【正文】 作；擬訂和實施本地區(qū)的國防交通物資儲備計劃，按照國家有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行調(diào)用國防交通物資的指令；貫徹執(zhí)行區(qū) “ 三防 ” 指揮部下達(dá)的救災(zāi)任務(wù)和落實好平時防范工作。 （十）監(jiān)察室（電話： 22832024） 負(fù)責(zé)紀(jì)檢、監(jiān)察、廉政建設(shè)和腐敗案件的查處；負(fù)責(zé)全局作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)，檢查監(jiān)督局各項規(guī)章制度的執(zhí)行落實情況，查處工作人員的違法、違紀(jì)現(xiàn)象；負(fù)責(zé)處理反映本局工作作風(fēng)紀(jì)律 的群眾來信，接待群眾來訪，受理并交辦信訪案件，督辦重大案件、 第 6 頁 共 27 頁 反復(fù)投訴案件；負(fù)責(zé)組織辦理人大議案、建議和政協(xié)提案；協(xié)調(diào)治理公路、水路 “ 三亂 ” 工作。 第二篇：集團(tuán)公司部門職能設(shè)置集團(tuán)公司部門職能設(shè)置 一、集團(tuán)中心職能設(shè)置 （一）策劃中心 市場研究和品牌建設(shè)工作 （ 1）整體市場狀況研究：供求分析、客戶分析、競爭對手分析、政策研究等； （ 2）牽頭公司整體的品牌建設(shè)工作。 項目開發(fā)工作 負(fù)責(zé)尋找潛在開發(fā)項目機會，協(xié)調(diào)公司各部門及外 部專業(yè)公司，編寫項目可行性研究及項目策劃方案，參與產(chǎn)品定位。 營銷管理 （ 1）根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和項目各時期的租售計劃，制訂年度、季度、月度推廣方案，并負(fù)責(zé)確定項目營銷方案的制定與配合實施； （ 2）根據(jù)公司有關(guān)推廣銷售工作的要求，實施各項推廣方案及措施； （ 3）監(jiān)督項目營銷進(jìn)程，提出營銷計劃的修改建議，參與審核銷售計劃。 （二）銷售中心 第 7 頁 共 27 頁 銷售管理 （ 1）根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和項目各時期的計劃制定年度、季度、月度銷售計劃； （ 2）根據(jù)公司有關(guān)推廣銷售工作的要求，配合各項推廣方案及措施，推進(jìn)銷售計劃； （ 3）負(fù)責(zé)案場管理； （ 4）負(fù)責(zé)按揭客戶、按揭銀行管理、匯款跟蹤。 客戶服務(wù) （ 1）負(fù)責(zé)建立客戶數(shù)據(jù)庫，配合市場分析以及公司項目總結(jié)提供信息； （ 2）負(fù)責(zé)潛在客戶需求調(diào)查，負(fù)責(zé)調(diào)查的篩選、管理和過程監(jiān)控、成果評估； （ 3）定期市場調(diào)研，為投資和產(chǎn)品開發(fā)做參考。 （三）計劃財務(wù)中心 擬定公司財務(wù)管理制度 會計核算工作 1 負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行管理、會計處理、復(fù)核報表等工作。 資金管理 （ 1）抓好各項應(yīng)收款項的核算的工作，督促經(jīng)辦部門限期清理； 第 8 頁 共 27 頁 （ 2）監(jiān)督銷售部做好按揭客戶、按揭銀行管理、匯款跟蹤； （ 3）負(fù)責(zé)企業(yè)信貸工作； （ 4）派駐收銀員完成銷售現(xiàn)場收款、會計核算、現(xiàn)金管理和報表、統(tǒng)計分析。 財務(wù)管理 （ 1）預(yù)算匯總、編制和分析考核； （ 2）報表管理：合并報表和財務(wù)狀況分析、決算、企業(yè)基礎(chǔ)材料、產(chǎn)權(quán)登記； （ 3） 成本管理：合同管理、項目成本費用控制、測算預(yù)估、考核分析； （ 4）配合外部審計檢查，組織內(nèi)部檢查，協(xié)助完成項目后的財務(wù)評估工作； （ 5）財務(wù)監(jiān)督職能。依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和公司相關(guān)制度，對企業(yè)所有的收支行為進(jìn)行監(jiān)督。 房地產(chǎn)開發(fā)項目預(yù)決算管理 （ 1）負(fù)責(zé)工程預(yù)、決、結(jié)算的管理工作； （ 2）指導(dǎo)、審核各項目的工程資金使用計劃并監(jiān)督實施； （ 3）審議項目工程付款情況及聯(lián)系單的經(jīng)濟(jì)審核； （ 4）參與工程驗收，并對工程適時進(jìn)行預(yù)決算工作。 （四）綜合管理中心 負(fù)責(zé)文秘工作，起草材料，完成會議記錄和總裁指定的 第 9 頁 共 27 頁 其他工作 行政管理工作 編寫制定集團(tuán)公司行政管理制度；組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督集團(tuán)公司行政管理運作；協(xié)調(diào)并支持、配合集團(tuán)公司各部對行政開支的管理工作；及其他集團(tuán)公司行政管理的工作。 人力資源管理工作 負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、考核、激勵等各項人力資源管理工作 公共關(guān)系管理、項目相關(guān)的對外協(xié)調(diào)工作 （ 1）對外協(xié)調(diào)好政府勞動管理部門的關(guān)系； （ 2）配合項目公司 完成項目前期與建設(shè)局、規(guī)劃局的相關(guān)協(xié)調(diào)工作； （ 3）負(fù)責(zé)合作單位、來賓的接待。 企業(yè)文化建設(shè)工作 2 組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動，增強公司凝聚力，員工歸宿感。 企業(yè)固定資產(chǎn)的實物管理 公司總部固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品等方面管理。 （五）總工辦 項目的設(shè)計開發(fā)工作 （ 1）負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)工作； （ 2）組織產(chǎn)品定位，組織規(guī)劃設(shè)計、初步設(shè)計及與設(shè)計院 第 10 頁 共 27 頁 的協(xié)調(diào)； （ 3）參與項目的投資分析、建 筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作 （ 4）對外來方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報和實施； （ 5）與設(shè)計合作公司的交流、配合工作； （ 6）其他產(chǎn)品設(shè)計相關(guān)的工作。 負(fù)責(zé)處理和解決各項工程技術(shù)問題 （ 1）參與工程項目的設(shè)計方案的討論和審核工作； （ 2）審批各工程項目施工、組織設(shè)計方案； （ 3）主持工程圖紙的會審工作及參與工程的驗收工作； （ 4）提供設(shè)備、材料的技術(shù)參數(shù)； （ 5）參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作 ；參與工程的建筑材料的選用及設(shè)備、材料進(jìn)場的驗收工作； （ 6）參與工程招、投標(biāo)及工程隊伍的選擇工作； （ 7）負(fù)責(zé)收編并保管已結(jié)束工程項目的全部技術(shù)檔案。 負(fù)責(zé)項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制 （ 1）參與工程施工合同的編寫工作； （ 2）指導(dǎo)、審核各項目工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度計劃并監(jiān)督實施和糾偏； （ 3）監(jiān)督施工現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時督促項目公司解決， 第 11 頁 共 27 頁 參與項目公司重大工程問題的解決。 二、集