(bào)技師、高級(jí)技師職業(yè)資格，（三）申報(bào)人員申報(bào)資格通過(guò)后，進(jìn)行核心能力考核。（四）申報(bào)人員核心能力考核通過(guò)后，由其從以前所記錄的業(yè)績(jī)中選取最具技能水平代表性的3～5項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)績(jī)填寫(xiě)公示表并撰寫(xiě)業(yè)績(jī)總結(jié)報(bào)告。（五）子、分公司人力資源部門對(duì)業(yè)績(jī)公示表上的業(yè)績(jī)進(jìn)行內(nèi)部核查和在所在單位范圍內(nèi)公示。（六）專業(yè)考評(píng)組對(duì)公示后的業(yè)績(jī)，結(jié)合主要項(xiàng)目記錄表、業(yè)績(jī)總結(jié)報(bào)告和相關(guān)資料，按照業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審表中的各項(xiàng)要求進(jìn)行考評(píng)，若關(guān)鍵技能成績(jī)達(dá)不到要求則停止評(píng)價(jià)。（七）業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定優(yōu)秀者（85分及以上）將提交集團(tuán)公司高技能人才評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行綜合評(píng)審，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定合格者（60～85分，不含85分）進(jìn)入考核環(huán)節(jié)，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定不合格者被淘汰。二、流程、指引（一）評(píng)定流程 通過(guò)不通過(guò)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審表及格不及格高技能人才業(yè)績(jī)材料準(zhǔn)備及評(píng)定相關(guān)流程優(yōu)秀評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行綜合評(píng)審審批表考核環(huán)節(jié)通過(guò)通過(guò)同意申報(bào)整理主要項(xiàng)目業(yè)績(jī)提出上一等級(jí)評(píng)價(jià)申報(bào)進(jìn)行核心能力考核填寫(xiě)業(yè)績(jī)公示表并撰寫(xiě)業(yè)績(jī)總結(jié)報(bào)告對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行公示和內(nèi)部核查主要業(yè)績(jī)記錄表評(píng)價(jià)申報(bào)表核心能力考核表業(yè)績(jī)總結(jié)報(bào)告業(yè)績(jī)公示表具有高級(jí)工（技師）資格希望申報(bào)上一等級(jí)專業(yè)考評(píng)組對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審技術(shù)答辯（高級(jí)）（二）指引1．業(yè)績(jī)表填寫(xiě)（1）取得高級(jí)工（技師）資格后申報(bào)人員根據(jù)年度的業(yè)績(jī)記錄主要內(nèi)容，選出較能代表本人技能水平的工作業(yè)績(jī)，整理填寫(xiě)《主要業(yè)績(jī)記錄表》，作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審的關(guān)鍵資料。每份表格記錄一個(gè)項(xiàng)目，分別從“項(xiàng)目主要內(nèi)容”、“所起的作用”、“所解決的技術(shù)問(wèn)題”、“所采取的措施或解決方法”、“技術(shù)評(píng)價(jià)”5個(gè)方面填寫(xiě)，由子公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)在“評(píng)價(jià)”欄對(duì)其業(yè)績(jī)進(jìn)行核實(shí)。在表后附上項(xiàng)目過(guò)程中的有關(guān)圖紙、數(shù)據(jù)記錄報(bào)告、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告以及獲獎(jiǎng)證明等材料。（2）《主要業(yè)績(jī)記錄表》所記錄的內(nèi)容，可重點(diǎn)考慮以下幾個(gè)方面：● 曾經(jīng)參加本集團(tuán)公司（行業(yè)）中各種復(fù)雜組合件、高難度、高精度工件的加工、以及技術(shù)攻關(guān)與工藝改進(jìn)等。● 能夠熟練操作各類車床設(shè)備，掌握車床設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)方法。● 熟練掌握各種機(jī)械零件圖、工裝圖和加工工藝，進(jìn)行零件加工、檢測(cè)等工作，具有領(lǐng)先作用?！?參加集團(tuán)公司重要、大型、先進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目、改造項(xiàng)目、重要科研項(xiàng)目、生產(chǎn)工藝流程或工程的制造、驗(yàn)收等，負(fù)責(zé)車削加工部分工作，并發(fā)揮骨干和指導(dǎo)作用?！袷煜ふ莆毡緧徫徊僮饕?guī)程、規(guī)范，熟悉產(chǎn)品的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；能審查工藝的實(shí)際制作的可操作性。●參與解決過(guò)生產(chǎn)中的重大疑難問(wèn)題。