3國稅領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)踐行意見-wenkub
2024-08-26 18 本頁面
【正文】 風(fēng)、會風(fēng)。二是加強學(xué)風(fēng)建設(shè)。 二、加強國稅部門績效管理的幾點建議 加強國稅部門績效管理，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)最大化，應(yīng)完善和加強六項工作。五是獎懲機制不健全。四是評價體系不完善。二是干部結(jié)構(gòu)不合理。 第 1 頁 共 9 頁 國稅領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)踐行意見 一、國稅部門績效管理體系中存在的主要問題 當(dāng)前，國稅部門績效管理中存在的問題。干部的知識結(jié)構(gòu)單一，知識面狹窄，重點崗位的專業(yè)技術(shù)人才較少，還存在 “ 高學(xué)歷、低能力 ” 的問題。一方面考核內(nèi)容越來越細(xì)，崗位責(zé)任界限越來越模糊，工作推諉扯皮、不負(fù)責(zé)任現(xiàn)象仍然存在。由于受公務(wù)員體制、薪酬制度、獎勵資金等因素的約束，稅務(wù)干部的薪酬、福利、待遇基本上是利益均等。 第一，加強和改進干部的作風(fēng)。解決干部在全面發(fā)展過程中面臨的方法不適應(yīng)、知識恐慌、本領(lǐng)危機等方面的挑戰(zhàn)和壓力。減少發(fā)文數(shù)量和壓縮會議次數(shù)，文件要少而精，會議要短而實。二是改善干部的知識結(jié)構(gòu)。部分干部不注重學(xué)習(xí)，不注意提高修養(yǎng)，不能自覺運用科學(xué)的理論武裝自已的頭腦，理想信念產(chǎn)生動搖，不思進取，得過且過；部分干部在稅收工作中不能很好地踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，沒有深刻領(lǐng) 會國稅部門 “ 聚財為國、執(zhí)法為民 ” 的責(zé)任感和使命感，沒有真正樹立起想群眾之所想、急群眾之所急的公仆意識，沒有以一個黨員、公務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作中降低了標(biāo)準(zhǔn)、降低了要求；部分干部放松了思想改造，世界觀、人生觀、價值觀發(fā)生扭曲，對各種不正之風(fēng)非但不能自 第 4 頁 共 9 頁 覺抵制，還刻意追求享樂主義，崇尚腐朽的生活方式。二是干部 隊伍年齡結(jié)構(gòu)不盡合理。在廉政效能建設(shè)方面，有些單位對個別干部違反工作紀(jì)律，或違反效能建設(shè)相關(guān)制度，出于種種原因 ，沒有得到及時、嚴(yán)肅的處理，造成一些干部大錯不犯、小錯不斷，給整個隊伍的作風(fēng)建設(shè)帶來不利影響。其一，抓好網(wǎng)上學(xué)習(xí)活動。定期不定期地組織干部集中或分散交流思想，針對思想層面、工作層面存在的問題進行面對面地指導(dǎo)、點評，在 “ 挑刺 ” 的同時，重點突出 “ 點撥 ” ，指明方向，對已經(jīng)整改的問題進行鼓勵和肯定。即思想作風(fēng)整頓必須與先進性教育相結(jié)合、與組織稅費收入相結(jié)合、與依法治稅相結(jié)合、與干部績效管理相結(jié)合、與稅收管理員制度的落實相結(jié)合、與建設(shè)節(jié)約型機關(guān)相結(jié)合、與優(yōu)化部門服務(wù)相結(jié)合、與文明單位創(chuàng)建相結(jié)合。 必學(xué)內(nèi)容方面，如：《為人民服 第 6 頁 共 9 頁 務(wù)》、《反對自由主義》、《愚公移山》、《改造
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