3經(jīng)營戶普查安全生產(chǎn)的工作報告-文庫吧
2025-08-13 00:28 本頁面
【正文】 （ 2）經(jīng)營戶與顧客間因業(yè)務(wù)往來的需求，而注重禮節(jié)相互敬煙，容易忽視市場內(nèi)禁止吸煙的規(guī)定；（ 3）搬運(yùn)人員和零散顧客因其自身習(xí)慣性吸煙而忽視市場禁煙規(guī)定，在市場內(nèi)吸煙；（ 4）用餐高峰期時，經(jīng)營戶違規(guī)使用電爐，亂拉電線，容易使線路因負(fù)荷過重而起火；（ 5）顧客將采 購來的商品打包后未能及時搬離市場，而是放在消防通道和樓梯間又繼續(xù)采購，導(dǎo)致消防通道和人員疏散口因貨物堆積阻塞；（ 6）運(yùn)輸車輛占用消防通道和市場內(nèi)各樓層間機(jī)動車便捷通道，有些甚至停放在倉庫過道上導(dǎo)致消防車和人員疏散通道不暢。上述安全生產(chǎn)隱患的存在，一旦失控引發(fā)火災(zāi)，將會導(dǎo)致人員疏散和撲救受阻，加速火勢迅速蔓延，引發(fā)人群的恐慌，極易造成重大人員傷亡及財產(chǎn)損失的重大惡性事故發(fā)生。 市場管理層是市場安全運(yùn)營生產(chǎn)與否的引導(dǎo)者和指揮者，其管理隊伍的素質(zhì)決定了市場安全生產(chǎn)管理的質(zhì)量，因管理上的不到位或者不協(xié) 調(diào)導(dǎo)致的安全生產(chǎn)隱患有：（ 1）只注重市場運(yùn)營生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，完全忽視了市場的安全生產(chǎn)管理。即市場注重于運(yùn)營效益，只對經(jīng)營戶及時繳納市場租賃費(fèi)與水電費(fèi)等費(fèi)用作出明確要求，對消防安全管理則由興而為，流于形勢，日常堅持差，監(jiān)督工作不到位；（ 2）管理者各職能間的依賴性大于責(zé)任感，理論與制度上所體現(xiàn)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任被管理者各職能間的依賴性所化解， “ 踢皮球 ” 的現(xiàn)象導(dǎo)致管理上出現(xiàn)漏洞，交接不 第 4 頁 共 11 頁 到位；（ 3）慣性思維導(dǎo)致的責(zé)任感降低，認(rèn)為市場監(jiān)督管理一直如此，未發(fā)生安全事故，便理所應(yīng)當(dāng)?shù)恼J(rèn)為長此以往應(yīng)不會出事故，從而使思想麻 痹，警覺性低；（ 4）對不能及時繳納租金和水電費(fèi)的市場經(jīng)營戶，在久催不繳費(fèi)的情況下，管理方往往會采取斷電措施，為防止經(jīng)營戶自行連接電源，一般又只采取剪斷電源線的方法，容易導(dǎo)致安全生產(chǎn)隱患。上述安全隱患是隱形隱患，也可稱之為思想麻痹，責(zé)任感不強(qiáng)，防患意識低下。在眾多災(zāi)害事故中，上述隱患所占比重極高，是大部分安全生產(chǎn)災(zāi)害事故的隱形根源。 市場的決策層是市場安全生產(chǎn)運(yùn)行的宏觀調(diào)控者，決策層的思維導(dǎo)向定勢決定了市場安全生產(chǎn)運(yùn)營的基礎(chǔ)牢固度，即在安全生產(chǎn)硬件設(shè)施投入上的準(zhǔn)確度和人力資源配置上的合理性、制度 建立上的可行性以及貫徹思想上的堅決與連貫性。市場管理決策層的思維導(dǎo)向定勢隨心所欲，易形成的安全生產(chǎn)隱患有：（ 1）變（配）電設(shè)施的功率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場內(nèi)的用電總量需求，一旦用電高峰期的時間過長，極易引起變（配）電設(shè)備負(fù)荷過度而引發(fā)的火災(zāi)事故；（ 2）市場內(nèi)電源線路因使用時間長，絕緣層會老化，致使電路絕緣的能力下降。如果心存僥幸不及時更換，即可能因短路而引發(fā)火災(zāi)；（ 3）消防設(shè)施的不合理配置、不及時維護(hù)，消防器材的不合理配備、不及時更換，一旦發(fā)生火災(zāi)時，就不能及時將剛發(fā)生的火災(zāi)撲滅，易使小火釀成大災(zāi)；（ 4）管理者 第 5 頁 共 11 頁 各 職能間的依賴性，導(dǎo)致人力資源配置上的浪費(fèi)，更是安全生產(chǎn)管理
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