行政人事工作總結-文庫吧
2025-08-19 12:39 本頁面
【正文】 第十、對店面員工離職，入職，請假進行管理，相 關證件收集。每月一號將店面員工請假單、離職單與紙質版工資表一同送至公司，并匯報上月該店面想關的人事情況。以方便公司進行統(tǒng)一管理。 第十一、在做好自己負責的店面工作外，積極配合人事部搜集、提供勞動仲裁案件人事相關證明。并且須及時完成店面交給的相關的行政工作。 回望自己將近半年的人事工作，有激動、有歡笑也有淚水。在領導和同事們的幫助下在這半年的時間里收獲頗多。當然自己在工作中還存在一些不足，首先，由于剛走出校園，不管是做事，思想還是與人溝通學生氣很濃不夠成熟。為此須像優(yōu)秀員工學習取經來不斷提高自己。 其次，與店面員工的溝通需加強。及時向員工解釋薪酬福福利、社保、考勤制度等與員工息息相關的事項。積極配合公司做好勞動關系的處理。做好店面與公司的橋梁，確保員工在一個和諧，友好的氛圍下心情愉快的工作。另外，在工作中應遇到問題應及時與領導同事溝通，尋求最佳的解決方案。應做到今日事今日畢。最后，在工作之余還需不斷充電加強自己專業(yè)能力。以應對將來更大的挑戰(zhàn)。 20xx 即將成為過去，在這一年里有遺憾、迷茫、彷徨、學習、成長、淚水也有努力、喜悅、收獲 ??嶄新的 20xx 已開始向我們走來，讓我們整裝待發(fā)，斗志昂揚的去迎 接屬于我們的 20xx。 行政人事工作總結篇二 我于今年 x 月入職 **傳媒這個大家庭，近一年來，在公司領導以及同事們的支持和幫助下，使我很快地適應了傳媒行業(yè)的工作。 20xx 歲末已至，回顧這段時間工作中的成敗得失，使我無論在工作效率、思想、學習上都取得了很大的進步，成長了很多，現(xiàn)將 20xx 年主要工作內容總結如下： 一、成本管理： 20xx 年經手行政費開支共計 元，其中采購 元，長途話費 400 元，快遞費用 900元，臨時維修費 5180 元，電費 960 元，網費 1680 元，水費 50 元，蛋糕 1000 元，差旅費 35397 元，見表 1。 表 1 20xx 年成本構成表 單位：元 現(xiàn)簡述一下在 20xx 年工作過程中，針對以下項進行的管理措施。 辦公成本控制 建立辦公室管理制度，通過規(guī)范的管理有效控制辦公成本。建立電話管理制度，杜絕撥打與工作無關的電話 。規(guī)范用電管理，避免辦公過程中的浪費用電現(xiàn)象 。促成員工形成節(jié)約用水的好習慣。 設備維修成本控制 設立設備的規(guī)范使用，建立科學的保養(yǎng)方法，盡可能地減少維修次數(shù)，尤其是大修次數(shù)是進行維修費控制的重點。通過規(guī)范體系的建立，以期延長設備的使用壽命，延緩設備折舊。 采購管理 1)、建立完善的出、入庫管理制度，完善公司物料領用制度。每月進行物料盤點，以方便做物品采購計劃和資金使用計劃，避免因倉庫管理不到位而造成的物品長期積壓和急需物品時臨時加急采購 。 2)、加強倉庫管理，避免因管理不善而造成物品損失。 3)、物盡其用
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