【總結(jié)】通訊媒體部XX通信有限公司流程重組與IT規(guī)劃第二次項(xiàng)目階段匯報(bào)會(huì)2023年4月2日今日議題?流程重組與IT規(guī)劃第二階段概述?業(yè)務(wù)與管理流程的重組設(shè)計(jì)?大客戶管理流程?新產(chǎn)品推廣流程?戰(zhàn)略管理流程?支持流程重組的組織架構(gòu)與IT規(guī)劃?流程重組對(duì)組織架構(gòu)的要求?流程重組對(duì)IT規(guī)劃的要求?下一步工作1?
2025-01-04 17:58
【總結(jié)】廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司未來流程(討論稿)KPMG顧問公司2023年1月22日議程1項(xiàng)目進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)2未來財(cái)務(wù)流程主要變更建議和待決事項(xiàng)采購(gòu)\應(yīng)付(連申購(gòu)、采購(gòu)流程文檔演示)總帳項(xiàng)目會(huì)計(jì)預(yù)算1項(xiàng)目進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)第一階段項(xiàng)目范圍其他業(yè)務(wù)功能:話費(fèi)記錄項(xiàng)目管理
2025-01-07 03:29
【總結(jié)】遠(yuǎn)亞科技顧問股份有限公司雙喜營(yíng)造公司流程再造—電子化工程管理系統(tǒng)之規(guī)劃與建置計(jì)劃案流程再造之觀念與內(nèi)容遠(yuǎn)亞科技顧問股份有限公司前言?BPR(BusinessProcessRe-engineering)-企業(yè)流程再造?QR/ECR(QuickResponse/EfficientConsumerResponse)-快速回應(yīng)
2025-01-11 09:34
【總結(jié)】雙喜營(yíng)造公司流程再造—電子化工程管理系統(tǒng)之規(guī)劃與建置計(jì)劃案流程再造之觀念與內(nèi)容前言?BPR(BusinessProcessRe-engineering)-企業(yè)流程再造?QR/ECR(QuickResponse/EfficientConsumerResponse)-快速回應(yīng)?CRM(CustomerRelationManage
2025-01-04 03:46
【總結(jié)】----4006產(chǎn)品營(yíng)銷手冊(cè)中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)公司北京市分公司大客戶中心策劃推廣部4006產(chǎn)品營(yíng)銷手冊(cè)第2頁(yè)大客戶中心策劃推廣部目錄
2025-06-14 23:14
【總結(jié)】營(yíng)銷管理中心管理手冊(cè)20xx年3月目錄第一部分營(yíng)銷管理中心機(jī)構(gòu)設(shè)置-----------------第3頁(yè)
2025-06-14 21:34
【總結(jié)】某通信企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)流程優(yōu)化4中國(guó)移動(dòng)GX公司供應(yīng)鏈管理及流程優(yōu)化研究GX公司概況中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司(簡(jiǎn)稱“中國(guó)移動(dòng)通信”)在電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)中擁有全球第一的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、客戶數(shù)量和市場(chǎng)價(jià)值,全資擁有中國(guó)移動(dòng)(香港)集團(tuán)有限公司,由其控股的中國(guó)移動(dòng)有限公司在內(nèi)地31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市和香港設(shè)立全資子公司,并在香港和紐約上市。中國(guó)
2025-09-03 01:19
【總結(jié)】預(yù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)申請(qǐng)商標(biāo)管理投資決策預(yù)算算啟動(dòng)會(huì)議1范圍、股份公司范圍內(nèi)所有有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題的對(duì)商標(biāo)注冊(cè)、使用的外申請(qǐng)和管理,包括商標(biāo)侵權(quán)處理和因技術(shù)轉(zhuǎn)讓方要求使用東信商標(biāo)的管理。產(chǎn)品專利、著作版權(quán)以及產(chǎn)品商標(biāo)申請(qǐng)保護(hù)過程公司范圍內(nèi)的所有的股權(quán)投資、合作經(jīng)營(yíng)、證券投資、辦事處和代表處的設(shè)立、重組、增資擴(kuò)股、減資退股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和固定資產(chǎn)基本建設(shè)投資決策過程。預(yù)算啟動(dòng)會(huì)議系指根據(jù)公司總體
2025-04-09 02:28
【總結(jié)】管理流程清單填報(bào)部門:安監(jiān)部填報(bào)時(shí)間:2013年1月23日序號(hào)管理分類業(yè)務(wù)名稱工作流程步驟執(zhí)行崗位職能崗位決策崗位適用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度1安全管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)流程.、記錄安監(jiān)部→安全員→安監(jiān)部→各相關(guān)部
2025-04-13 01:11
【總結(jié)】11/13北京國(guó)安創(chuàng)想通信技術(shù)有限公司培訓(xùn)管理辦法新華信管理咨詢制作目錄第一章總則 1 1 1 1 1 2 2 2第二章 培訓(xùn)分類 3 3 3 3 4 4 5 5 5 6第三
2025-04-12 22:11
【總結(jié)】商品部管理手冊(cè)2004年2月目錄第一部分商品部管理制度-----------------------第4頁(yè)1、收、發(fā)貨制度----------------------------第5頁(yè)2、入庫(kù)制度及流程---
2025-04-19 04:07
【總結(jié)】xx通信公司大客戶服務(wù)體系一、總則1.大客戶服務(wù)體系提出的背景電信市場(chǎng)的日益開放導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,使得電信企業(yè)必須更加注重客戶服務(wù)管理,尤其是大客戶的服務(wù)與管理??蛻羰瞧髽I(yè)生存和發(fā)展的根基,而如何保護(hù)現(xiàn)有客戶、吸引客戶、充分發(fā)掘客戶的盈收潛力已成為運(yùn)營(yíng)商廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)課題,xx通信公司大客戶2001年數(shù)據(jù)表明,專線客戶的流失問題非常嚴(yán)重,專線客戶的下線已經(jīng)占新增用戶的30%以上
2025-04-25 06:44
2025-01-04 03:52
【總結(jié)】產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)制定流程C-06-001-001生產(chǎn)部--產(chǎn)品與市場(chǎng)驗(yàn)證報(bào)告--設(shè)備檢測(cè)現(xiàn)狀報(bào)告是否通過否是技術(shù)總監(jiān)審批是否客戶需求調(diào)查報(bào)告--國(guó)家法規(guī)、制度--國(guó)內(nèi)、外相關(guān)質(zhì)量要求--產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)正式質(zhì)量目標(biāo)正式質(zhì)量目標(biāo)
2025-05-24 10:26