【總結】重慶四維瓷業(yè)(集團)股份有限公司薪酬管理制度(試行)□總則第一條,按照集團公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和<集團公司人力資源管理總規(guī)章>,為規(guī)范集團公司薪酬管理,制定本制度。第二條,薪酬管理原則本公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)激勵、高效、簡單、實用原則,在薪酬分配管理中要綜合考慮社會物價水平、
2025-04-12 08:58
【總結】客戶資質管理制度總則第一條為了規(guī)范上海香溢酒業(yè)有限公司(以下簡稱“香溢酒業(yè)”)市場部的客戶資質評定的管理工作,結合香溢酒業(yè)的組織機構調整工作和新的部門職能變化,特制訂本制度,并通過本制度保證香溢酒業(yè)客戶資質評級的管理工作順利進行。第二條香溢酒業(yè)的客戶資質評級工作是在銷售副總領導、市場部的主持下進行的,需要銷售部、財務部等部門的工作參與,客戶資質評級的結果向公司管理層匯報,市場
2025-04-12 05:04
【總結】11/11固定資產管理制度一、總則為加強固定資產購置、使用、移交、保管和減損的管理,保護固定資產的安全完整,準確核算固定資產的數(shù)量和價值,明確相關經濟責任,監(jiān)督并促進固定資產的妥善保管和合理使用,不斷提高設備利用率和完好率,充分發(fā)揮固定資產效能,根據(jù)《企業(yè)會計制度》等有關要求,特制定本制度。二、固定資產的范圍、標準和內容第一條固定資產的確認標準,固定資產在同時滿
2025-04-16 07:16
【總結】7/7貨幣資金管理制度一、總則第一條為了加強對公司貨幣資金的內部控制和管理,保證貨幣資金的安全,提高貨幣資金的使用效率,根據(jù)《中華人民共和國會計法》和《加強貨幣資金會計控制的若干規(guī)定(征求意見稿)》、《現(xiàn)金管理暫行條例》等法律法規(guī),結合公司的實際情況,制定本制度。第二條本制度所稱貨幣資金是指公司所擁有的現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。第三條本制度適用于公司的各職
2025-04-12 22:45
【總結】HK-P-001x乳業(yè)有限公司生產原料持續(xù)性采購協(xié)議簽定程序共2頁,第2頁制度文件x乳業(yè)有限公司市場部運營制度文件號HK-0-001版次1編制審核批準共2頁第1頁日期日期日期生效日期更
2025-05-28 11:22
【總結】----目錄績效考核管理制度........................................................................................................41目的.............................................
2025-05-29 19:58
【總結】公司管理制度(合同管理制度)合同管理制度總則為加強合同管理,避免失誤,提高經濟效益,根據(jù)《合同法》及其他有關法規(guī)的規(guī)定,結合公司的實際情況,制訂本制度。一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內容,搞好合同管理,對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得,都有積極的意義。各級領導干部、法人委托人以及其他有
2025-05-13 23:53
【總結】新希望乳業(yè)·品牌管理方案目錄Ⅰ.新希望乳品群的發(fā)展戰(zhàn)略分析Ⅱ.現(xiàn)期傳播策略Ⅲ.品牌管理的價值與執(zhí)行Ⅳ.品牌組的建構與服務內容Ⅰ.乳品群的發(fā)展戰(zhàn)略分析考驗新希望乳業(yè)“戰(zhàn)略執(zhí)行力”的關鍵階段?事實
2025-02-23 22:37
【總結】點亮網(wǎng)提供100000份企業(yè)管理資料免費下載,100余件特價管理光盤,天天更新!點亮網(wǎng)()專業(yè)服務于企業(yè)(公司策劃管理人員)Email:QQ:393812649第1頁共5頁公司管理制度(合同管理制度)總則為加強合同管理,避免失誤,提高經濟效益,根據(jù)《
2024-12-18 03:55
【總結】通過實施本文件,明確公司各部門的職責,保證公司的正常運營。本文件適用于各部門職責范圍的界定。3、定義和術語無4.職責;;,人力行政部負責本制度實施情況的監(jiān)督檢查。股東大會監(jiān)事會董事長財務中心總經理副總經理人力行政營銷中心資材中心生產中心生產技術管理小組
2025-04-07 20:28
【總結】部門職能行政中心部門名稱:行政中心上級部門:總經理下級部門:人力資源部、辦公室、車隊、安保隊部門本職:公司行政后勤和人力資源管理主要職能:1.管理公司行政事務和辦公秩序。2.協(xié)調公司各系統(tǒng)、各部門間關系。3.監(jiān)督檢查公司規(guī)章制度執(zhí)行情況。4.管理公司辦公設備和運輸設備。5.組織整理和提煉公司企業(yè)文化。6.結合公司發(fā)展
2025-04-18 07:31
【總結】7/7成本費用管理制度一、總則第一條為了進一步加強公司成本和費用管理工作,保障公司生產經營活動健康、有序地進行,并有利于各責任中心對其發(fā)生的成本、費用進行控制和考核,根據(jù)《企業(yè)會計制度》及相關規(guī)定,制定本制度。第二條本制度是公司經營管理制度的重要組成部分,適用于公司各部門。第三條公司在生產經營過程中實際消耗的直接材料、直接人工、其他直接支出和制造費用,計入產品
2025-04-19 04:44
【總結】3/4餐飲業(yè)獎金制度第一條目的本公司所制定的獎金除評核從業(yè)人員之間的盡職程度、服務及貢獻程度等給予其評定外,對于員工福利及內容創(chuàng)業(yè)制度,亦詳加規(guī)定。第二條適用范圍凡任職滿14日以上的正式任用員工皆適用;但部分獎金支付辦法,亦可適用于兼職人員。第三條獎金結構本規(guī)則所制定的獎金,包括下列十三
2025-04-09 01:41
【總結】5/5設備訂購合同合同編號:購貨單位:山西恒康乳業(yè)有限公司(以下簡稱甲方)供貨單位:(以下簡稱乙方)為了增強甲乙雙方的責任感,實現(xiàn)各自的經濟目的,經甲乙雙方充分協(xié)商,
2025-05-15 05:09
2025-04-12 03:54