3國稅領(lǐng)導班子作風建設(shè)踐行意見-文庫吧
2025-08-12 18:35 本頁面
【正文】 減少工作環(huán)節(jié)，簡化工作程序，規(guī)范工作制度和流程，落實 “ 首問責任制 ” 、 “ 限時辦結(jié)制 ” 、 “ 服務(wù)承諾制 ” ，積極推行 “ 一窗式 ” 服務(wù)和微笑服務(wù)，做到 “ 進一扇門，辦全 部事 ” 。四是進一步轉(zhuǎn)變文風、會風。減少發(fā)文數(shù)量和壓縮會議次數(shù)，文件要少而精，會議要短而實。深入開展調(diào)查研究，解決納稅人和干部職 第 3 頁 共 9 頁 工關(guān)心的熱點、難點、焦點問題。 第二、提高稅務(wù)干部的綜合素質(zhì)。一是教育干部樹立終身學習的全新理念，在工作中學習新知識、新技術(shù)、新本領(lǐng)，不斷提高自己的學習能力、應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力。二是改善干部的知識結(jié)構(gòu)。結(jié)合干部的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、工作需要等情況適時制定干部培訓計劃，定期開展輪訓，做到重點人才重點培養(yǎng)，專門人才專門培養(yǎng)，一般人才普遍培養(yǎng)，按年齡結(jié)構(gòu)搞好人產(chǎn)評難以開展；以權(quán)謀 私、濫用職權(quán)， “ 吃、拿、卡、要、報、釣 ” 等現(xiàn)象時有發(fā)生，生活作風不嚴謹，對自己言行舉止要求不嚴、標準不高；九是奉獻意識退化。斤斤計較，患得患失，要待遇不講奉獻，要報酬不講貢獻，要組織照顧不要組織紀律，鋪張浪費，相互攀比，缺乏顧全大局、助人為樂、無私奉獻精神。 二、干部隊伍作風建設(shè)存在問題的主要原因 主觀方面。部分干部不注重學習，不注意提高修養(yǎng)，不能自覺運用科學的理論武裝自已的頭腦，理想信念產(chǎn)生動搖，不思進取，得過且過；部分干部在稅收工作中不能很好地踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，沒有深刻領(lǐng) 會國稅部門 “ 聚財為國、執(zhí)法為民 ” 的責任感和使命感，沒有真正樹立起想群眾之所想、急群眾之所急的公仆意識，沒有以一個黨員、公務(wù)員的標準嚴格要求自己，工作中降低了標準、降低了要求；部分干部放松了思想改造，世界觀、人生觀、價值觀發(fā)生扭曲，對各種不正之風非但不能自 第 4 頁 共 9 頁 覺抵制，還刻意追求享樂主義，崇尚腐朽的生活方式。 客觀方面。一是基層單位分散不利監(jiān)管?；鶎佣悇?wù)所與政府其他部門一樣，大多分散在城市各街道及農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有些還在邊遠地區(qū)，不利于監(jiān)督管理，再加上基層國稅部門文化生活相對匱乏，容易受到不良風氣影響。二是干部 隊伍年齡結(jié)構(gòu)不盡合理。從目前干部隊伍現(xiàn)狀來看，年輕干部少，中年干部多，且隊伍平均年齡偏大，不少干部都過了 “ 提撥重用 ” 的年紀，再加上領(lǐng)導職務(wù)數(shù)量少，部分干部認為升遷無望，造成一些干部不思進取、得過且過，工作馬虎大意、應(yīng)付了事、效率低下，影響了工作作風。三是有些制度在部分單位落實不到位
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