【正文】 要帶著問題去查，要查找安全生產(chǎn)隱患，發(fā)現(xiàn)違章違法行為時(shí)，要進(jìn)行及時(shí)有效地糾正，對(duì)那些老大難問題，應(yīng)督促有關(guān)部門限期整改落實(shí) ；我局各領(lǐng)導(dǎo)干部還要深入一線，不能以工作忙為借口，而擠掉定期安全生產(chǎn)檢查；對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故苗頭要有落實(shí)，不放過任何一個(gè)小問題、小毛病，按照 “ 發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、安全一處 ” 的原則，及時(shí)解決問題，不走形式，不走過場(chǎng)，注重時(shí)效性。對(duì)工作做得好領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員進(jìn)行鼓勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性；對(duì)發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人要追究其責(zé)任，按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政事故追究的規(guī)定》嚴(yán)格執(zhí)行。雖然長(zhǎng)期以來，我們對(duì)建筑工地、?；袠I(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管力度較大，有針對(duì)、有重點(diǎn)地對(duì)建筑工地、危化行業(yè)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，對(duì)其安全生產(chǎn)工作都進(jìn)行了專項(xiàng)安排和部署，制定了各種安全生產(chǎn)和安保防護(hù)工 作措施，所以在建筑工地、危化行業(yè)這些地方安全生產(chǎn)工作做得比較到位，但是在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下和近期對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的普查工作可以看出，我們?cè)趯?duì)于市場(chǎng)及經(jīng)營(yíng)戶這方面的安全生產(chǎn)工作做得不盡理想，做好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶的安全生產(chǎn)的整改工作刻不容緩。在一些批發(fā)、農(nóng)貿(mào)、汽配市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)戶多，攤位密集，而且很多都是無照經(jīng)營(yíng)，以致管理比較混亂。即市場(chǎng)注重于運(yùn)營(yíng)效益，只對(duì)經(jīng)營(yíng)戶及時(shí)繳納市場(chǎng)租賃費(fèi)與水電費(fèi)等費(fèi)用作出明確要求，對(duì)消防安全管理則由興而為，流于形勢(shì)，日常堅(jiān)持差，監(jiān)督工作不到位；（ 2）管理者各職能間的依賴性大于責(zé)任感，理論與制度上所體現(xiàn)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任被管理者各職能間的依賴性所化解， “ 踢皮球 ” 的現(xiàn)象導(dǎo)致管理上出現(xiàn)漏洞，交接不 第 4 頁(yè) 共 11 頁(yè) 到位；（ 3）慣性思維導(dǎo)致的責(zé)任感降低，認(rèn)為市場(chǎng)監(jiān)督管理一直如此，未發(fā)生安全事故，便理所應(yīng)當(dāng)?shù)恼J(rèn)為長(zhǎng)此以往應(yīng)不會(huì)出事故，從而使思想麻 痹，警覺性低；（ 4）對(duì)不能及時(shí)繳納租金和水電費(fèi)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶，在久催不繳費(fèi)的情況下，管理方往往會(huì)采取斷電措施，為防止經(jīng)營(yíng)戶自行連接電源，一般又只采取剪斷電源線的方法，容易導(dǎo)致安全生產(chǎn)隱患。因此我們可采取以下五項(xiàng)措施：一是，建立并健全各級(jí)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。四是建立健全完善的、可行的、有人性化的市場(chǎng)安全生產(chǎn)管理規(guī)程，建立健全、完善、可行的日常安全生產(chǎn)檢查及巡查制度，在樓層經(jīng)營(yíng)戶間探索性地設(shè)立安全生產(chǎn)管理片、區(qū)；將經(jīng)營(yíng)戶中有號(hào)召力、公共道德意識(shí)強(qiáng)的同志任命為片、區(qū)長(zhǎng)；以經(jīng)營(yíng)樓層為區(qū)域，設(shè)立安全生產(chǎn)管理區(qū)安全生產(chǎn)咨詢點(diǎn)，在片、區(qū)長(zhǎng)中選出領(lǐng)軍人物擔(dān)任管理區(qū)的副職，協(xié)助市場(chǎng)基本管理層做好日常安全生產(chǎn)管理工作，切實(shí)地讓經(jīng)營(yíng)戶們積極參與到市場(chǎng)日常安全生產(chǎn)管理中來。 。二是要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)管理人員有計(jì)劃地進(jìn)行安全生產(chǎn)常識(shí)的培訓(xùn)、紀(jì)律意識(shí)的教育和典型案例的宣傳，及時(shí)傳達(dá)政府安全監(jiān)督部門和安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)于安全生產(chǎn)工作的新指示 和新要求，促使管理人員時(shí)刻保持著高度的安全生產(chǎn)警覺性；有的放矢 第 9 頁(yè) 共 11 頁(yè) 地對(duì)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行宣傳教育，讓他們真正懂得嚴(yán)格的市場(chǎng)安全生產(chǎn)