3基層干部對于官員問責(zé)制度的五種心態(tài)-文庫吧
2025-08-12 18:43 本頁面
【正文】 短、平、快 ? 的政績工程，看起來立竿見影，實際上問題不少。真正對當(dāng)?shù)匕l(fā)展有益、屬于打基礎(chǔ)管長遠的工作則無人問津。對這樣的干部，以往缺乏約束的手段。 隨著問責(zé)制的出臺，基層干部普遍感到了壓力。嚴格的問責(zé)制度很有必要，有利于增強干部的責(zé)任心、使命感、大局意識，有利于調(diào)動干部的工作積極性。 基層一名組織部長說，有的領(lǐng)導(dǎo)干部因為到了年齡界限提拔無望，工作熱情消退，抱著 ? 做一天和尚撞一天鐘 ? 的心態(tài)，出工不出力，整天混日子。有的干部為了提拔一味當(dāng)老好人，開展工作以不得罪人為目標(biāo)，遇到難題就躲、出了問題就推、有了榮譽就搶。 還有的干部一心只想當(dāng) ? 太平官 ? ，碰到群眾反映的復(fù)雜問題或者接到上級布置的工作難題，不是想方設(shè)法如何迎難而上、化解矛盾，而是 ? 拖 ? 字當(dāng)頭，只要拖過自己任期就行，不求有功、但求無過，只等把 ? 燙手的山芋 ? 留給下一任。對上述這樣的干部，過去并沒有太好的管理辦法。問責(zé)制 的出臺提供了對癥下藥的思路。 心態(tài)二：希望問責(zé)時有第三方的客觀評價 近年來，在一些重大公共事件中被問責(zé)的官員，有的沒過多久又異地復(fù)出，有的甚至得到重用，這引發(fā)了社會和媒體的熱議。 第 3 頁 共 6 頁 基層一些干部認為，對犯了錯誤的官員，組織上提供改過自新的機會無可厚非，但是如果官員 ? 處分一次、提拔一次 ? ，不僅使問責(zé)制流于形式，而且容易使黨委、政府喪失公信力。 在一些重大公共事件中，
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