3經(jīng)營戶普查安全生產(chǎn)的工作報告-文庫吧在線文庫
【正文】 不能及時將剛發(fā)生的火災(zāi)撲滅，易使小火釀成大災(zāi)；（ 4）管理者 第 5 頁 共 11 頁 各 職能間的依賴性，導(dǎo)致人力資源配置上的浪費，更是安全生產(chǎn)管理上的嚴重漏洞；（ 5）制度建立上的不可行性，既制衡貫徹思想的堅決與連貫，又容易使安全生產(chǎn)管理流于形式化，致使嚴肅的制度變成一種宣傳形勢。我局各領(lǐng)導(dǎo)干部在安排工作時，應(yīng)把安全生產(chǎn)工作責任制貫徹到目標任務(wù)書中，并且制訂完善的安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度和操作流程，確保安全生產(chǎn)工作的資金投入，督促檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除各類安全生產(chǎn)事故的苗頭，推行安全風險抵押金制度，增強管理者和經(jīng)營戶的安全責任意識。安全專兼職干部還要盡心盡責，經(jīng)常深入基層，深入一線，認真地 查找各方面出現(xiàn)的隱患苗頭和各種違章違法行為，對發(fā)現(xiàn)的問題及時制止并匯報給主管領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)能夠隨時了解市場的安全生產(chǎn)狀況，及時采取有效措施，真正做到 “ 早發(fā)現(xiàn)，早治理 ” 。同時，要堅持安全 生產(chǎn)宣傳教育工作年年抓、月月講、日日說，真正做到警鐘長嗚；要運用多種宣傳手段，開展各類安全生產(chǎn)活動，強化安全生產(chǎn)意識；要通過對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習，積極營造 “ 關(guān)愛生命、關(guān)注安全 ” 的安全生產(chǎn)氛圍，不斷強化 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的安全生產(chǎn)思維方式；還要多認真總結(jié)近年來發(fā)生的重、特大事故的原因、特點及教訓(xùn)，提高自身的安全生產(chǎn)意識，從而切斷導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的根源。一是要堅持定期不定期的安全生產(chǎn)檢查制度，在檢查中要少聽匯報、多看現(xiàn)場；檢查要全面，不留空白點和盲區(qū)，采取邊檢查、邊整改的有效措施；要敢于揭 第 10 頁 共 11 頁 露本經(jīng)營戶的安全生產(chǎn)隱患和不足，重點檢查安全生產(chǎn)隱患，糾正違章違法現(xiàn)象，監(jiān)督安全生產(chǎn)責任制的落實和各項安全規(guī)章制度的建立。只有全社會對安全生產(chǎn)的認識提高了，自覺性增強了，達到了 “ 由要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)化 ” ，安全生 產(chǎn)的水平才能提高到一個新的水平。我局要設(shè)立安全生產(chǎn)事故的隱患舉報箱，開通安全生產(chǎn)隱患的舉報電話，從安全生產(chǎn)事故隱患的舉報、調(diào)查、處理、落實等各個環(huán)節(jié)上下功夫，并對舉報人進行重金獎勵和表彰。 監(jiān)督檢查是保證。為防止市場基本管理層在鋪面租金收費目標完成后，淡漠市場日 常安全生產(chǎn)管理，市場管理、人員管理和安保部門應(yīng)協(xié)調(diào)配合，督促市場基本管理層堅決連貫地進行日常安全生產(chǎn)管理，防止出現(xiàn)管理上的真空。任本單位的安委會主任或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，為安全生產(chǎn)工作的主要實施人和負責人；管生產(chǎn)、經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)和分管安全的領(lǐng)導(dǎo)要共同抓安全，同時要配備專兼職安全管理的干部，專門處理日常工作 中的安全生產(chǎn)工作事務(wù)；把安全責任層層分解，層層落實，形成層層關(guān)聯(lián)，上下貫穿的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)體系。近些年來，我國的安全生產(chǎn)形勢還是比較嚴峻的，一些重特大惡性事故接連不斷地發(fā)生，給國家和人民造成了嚴重的經(jīng)濟財產(chǎn)損失，給受害者家庭也帶來了極大的痛苦。上述安全隱患是隱形隱患，也可稱之為思想麻痹，責任感不強，防患意識低
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