【正文】 記萬勇的肯定批示。從嚴(yán)從實監(jiān)督管理 第 5 頁 共 20 頁 干部，著力形成高壓嚴(yán)管態(tài)勢，促使干部守紀(jì)律、講規(guī)矩。開展在企業(yè)或社團(tuán)兼職任職、超職數(shù)配備干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部 “ 走讀 ” 三個專項整治，抓好整改規(guī)范。做好領(lǐng)導(dǎo) 干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作，完善科級領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)警談話制度，開展服務(wù)對象評科長活動，確保干部監(jiān)督管理管在實處、督在要處。 三是提升服務(wù)、建強班子，著力抓基礎(chǔ)。堅持責(zé)任上肩，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)街辦黨委書記開展抓基層黨建工作述職評議，壓實責(zé)任。以基層服務(wù)型組織創(chuàng)建引領(lǐng)，新建 52 個、改擴建 56 個黨員群眾服務(wù)中心。嚴(yán)格按照《十問》要求抓好管理使用，對 21 個部門121 項事項實行網(wǎng)上辦理。對 54 個軟弱渙散村黨組織，通過市級媒體公告、鄉(xiāng)鎮(zhèn)張榜公示、村級掛牌公開，揭短亮丑、倒逼整改，換屆前全部整頓銷號。以村 “ 兩委 ” 換屆為契機，培育 能人書記， “ 帶頭人 ” 隊伍建設(shè)不斷加強。著眼放大彭墩效應(yīng)，有序推進(jìn)彭墩 “1+5” 新農(nóng)村示范區(qū)大黨委建設(shè)。著力培育湖山典型，湖山村用 “ 開放思維選干部、經(jīng)濟(jì)能人當(dāng)班長 ” 經(jīng)驗做法，得到省委常委、組織部長賀家鐵同志的肯定批示， XX 市農(nóng)村基層黨組織學(xué)習(xí)推廣 “ 湖山經(jīng)驗 ” 現(xiàn)場會在湖山召開。 四是創(chuàng)新機制、優(yōu)化環(huán)境，傾力抓人才。大力推進(jìn) “ 陽春引才 ” 、 “ 蘭臺育才 ” 計劃和八大人才工程，農(nóng)村實用人才基地建設(shè)不斷加強，新建了湖北廣源鄧子新院士、新宇電機聞邦椿院士2 家院士工作站。通過層層推薦、組織考核、社會公示、人才領(lǐng) 第 6 頁 共 20 頁 導(dǎo)小組 評審并報市委研究，評選第八批市管拔尖人才 25 名，組織召開了第八批市管拔尖人才座談會。 五是政治掛帥、錘煉作風(fēng)，強力抓素質(zhì)。我們把 “ 講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好 ” 作為重要遵循，以組織部門 “ 走在前頭 ” 的高度自覺，深入開展 “ 三聯(lián)九貼近 ” 、 “ 三到三服務(wù) ” 活動，積極參與全市重點項目建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和柴湖振興發(fā)展省級戰(zhàn)略。全體組工干部服從安排、不怕困難，直面矛盾、勇挑重?fù)?dān)，密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，展現(xiàn)了良好的團(tuán)隊形象。特別是在教育實踐活動、基層黨組織分類定級、黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)、軟弱渙散村黨組織集中整頓、村 “ 兩委 ” 換屆等時間緊、任務(wù)重、要求高的工作中，大家全力克服資源要素不足的矛盾，迎難而上、不講條件，大膽開拓、奮發(fā)進(jìn)取，各項工作任務(wù)圓滿完成，體現(xiàn)了組工干部隊伍的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。 三、準(zhǔn)確把握 xx 年新常態(tài)下的組織工作 xx 年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治國的開局之年，是全面完成 “ 十二五 ” 規(guī)劃的收官之年，是全面從嚴(yán)治黨的重要一年，也是農(nóng)村 “ 兩委 ” 換屆后的起步之年。做好今年的組織工作，必須把握當(dāng)前的大勢、大局、大背景，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)和作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)，切實增強 組織工作的責(zé)任感和使命感，勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為。 第一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對組織工作提出了新要求。什么是經(jīng)濟(jì)新 第 7 頁 共 20 頁 常態(tài)。專家把中國經(jīng)濟(jì)從 xx 年開始進(jìn)入一個增長速度相對以前明顯下降的一個階段，稱為進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，以此來描述中國經(jīng)濟(jì)的新形態(tài)。改革開放 30 多年來，中國經(jīng)濟(jì)增長的平均速度是 %， xx 年降到了 %， xx 年是 %，應(yīng)該說從 xx 年就進(jìn)入了 “7 時代 ” ， xx 年預(yù)計為 7%。習(xí)近平總書記在 xx 亞太 22次 apec 會議上首次闡述了中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的三個主要特點：一是從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長；二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu) 化升級，第三產(chǎn)業(yè)消費需求逐步成為主體，城鄉(xiāng)區(qū)域差距逐步縮小，居民收入占比上升，發(fā)展成果惠及更廣大民眾；三是從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。歸根到底，就是要實現(xiàn)更高質(zhì)量、更高效率、更可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展。 做好新常態(tài)下的組織工作，必須堅持 “ 三個適應(yīng) ” 。一是在選好用好干部上適應(yīng)新常態(tài)。面對新常態(tài)，選好用好干部才能擔(dān)當(dāng)大任。習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上首次提出 “ 信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔 ” 的好干部標(biāo)準(zhǔn)。我們必須準(zhǔn)確把握 “ 好干部標(biāo)準(zhǔn) ” ，加強基層干部隊伍建設(shè)。為加強縣市干部隊伍建設(shè)， 中央和省委陸續(xù)制定出臺了一系列政策，“ 對在職在崗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部，根據(jù)工作目標(biāo)考核情況，按照每月 300500 元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放特殊崗位補助 ” 、 “ 在縣市以下落實職務(wù)與職級并行、職級與待遇掛鉤制度 ” ，這些制度已經(jīng)出臺，體現(xiàn)了中央等各級組織對我們基層的傾斜，提高了基層干部工作積 第 8 頁 共 20 頁 極性，加強縣市公務(wù)員隊伍建設(shè)是一個新利好，也是干部隊伍建設(shè)的新動態(tài)。我們要充分認(rèn)識這一新變化，緊緊抓住有利機遇，引導(dǎo)基層干部扎根基層，干事創(chuàng)業(yè)。同時，我們也要積極適應(yīng)新形勢，提高選人用人能力，把那些有本事、有能力、有擔(dān)當(dāng)、有品性的好干部選拔出來， 著力建設(shè)一支 “ 清廉為官、事業(yè)有為 ”的基層干部隊伍。二是在夯實基層基礎(chǔ)上適應(yīng)新常態(tài)。習(xí)近平總書記強調(diào)，要固化強基固本的思想，扎實做好抓基層、打基礎(chǔ)的工作?；鶎狱h組織是黨的全部戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。沒有堅強的基層堡壘，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)就會缺乏支撐、失去依靠。中央提出要建立完善“ 市縣鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建述職評議考核制度 ” ，并直接派員參加各省區(qū)市述職評議會，現(xiàn)場點評、傳導(dǎo)壓力，強化 “ 一把手 ”主體責(zé)任、主角意識，推動資源下層、重心下移。從我市的去年開展的黨委書記抓基層黨建述職評議會大家也可以看出，抓黨建的格局發(fā)生了大變化，上級抓黨 建的力度更大了、措施更嚴(yán)了、標(biāo)準(zhǔn)更高了，對我們抓好基層組織工作既是壓力，也是動力，更是新機遇。三是在人才隊伍建設(shè)上適