流程若干的描述方法-文庫吧
2025-06-23 19:16 本頁面
【正文】 流程干系人（總經(jīng)理、部門經(jīng)理、員工等）對流程表示界面的要求并不一致性，如總經(jīng)理需要的只是企業(yè)宏觀層面的核心流程，而員工則需要相對詳細的流程描述。顯然，一種流程描述原則無法滿足多方個性化的需求。 描述需要方法 為了尋找能夠滿足 A 企業(yè)不同層面流程干系人的個性化需求的流程描述方法 ，首先還得去了解和分析常見的各種流程描述方法。 最常見的是流程圖法（ Flow Charts），該方法遵循 ANSI 標準，優(yōu)點在于可理解性好，但同時存在不確定性太大，無法清楚界定流程界限等缺點，特別是在流程圖中的輸入、輸出不能模型化，所以可能失去關(guān)于流程的細節(jié)信息（圖 2）。 圖 2 流程圖法 為了使流程圖法能夠滿足企業(yè)中跨部門職能描述的需求，流程圖法被進一步拓展為跨功能流程圖法（圖 3）。它主要用以表達出企業(yè)業(yè)務流程與執(zhí)行該流程的功能單元或組織單元之間的關(guān)系，其組成要素包括：企業(yè)業(yè)務流程、執(zhí)行相應流程的功能單元或組織單元。在形式上有橫向功能描述以及縱向功能描述兩種。 圖 3 跨功能流程圖法 角色行為圖 RAD（ Role Activity Diagram)也是一種常見的流程圖形化描述方法，它特別擅長強調(diào)流程中的角色職
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