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某知名電器連鎖有限公司分部廣告工作報(bào)表上報(bào)管理辦法-文庫吧

2025-06-23 19:28 本頁面


【正文】 國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――銷售系統(tǒng)分冊(cè) —— 企劃子冊(cè) 制度名稱 分部廣告工作報(bào)表上報(bào)管理辦法 文件編號(hào) 國(guó)美-銷-企劃 010 1目的:為規(guī)范分部廣告工作報(bào)表上報(bào)管理工作,特制定本管理辦法。 2范圍: : 國(guó)美電器有限公司總部企劃部及各分部廣宣部 : 國(guó)美電器有限公司總部各中心、各部門;各分部 3名詞解釋(無) 4職責(zé) ; 5作業(yè)內(nèi)容 、 合同上報(bào) 的時(shí)間要求 《半年廣告計(jì)劃表》 及投放說明于 12 月 1日前 ; 6月 1日前 上報(bào)總部企劃部; 廣告發(fā)布合同( 含 報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)及其他發(fā)布媒體)與媒體 /廣告公司正式簽定之前上報(bào)總部企劃部審批; 《 月 廣告投放計(jì)劃表》 于 上個(gè)月的最后一周的周二之前 上報(bào)總部企劃部。 周 文件上報(bào) 時(shí)間及其它要求 周我公司及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的 廣告 報(bào)樣含報(bào)頭 , 不晚于下周二 之前以快
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