【總結(jié)】第一篇:客戶(hù)服務(wù)部工作職責(zé) 客戶(hù)專(zhuān)員工作職責(zé): 1、協(xié)助客戶(hù)經(jīng)理制定客戶(hù)服務(wù)的各項(xiàng)制度,為制度的合理性提供數(shù)據(jù)支持。 2、收集、整理客戶(hù)需求信息并對(duì)信息進(jìn)行分析,提出改善服務(wù)的具體建議和措施。 ...
2024-11-09 17:39
【總結(jié)】第一篇:客戶(hù)服務(wù)部工作職責(zé) 客戶(hù)服務(wù)部工作職責(zé) 一、貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)和物業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,圍繞公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展決策,落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃和目標(biāo),堅(jiān)持公司管理宗旨和服務(wù)理念。 二、負(fù)責(zé)服務(wù)中...
2024-10-28 20:37
【總結(jié)】2010xx分公司客戶(hù)服務(wù)部工作總結(jié)暨2011年工作計(jì)劃2010年,我司客服部在總、省公司客服部的科學(xué)有力指導(dǎo)下,緊密?chē)@公司總經(jīng)理室提出的“抓穩(wěn)定、夯基礎(chǔ)、防風(fēng)險(xiǎn)、重效益、樹(shù)品牌”的年度工作指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“以客戶(hù)為中心”,以“管理升級(jí)、服務(wù)升級(jí)”為目標(biāo),不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)技能和創(chuàng)新特色附加值服務(wù),在工作任務(wù)重、人員配備緊張的情況下,較好地完成了總(?。┕鞠逻_(dá)的
2025-08-01 22:08
【總結(jié)】11/11職位說(shuō)明書(shū)基本信息職位名稱(chēng):客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理職位編號(hào):職位層級(jí):職位類(lèi)別:支持類(lèi)職位等級(jí):所屬部門(mén):客戶(hù)服務(wù)部直接上級(jí):分部總經(jīng)理、總部營(yíng)運(yùn)部編制日期:職位目的負(fù)責(zé)分部客戶(hù)服務(wù)的綜合管理,不斷提升顧客服務(wù)水平,為公司樹(shù)立良好的服務(wù)形象崗位職責(zé)描述1、負(fù)責(zé)部門(mén)各崗位人員的工作指導(dǎo)及招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等2
2025-08-03 00:26
【總結(jié)】BeijingFutongPropertyManagementCo.,Ltd富通物業(yè)管理公司1目錄第一章客戶(hù)服務(wù)部機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)………………………………………(4)第一節(jié)客戶(hù)服務(wù)部……
2024-11-04 04:29
【總結(jié)】5/5客戶(hù)服務(wù)部績(jī)效評(píng)估目標(biāo)視角權(quán)重KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法數(shù)據(jù)來(lái)源KPI權(quán)重得分財(cái)務(wù)15%部門(mén)內(nèi)預(yù)算執(zhí)行情況不大于預(yù)算實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用比較會(huì)計(jì)部10%各項(xiàng)客戶(hù)服務(wù)活動(dòng)的預(yù)算執(zhí)行情況不大于預(yù)算實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用比較會(huì)計(jì)部5%內(nèi)部流程45%客戶(hù)資料庫(kù)的建立與及時(shí)更新>
2025-04-25 02:28
【總結(jié)】第一篇:保險(xiǎn)分公司客戶(hù)服務(wù)部職責(zé) 客戶(hù)服務(wù)部職責(zé) 核心職能 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行大童總部及省公司的核賠管理制度和工作流程,結(jié)合本地市場(chǎng)實(shí)際制定和完善分公司的核賠管理細(xì)則并負(fù)責(zé)落實(shí)。 2、在總公司客...
