【正文】 署、檢查落實，目標考核中更好地統(tǒng)一起來。在工作的總體安排上，把企業(yè)精神文明建設納入 總體規(guī)劃和方針之中，使 “ 兩個文明 ” 統(tǒng)一部署；在干部的選拔使用上，作到 “ 兩個實績 ” 統(tǒng)一考核；在評比總結上做到 “ 兩個成果 ” 統(tǒng)一表彰。從而是兩個文明建設統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、抓好落實。 思考之二：企業(yè)黨政領導要具有：雙重 “ 素質。一個成熟的領導干部，應該自覺地按照黨的基本路線的要求，正確把握經(jīng)濟建設同精神文明建設的辨證關系，在實際工作中要提高的雙重素質（既有做好精神文明建設的素質又具有做好經(jīng)濟工作的素質），樹立雙重意識（既有領導干部的崗位意識，又有抓好精神文明建 第 6 頁 共 23 頁 設的責任意識），承擔雙重責任（影院經(jīng) 理要隊對精神文明建設承擔責任，黨支部書記要對經(jīng)濟工作承擔責任），接受雙重考核（既要考核精神文明建設成果，又要考核經(jīng)濟工作成果）。尤其是黨政一把手必須做到兩手抓，自覺做好兩個文明建設的領頭鷹和排頭兵，使物質文明建設和精神文明建設同步加強。 思考之三。要把精神文明建設的實績作為選拔任用干部的重要依據(jù)，從組織上保證 “ 兩手抓 “ 方針的貫徹落實。在加強物質文明建設的同時，要大力加強精神文明建設，對企業(yè)領導干部的實績考核，不僅包括物質文明建設的實績，而且包括精神文明建設的實績，二者確一不可。黨政一把手是兩個文明 建設的第一責任人，加強精神文明建設的關鍵在于黨政一把手對精神文明建設的認識深不深，重視不重視。必須要象重視考核經(jīng)濟工作那樣重視考核精神文明建設，對兩個文明建設實績的考核要同等看待。要把精神文明建設成績同物質文明建設成績一樣，作為考核的 ”硬指標 “ ，把精神文明建設的成果與單位和個人利益掛起鉤來，將精神文明建設方面的政績作為提拔使用干部的一項重要考核內(nèi)容。只有在兩個文明建設方面都取得顯著成績的干部，才能晉升，委以重任。使企業(yè)領導干部從思想上象重視經(jīng)濟工作那樣重視精神文明建設，把精神文明建設提到更加突出的地位。進一 步形成正確的用人導向，落實好兩手抓的方針，促使兩個文明建設更好地協(xié)調發(fā)展。 第 7 頁 共 23 頁 思考之四。企業(yè)改革越深入，越要加強精神文明建設。隨著新世紀的到來，文化企業(yè)也進入攻堅階段，改革的任務十分繁重，特別是體制機制改革所面臨的矛盾難度大，層次深，涉及到廣大職工的切身利利益，因此，在深化改革中，尤其要加強精神文明建設。在提高職工政治素質，轉變思想觀念，調動其積極性上作文章，通過超前研討，思想引導，政策宣傳，典型開路等深入細致的思想政治工作，幫助職工振奮精神，樹立改革的信心，增強職工的緊迫感、責任感、使命感，保證企 業(yè)改革的順利進行。從而使精神文明建設看得見，摸得著，行得通，收到實效。 思考之五：企業(yè)精神文明建設要做到 “ 三點 ” 一是做到高起點。就是要對本企業(yè)精神文明建設重新定位，切實把精神文明建設擺在更加突出的地位，把精神文明看作建設現(xiàn)代化的重要特征，改革精神文明建設的從屬地位，形成共同參與、分工協(xié)作、齊抓共管第二格局。 二是把握根本點。瞄準培養(yǎng) “ 四有 ” 職工隊伍的總目標，全方位硬化精神文明建設的軟環(huán)境。首先，加強思想道德建設，努力提高全體干部、職工的思想道德素質；其次，狠抓一愛國主義、社會 主義為核心，愛崗敬業(yè)為重點的 “ 三愛 ” 教育和企業(yè)精神教育；再次，努力樹立各方面的典型，堅持典型引路，使大家學有方向趕有目標。三是抓住關鍵點。精神文明建設的關鍵在于投入、制度和隊伍。抓投入就是要改變目前硬件建設投入不足，零敲碎 第 8 頁 共 23 頁 打的現(xiàn)狀，設立精神文明建設基金，為搞好精神文明建設創(chuàng)造必要的物質條件，力爭規(guī)模效應；抓制度，就是建立健全精神文明建設的各項制度，并堅持日常抽查，半年檢查，年終總結，做到制度嚴密規(guī)范嚴格；抓隊伍，就是建立一支專兼結合，精干高效，高素質的中層干部隊伍，為精神文明建設提供最主要的組織保證。并通過 多種途徑培養(yǎng)提高中層干部隊伍的自身素質，使黨群干部成為一專多能的復合型人才。 今天，人類社會即將進入 21 世紀，中國社會也發(fā)生了翻天覆地的變化，人們的精神面貌煥然一新，精神生活已十分豐富，民主意識、獨立意識、自由意識、平等意識以深入人心，特別是婦女的社會地位已有很大提高，現(xiàn)代社會已不再需要貞節(jié)烈女，但社會仍需要榜樣，需要代表民族利益、民族精神、時代風尚的榜樣。一個雷鋒曾教育過幾代人，至今雷鋒精神人仍是鼓舞人們的精神動力。一個焦裕祿，曾鼓舞了無數(shù)干部為人民鞠躬盡瘁，死而后已。一個張海迪，曾鼓舞無數(shù)身殘 志不殘的青年，努力奮斗，取得成就。一個徐虎，一個李素麗，他們都曾以自己的模范事跡教育了無數(shù)人安心崗位、忠于職守、愛崗敬業(yè)。今天，我們在各行各業(yè)評選模范標兵，其目的就是依靠模范的示范效應，讓人們在潛移默化中受教育，讓受教育者在潤物無聲中凈化心靈，受到鼓舞，激發(fā)干勁。 毫無疑問，對于經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，在建設高度物質文明的基礎 第 9 頁 共 23 頁 上建設高度的精神文明，已不能僅僅停留在認識上，而要付諸與行動，切實采取具體而有效的措施和行動。 第三篇：加強國有企業(yè)精神文明建設塑造員工道德新風尚加強國有企業(yè)精神文明建設塑造 員工道德新風尚 摘要。伴隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國有企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益取得了重要的進步，而企業(yè)的員工收入也隨之增加，其生活質量與水平也不斷上升。然而，盡管員工的物質生活得到了提高，其精神文明卻沒有相應的進步。因此，應通過強化國有企業(yè)精神文明的建設來改善國有企業(yè)的前途發(fā)展。在此，本文通過一些探究分析，并對加強國有企業(yè)精神文明建設的一些建議與思考。 關鍵詞：國有企業(yè)；精神文明建設； 中圖分類號： d64 文獻標識碼： a 文章編號： 16743520（ 2024）020002 一、國有企業(yè)精神文明現(xiàn)狀 在國有企業(yè)工作的員工，隨著時代與社會的發(fā)展，其精神文明逐漸與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展理念脫離。其主要原因主要表現(xiàn)在以下幾點： （一）價值取向多元。曾經(jīng)的員工想法單純，一心只為企業(yè)發(fā)展著想，然而伴隨著改革開放的推進，社會經(jīng)濟市場化，文化生活多樣化，而員工的思想也向多元化發(fā)展。有一部分的員工的 第 10 頁 共 23 頁 世界觀、人生觀、價