【總結(jié)】認(rèn)識(shí)流程假如:茶葉有了,火也準(zhǔn)備好了;但沒(méi)有開(kāi)水;開(kāi)水壺、茶壺、茶杯還都沒(méi)洗。那我們?cè)撛趺崔k?甲的做法是:先洗好開(kāi)水壺,灌上涼水,放在火上;在等待水開(kāi)的時(shí)候,洗茶壺,洗茶杯,拿茶葉;等水開(kāi)了,就泡茶。乙的做法是:先洗開(kāi)水壺,洗茶壺,洗茶杯,拿茶葉;一切都準(zhǔn)備好了,才灌水燒水;坐待水開(kāi)泡茶。丙
2025-02-08 14:13
【總結(jié)】大客戶銷售的流程課程綱要流程一:大客戶開(kāi)發(fā)考慮的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?流程二:客戶關(guān)系的管理流程三:客戶需求的深層次挖掘?流程一:大客戶開(kāi)發(fā)考慮的關(guān)鍵環(huán)節(jié)1:找到關(guān)鍵人?2:明白自己處在哪個(gè)階段?3:關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?1:找到關(guān)鍵人?先了解客戶的組織架構(gòu)和內(nèi)部關(guān)系;關(guān)鍵決策人一般不出面;關(guān)鍵決
2025-02-24 21:58
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)銷售客戶網(wǎng)絡(luò)銷售客戶開(kāi)發(fā)流程開(kāi)發(fā)流程一、角色扮演二、尋找及篩選客戶三、建立信任感四、轉(zhuǎn)介經(jīng)紀(jì)人五、配合維護(hù)一、角色扮演:第三方的身份設(shè)置,做好角色定位。一、第三方的身份設(shè)置A、創(chuàng)建角色?網(wǎng)名:網(wǎng)名要走成熟路線,切記不要寫(xiě)跟投資有關(guān)的網(wǎng)名?姓名:取個(gè)好聽(tīng)好記的名字,便于客戶記憶?性別:以女性為主女性的身份可以
2025-01-13 15:03
【總結(jié)】Date/客戶服務(wù)流程及溝通技巧浙江吉利控股集團(tuán)汽車銷售有限公司客戶關(guān)系部目錄第一部分客戶類別劃分及管理第二部分呼叫中心業(yè)務(wù)流程第三部分溝通技巧基礎(chǔ)第一部分:客戶類別劃分及管理我們將一位用戶鎖定為潛在用戶后,直至其發(fā)生購(gòu)車行為再到更換下一輛車輛之間的這一段時(shí)間被定為客戶關(guān)系管理
2025-02-21 14:50
【總結(jié)】第二節(jié)流程的組成與描述一、流程的基本組成流程分工作流程和工藝流程,其目的是實(shí)現(xiàn)特定的結(jié)果或產(chǎn)品,它反映完成一項(xiàng)任務(wù)、一件事情以及生產(chǎn)、制造某種產(chǎn)品的全過(guò)程。流程由一系列的環(huán)節(jié)和時(shí)序組成。早上到現(xiàn)在的流程環(huán)節(jié)1、環(huán)節(jié)?對(duì)于一項(xiàng)活動(dòng),我們可以依據(jù)它的某種特征,或某個(gè)
2025-01-18 14:10
【總結(jié)】匯報(bào)的主要內(nèi)容?大客戶管理流程?網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)配流程?CAPEX流程?計(jì)費(fèi)帳務(wù)流程?人力資源管理?IT流程大客戶管理現(xiàn)狀及優(yōu)化舉措概要1目前情況優(yōu)化后對(duì)市場(chǎng)缺乏了解,沒(méi)有系統(tǒng)的市場(chǎng)分析大客戶定義不清晰,造成客戶界面混亂(集團(tuán)、省、本地網(wǎng)及業(yè)務(wù)單元交叉)
2025-01-13 22:42
【總結(jié)】機(jī)密客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程–客戶重要性排序子流程討論材料2023年3月19日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。LGD020319BJ-customerprioritization客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程工作概述主要工作描述和試點(diǎn)的流程詳細(xì)描述的流程總體概
