【正文】 規(guī)劃全縣勞動力市場的發(fā)展，負責對招（用）工廣告的審批，組織建立健全就業(yè)服務體系；制定全縣勞動力資源開發(fā)政策規(guī)定，培育和指導勞動力資源開發(fā)市場，推動勞動力資源合理流動。 ３ .綜合管理公務員隊伍，管理和指導公務員的職位分類、 第 22 頁 共 27 頁 錄用、考核、獎勵、紀律、職務升降、懲戒、職務任免、培訓、交流、回避、工資福利、辭職、辭退、申訴控告等工作；負責公務員的培訓和年度考 核等管理工作。 （二）物業(yè)服務子公司 向副總裁負責； 協助制定物業(yè)公司的管理發(fā)展戰(zhàn)略和工作計劃； 負責擬定物業(yè)公司的各項制度； 起草、制訂有關項目公司物業(yè)服務的各項策劃方案，呈報主管副總裁； 負責集團公司物業(yè)維護保養(yǎng)工作； 協調與政府相關職能部門的公共關系； 負責編制物業(yè)公司的預算方案； 協調與業(yè)主之間的關系，處理各種突發(fā)及投訴事件。 （二）銷售部 向銷售中心負責； 負責公司產品的銷售及物業(yè)的租售工作； 協同策劃部掌握 市場行情，制定并執(zhí)行相應的招商計劃、策略； 挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對客戶資料進行整理歸檔； 與新舊客戶保持良好關系，協助客戶解決在招商、租售過程中的問題； 第 12 頁 共 27 頁 負責辦理招商、租售中的各項手續(xù)，做好售后服務工作； 協助財務部收取客戶需繳交的各項費用； 8 配合其他部門做好客戶服務工作。 （四）綜合管理中心 負責文秘工作，起草材料，完成會議記錄和總裁指定的 第 9 頁 共 27 頁 其他工作 行政管理工作 編寫制定集團公司行政管理制度；組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督集團公司行政管理運作；協調并支持、配合集團公司各部對行政開支的管理工作；及其他集團公司行政管理的工作。 營銷管理 （ 1）根據公司有關經營發(fā)展戰(zhàn)略和項目各時期的租售計劃，制訂年度、季度、月度推廣方案，并負責確定項目營銷方案的制定與配合實施； （ 2）根據公司有關推廣銷售工作的要求，實施各項推廣方案及措施； （ 3）監(jiān)督項目營銷進程，提出營銷計劃的修改建議，參與審核銷售計劃。 （七）運輸管理科（電話： 22832626） 貫徹執(zhí)行道路運輸管理的法律、法規(guī)和政策；負責對道路運輸實施行業(yè)管理，編制道路客貨運輸、城市公共交通（含出租小汽車）和客貨運輸站場的發(fā)展規(guī)劃，并對道路運輸相關業(yè)務實施行政許可和監(jiān)管；負責道路運輸業(yè)的調控，做好城市公共交通基礎設施及線路的調控管理，以及節(jié)假日旅客運輸、重點貨物運輸、指令性搶險物資運輸等的組織、協調和監(jiān)督；負責機動車維修行業(yè)管理；負責營運車輛技術管理；負責道路運輸車輛綜合性能檢測站的初審、認證以及日常的監(jiān)管；負責機動車駕駛員培訓機構的審批和監(jiān)督管理。 第 1 頁 共 27 頁 環(huán)保職能部門設置 （一）辦公室（電話： 22833011） 負責文電、會務、機要、檔案等機關日常工作；承擔信息、保密、新聞宣傳、政務公開、接待、財務、后勤等工作；協助各科（室）和分局對罰沒和收費票據管理，負責對罰沒財物和行政收費的財務監(jiān)督；負責信息化建設、基建管理和車船管理；負責本系統(tǒng)黨群工作和計劃生育工作，承擔人事管理、勞動工資、教育培訓和離退休人員管理服務等工作；負責與其他黨政部門和鎮(zhèn)（街道）的溝通聯系。負責對固體廢物的產生、收運、貯存、利用和處置（處理）實施全過程監(jiān)督管理；負責突發(fā)事件的廢物應急處置和罰沒物品銷毀處理的監(jiān)督管理；負責企 第 4 頁 共 27 頁 事業(yè)單位固體廢物年度登記和經營許可證管理；對利用廢物作原料的經營和進出口活動進行環(huán)境監(jiān)督管理，組織協調本區(qū)廢物的交換調度和廢物管理網絡。 項目開發(fā)工作 負責尋找潛在開發(fā)項目機會，協調公司各部門及外 部專業(yè)公司，編寫項目可行性研究及項目策劃方案，參與產品定位。 房地產開發(fā)項目預決算管理 （ 1）負責工程預、決、結算的管理工作； （ 2）指導、審核各項目的工程資金使用計劃并監(jiān)督實施； （ 3）審議項目工程付款情況及聯系單的經濟審核； （ 4）參與工程驗收，并對工程適時進行預決算工作。 二、集團部門職能設置 （一）策劃部 向 策劃中心負責； 3 負責市場調研，收集各種市場信息并整理相關研究報告； 負責品牌建設的具體工作； 根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產的各項推廣策劃方案； 負責房地產廣告的制作及實際操作； 負責根據物業(yè)的特點組織策劃各項公關宣傳活動，并負責其實施工作； 協同銷售部進行物業(yè)招商、租售工作。 三、子公司職責設計 （一）房地產項目子公司 向總裁負責； 6 參與施工 圖設計； 負責制定項目整體及各階段的施工進度計劃、材料設備需求計劃及資金需求計劃； 協助集團公司進行權限以外招、投標，組織權限以內的招投標工作； 進行施工階段的進度控制，審查施工組織設計，監(jiān)督施工單位進度計劃的實施，完成工期目標； 負責施工現場的安全管理 負責管理施工隊伍，并協調好對內對外的關系； 整理有關資料、圖紙，做好歸檔工作； 負責工程質量檢查及工程驗收、竣工驗收工作，及時解決施工中的各種問題； 第 17 頁 共 27 頁 協調好與項目相關的與政府部門的關系。 ２ .研究擬定國家機關、事業(yè)單位工作人員的總體規(guī)劃、結構調整的宏觀計劃；編制國家機關、事業(yè)單位人員計劃和工資計劃并組織實施，管理機關、事業(yè)單位工資總額和工資基金。 ；指導和組織社會化管理服務工作。 。 工程管理科的工作包括質量、項目管理、預結算、成本核算、報量管理等。副科長 b：負責投標外聯及經營業(yè)務。特殊情況的，可請分公司領導給予