3基層建設(shè)經(jīng)驗(yàn)之十二公司黨建工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)大全-文庫吧
2025-08-12 19:14 本頁面
【正文】 ，對(duì)照群眾的希望和要 求，查找自身存在的差距和不足，增強(qiáng)了實(shí)踐 “ 三個(gè)代表 ” 的自覺性。三年來，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺用 “ 持續(xù)發(fā)展的帶頭人、大慶精神的傳承人、員工群眾的貼心人 ” 這一形象標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在企業(yè)發(fā)展實(shí)踐中充分發(fā)揮 第 4 頁 共 15 頁 了領(lǐng)導(dǎo)核心作用。同時(shí)，我們把建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督約束機(jī)制作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部函詢、誡勉談話、重大事項(xiàng)報(bào)告和經(jīng)營管理者的屆中、屆滿、離職審計(jì)等制度落實(shí)的基礎(chǔ)上，從有利于領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)和監(jiān)督目的出發(fā)，積極推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部交流換崗。三年來，我們對(duì)主管基建、礦建、物資 3 年以上的領(lǐng)導(dǎo)干部，在班子內(nèi)部進(jìn)行了 換崗，分管其它工作；對(duì)總會(huì)計(jì)師和紀(jì)委書記普遍進(jìn)行了跨單位交流；對(duì)在一個(gè)單位任職兩個(gè)任期（ 6 年）以上的干部，原則上也都進(jìn)行了交流，共交流干部 40 人，占同期調(diào)整班子成員總數(shù)的 %。 二、健全組織、夯實(shí)基礎(chǔ)、力求融合，大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè) 重組改制以來，公司黨委適應(yīng)新形勢的要求，堅(jiān)持以 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞 “ 高水平、高效益，可持續(xù)發(fā)展 ” 戰(zhàn)略方針，抓基層、打基礎(chǔ)，注重將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密融合在一起，切實(shí)在加強(qiáng)中改進(jìn)，在繼承中創(chuàng)新，不斷提高新形勢下基層黨建工作水平，為 企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。 健全黨的組織。基層黨組織健全有力，是黨的路線方針政策得到有效貫徹執(zhí)行的重要保證。我們堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)油田黨建工作“ 四個(gè)同步 ” 的優(yōu)良傳統(tǒng)（黨的基層組織和生產(chǎn)行政組織同步建立，黨務(wù)干部和生產(chǎn)行政干部同步配備，黨建工作制度和生產(chǎn)管 第 5 頁 共 15 頁 理制度同步制定，黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作同步考核），在企業(yè)機(jī)構(gòu)改革和內(nèi)部持續(xù)重組過程中，及時(shí)建立、調(diào)整、充實(shí)黨的基層組織，并積極研究探索在作業(yè)區(qū)新的管理模式下以及外部市場開發(fā)機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目組中建立黨的基層組織，實(shí)現(xiàn)了 “ 隊(duì)建黨支部、十人以上班組有黨 員 ” 目標(biāo)。 配強(qiáng)黨務(wù)干部。我們按照中央提出的 “ 雙向進(jìn)入、交叉任職 ” 的要求，堅(jiān)持做到各單位黨政 “ 一把手 ” 宜專則專、宜兼則兼。黨政 “ 一把手 ” 分設(shè)的，廠長（經(jīng)理）全部兼任了黨委副書記，具備條件的黨委書記也兼任了行政副職。在黨委班子中，黨員行政副職和總師已占到 60%以上。為了使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作更好地融合，不斷培養(yǎng)復(fù)合型干部，從 2024 年開始，基層隊(duì)黨支部書記都兼任了行政職務(wù)?；鶎狱h支部建設(shè)是黨建工作的重心和基礎(chǔ)，黨支部書記素質(zhì)高低對(duì)黨建工作的全局影響很大。去年以來，我們分層次，有針對(duì)性地加強(qiáng) 對(duì)黨支部書記的培訓(xùn)，先后抽調(diào) 450 名基礎(chǔ)比較好，有一定發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途的基層隊(duì)黨支部 4 書記，分 9 期，每期 1 個(gè)月的脫產(chǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)，同時(shí)，還組織部分礦（大隊(duì)）黨委書記和各單位的團(tuán)委書記到北京石油干部管理學(xué)院進(jìn)行為期兩個(gè)月的培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使基層黨務(wù)干部的整體素質(zhì)有了新的提高，特別是基層黨支部書記隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步改善，更好地適應(yīng)了新時(shí)期黨建工作 第 6 頁 共 15 頁 的要求。 完善工作制度。我們堅(jiān)持把思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，把制度建設(shè)貫穿其中，努力使基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化 、規(guī)范化。先后修訂完善了《黨委（擴(kuò)大）會(huì)議制度》、《廠長（經(jīng)理）辦公會(huì)議制度》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)制度》等 15 項(xiàng)制度，較好地發(fā)揮了指導(dǎo)、規(guī)范、監(jiān)督和保證作用。制定了《基層黨支部工作細(xì)則》，明確了公司制企業(yè)基層黨支部的工作重點(diǎn)，主要是著力抓好八件事，即抓方向，保證黨的路線方針政策在基層的貫徹落實(shí)；抓思路，研究和確定本單位改革發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)；抓服務(wù)，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成；抓自身，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；抓隊(duì)伍，培育適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的合格人才；抓熱點(diǎn)，保持員工隊(duì)伍、人際關(guān)系的 協(xié)調(diào)和生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定；抓文化，營造健康向上的氛圍；抓群團(tuán)，發(fā)揮工
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