2025-01-14 00:19
【總結(jié)】6x9基本拜訪流程實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀業(yè)績(jī)?cè)颇贤S醫(yī)藥市場(chǎng)部1主要內(nèi)容6x9基本拜訪流程一、前言二、銷售員的每日例行工作程序三、6個(gè)銷售工具四、9個(gè)拜訪步驟五、總結(jié)六、現(xiàn)場(chǎng)工作21.簡(jiǎn)介小組練習(xí)小組練習(xí)(5分鐘分鐘)同豐醫(yī)藥OTC終端代表一天的目標(biāo)是什么?3OTC代表:我的目標(biāo)是
2025-01-13 22:03
【總結(jié)】寶發(fā)客戶接待流程主講:***目錄?一、通知接待?二、資料準(zhǔn)備?三、會(huì)議布置?1、客戶接待工作分工?2、桌椅擺設(shè)?3、水果擺設(shè)和拼盤(pán)?四、車輛安排?1、用車申請(qǐng)?2、乘車禮儀?五、就餐安排?1、就餐預(yù)訂
2025-01-13 22:31
【總結(jié)】客戶發(fā)展–項(xiàng)目建議流程客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程工作概述主要工作描述和試點(diǎn)的流程詳細(xì)描述的流程總體概括的流程初步主要負(fù)責(zé)部門(mén)–業(yè)務(wù)單元總經(jīng)理–業(yè)務(wù)群總經(jīng)理–業(yè)務(wù)群營(yíng)銷副總–業(yè)務(wù)單元總經(jīng)理或營(yíng)銷副總–業(yè)務(wù)單元各細(xì)分市場(chǎng)經(jīng)理–調(diào)研人員–關(guān)鍵客戶經(jīng)理–業(yè)務(wù)單元營(yíng)銷副總–客戶經(jīng)理–業(yè)務(wù)單元營(yíng)
【總結(jié)】——入住后房屋維修流程陽(yáng)光100置業(yè)集團(tuán)有限公司2023年8月29集團(tuán)營(yíng)銷管理部:張曉山客戶服務(wù)專業(yè)技巧與流程問(wèn)題,客戶向呼叫中心投訴,要求維修,判斷該問(wèn)題如為發(fā)展商責(zé)任,則后臺(tái)分由發(fā)展商客服處理,現(xiàn)場(chǎng)查看房屋情況,確認(rèn)相關(guān)部門(mén)/單位責(zé)任,落實(shí)維修方案,下發(fā)整改/
2025-03-04 03:38
【總結(jié)】管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!XX卷煙廠業(yè)務(wù)流程描述方法培訓(xùn)管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!八、業(yè)務(wù)流程描述的相關(guān)注意事項(xiàng)七、六、五、四、內(nèi)容索引三、業(yè)務(wù)流程的描述思路二、業(yè)務(wù)流程描述的前期準(zhǔn)備工作一
2025-01-10 15:15
【總結(jié)】?本資料在AMT咨詢的文檔控制范圍之內(nèi),在得到許可后方可使用2022/2/16流程描述規(guī)范培訓(xùn)聯(lián)合項(xiàng)目組AMT咨詢專業(yè)實(shí)用為您著想第2頁(yè)共頁(yè)目錄為什么做流程梳理第一部分第二部分如何進(jìn)行流程梳理第三部分流程梳理注意事項(xiàng)AMT咨詢專業(yè)實(shí)用為您著想第3頁(yè)
2025-01-21 12:39
2025-01-18 14:01
【總結(jié)】angry憤怒的fearfulhappy快樂(lè)的surprised驚喜的sad傷心的disgusted厭惡的contemptuous輕視的fearful害怕的?說(shuō)課流程:一、教材分析學(xué)情分析二、教學(xué)目標(biāo)(Teachingobjectives)
2025-03-10 10:20