（3）申報(bào)人員申報(bào)上一等級(jí)資格前須填寫(xiě)《高技能人才評(píng)價(jià)申報(bào)表》，應(yīng)附上學(xué)歷、資格證書(shū)、身份證等材料，經(jīng)子公司、分公司和集團(tuán)公司審查合格。（4）申報(bào)人員從所記錄的業(yè)績(jī)項(xiàng)目中選取最能代表本人技能水平的關(guān)鍵業(yè)績(jī)，填寫(xiě)《業(yè)績(jī)公示表》，并撰寫(xiě)《業(yè)績(jī)總結(jié)報(bào)告》。《業(yè)績(jī)總結(jié)報(bào)告》應(yīng)條理清晰，重點(diǎn)突出，不少于2000字。（5）由所在單位對(duì)其所填寫(xiě)的《業(yè)績(jī)公示表》進(jìn)行公示（公示日期為五個(gè)工作日），經(jīng)公示確認(rèn)后的業(yè)績(jī)材料，將作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審過(guò)程中的主要材料。2．業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審過(guò)程（1）公示后，將業(yè)績(jī)材料、業(yè)績(jī)總結(jié)報(bào)告在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審會(huì)兩周前發(fā)至專業(yè)考評(píng)組專家，以便其了解申報(bào)人員的情況。（2）組織召開(kāi)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審會(huì)，必要時(shí)可要求申報(bào)人員面試。（3）業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分過(guò)程：在進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定時(shí)，首先進(jìn)行關(guān)鍵技能部分的評(píng)價(jià)，若不通過(guò)則停止評(píng)價(jià)；通過(guò)則進(jìn)行余下部分的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。3．評(píng)審表填寫(xiě)（1）業(yè)績(jī)分解：由專業(yè)考評(píng)組專家根據(jù)《業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審表》的“技能要求”對(duì)申報(bào)人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行分解，并填入“業(yè)績(jī)對(duì)應(yīng)內(nèi)容”欄。（2）業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分：專業(yè)考評(píng)組專家根據(jù)分解后的業(yè)績(jī)（或者面試所反映的情況），按照“業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”評(píng)分。（3）業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審后，由專業(yè)考評(píng)組提出優(yōu)秀、合格、不合格的考評(píng)意見(jiàn)。三、任現(xiàn)職期間主要業(yè)績(jī)記錄表 高技能人才主要業(yè)績(jī)記錄表姓名職 務(wù)起止時(shí)間主要項(xiàng)目名稱及其主要內(nèi)容本人所起的作用1．主持 2．獨(dú)立完成 3．主要參加者 4．一般參與者其他說(shuō)明：所解決的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題或現(xiàn)象作業(yè)過(guò)程采取的措施或解決方法技術(shù)評(píng)價(jià)（項(xiàng)目難度/效果/獲獎(jiǎng)情況）項(xiàng)目部（工段）評(píng)價(jià)（個(gè)人作用/技術(shù)應(yīng)用/技術(shù)復(fù)雜性/難度/效果等）簽名： 日期： 子公司、分公司簽名： 日期：主要業(yè)績(jī)證明材料及有關(guān)資料（請(qǐng)粘貼于此處）四、主要業(yè)績(jī)記錄表實(shí)例高技能人才主要業(yè)績(jī)記錄表（1）姓名╳╳╳職務(wù)╳╳╳項(xiàng)目起止時(shí)間╳╳年╳月～╳╳年╳月主要項(xiàng)目名稱及其主要內(nèi)容錐度偏心套件車削加工本人所起的作用1．主持 2．√獨(dú)立完成 3．主要參加者 4．一般參與者其他說(shuō)明：所解決的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題或現(xiàn)象單件和套件精度要求均較高，確定合理的錐度、偏心配合的加工方法，根據(jù)套件精度要求確定單件的加工公差，確定各單件的加工順序以及裝夾方法。作業(yè)過(guò)程采取的措施或解決方法在三爪卡盤其中一個(gè)爪墊加墊片的方法車削偏心；一次轉(zhuǎn)動(dòng)小滑板到角度，主軸在正、反轉(zhuǎn)狀態(tài)下分別車削內(nèi)、外錐度，獲得相同的錐度；運(yùn)用工藝尺寸鏈理論將裝配精度分配到單件，確定合理的車刀角度及裝夾方法，保證單件加工精度。本項(xiàng)目技術(shù)評(píng)價(jià)（項(xiàng)目難度/效果/獲獎(jiǎng)情況）加工方法正確，單件加工順序合理，套件精度達(dá)到技術(shù)要求。項(xiàng)目部（工段）評(píng)價(jià)（個(gè)人作用/技術(shù)應(yīng)用/技術(shù)復(fù)雜性/難度/效果等）工藝合理，方法得當(dāng)，解決了生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，效果明顯。簽名：╳╳╳ 日期：╳╳ 年╳月╳日 高技能人才主要業(yè)績(jī)記錄表（2）姓名╳╳╳職