2024-10-29 00:47
【總結(jié)】目錄第一節(jié)部門(mén)職責(zé)及工作目標(biāo) 1一、客戶(hù)服務(wù)部門(mén)職責(zé) 1二、客戶(hù)服務(wù)部工作目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn) 3三、順德碧桂園屋村客戶(hù)服務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖 5第二節(jié)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū) 7一、客戶(hù)部主管、副主管職務(wù)說(shuō)明書(shū) 7二、客戶(hù)部領(lǐng)班職務(wù)說(shuō)明書(shū) 8三、客戶(hù)助理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 10第三節(jié)操作規(guī)程 19一、主管操作規(guī)程 19二、領(lǐng)班操作規(guī)程 22三、客戶(hù)助理操作規(guī)程
2025-07-30 01:59
【總結(jié)】13/14***公司營(yíng)銷(xiāo)中心客戶(hù)服務(wù)部管理手冊(cè)分目錄一、職能定位……………………………………………………………2二、組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………2三、崗位職責(zé)……………………………………………………………21、客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) ……………………………………22、客
2025-04-18 05:28
【總結(jié)】廣州金鎖匙酒店物業(yè)管理有限公司山水庭苑管理處客戶(hù)服務(wù)部工作手冊(cè)第一節(jié)客戶(hù)服務(wù)部任務(wù)和崗位設(shè)置一、任務(wù) 客戶(hù)服務(wù)部具有協(xié)調(diào)、溝通、公關(guān)、服務(wù)等職能,是管理處對(duì)業(yè)主/住戶(hù)服務(wù)的執(zhí)行與反饋并提供多種直接服務(wù)的部門(mén)。管理處的主要對(duì)業(yè)主/住戶(hù)服務(wù)是通過(guò)客戶(hù)服務(wù)部的作業(yè)程序和服務(wù)流程來(lái)完成的,它是管理處與業(yè)主/住戶(hù)之間的橋梁,是管理處的窗口。客戶(hù)服務(wù)部的管理體系
2025-06-25 13:33
【總結(jié)】
2025-08-05 23:05
【總結(jié)】1/147客戶(hù)服務(wù)部規(guī)范化管理工具箱2/147目錄第一章客戶(hù)服務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、大型企業(yè)客戶(hù)服務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)二、中小型企業(yè)客戶(hù)服務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)三、客戶(hù)服務(wù)部的職責(zé)四、客戶(hù)服務(wù)部的權(quán)力五、客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)六、客戶(hù)服務(wù)部主管的崗位職責(zé)第二章客戶(hù)調(diào)查與開(kāi)發(fā)管理一、客戶(hù)調(diào)查主管的崗位職責(zé)二、客戶(hù)開(kāi)發(fā)主管的崗位職責(zé)
2025-04-18 12:06
【總結(jié)】***公司營(yíng)銷(xiāo)中心客戶(hù)服務(wù)部管理手冊(cè)分目錄一、職能定位……………………………………………………………2二、組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………2三、崗位職責(zé)……………………………………………………………21、客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) ……………………………………22、客戶(hù)服務(wù)部?jī)?nèi)勤崗位職責(zé) ………………
2025-01-15 22:48
【總結(jié)】客戶(hù)服務(wù)部管理手冊(cè)分目錄一、職能定位……………………………………………………………2二、組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………2三、崗位職責(zé)……………………………………………………………21、客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) ……………………………………22、客戶(hù)服務(wù)部?jī)?nèi)勤崗位職責(zé) ……………………………………3四、管理規(guī)范……………………………………
2025-04-14 06:05
【總結(jié)】第一篇:客戶(hù)服務(wù)部職能 客戶(hù)服務(wù)部職能 客戶(hù)服務(wù)部是指利用電話、手機(jī)、傳真、網(wǎng)絡(luò)等多種信息方式并接入,以人工、自動(dòng)語(yǔ)音、網(wǎng)絡(luò)等多種方式為客戶(hù)提供各類(lèi)售前、售后等服務(wù),建立起企業(yè)與客戶(hù)溝通的組織平臺(tái)...