3合理化建議管理制度-文庫(kù)吧
2025-08-12 16:54 本頁(yè)面
【正文】 加強(qiáng)人力資源管理，改革員工培訓(xùn)方法和手段 。 確保安全生產(chǎn)，改進(jìn) 勞動(dòng)保護(hù)，環(huán)境保護(hù)等技術(shù)措施 。 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn) 。加強(qiáng)品牌建設(shè)，在品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品質(zhì)提升、整合傳播和策劃執(zhí)行等方面的建議 。 1對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的設(shè)想，對(duì)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的見(jiàn)解 。 1其它有利于公司發(fā)展的各種建議。 以下范圍的合理化建議不予受理，將作退回重寫處理： 無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容的 。 內(nèi)容無(wú)新意的 。 內(nèi)容已經(jīng)過(guò)時(shí)的 。 內(nèi)容已被采用或重復(fù)的 。 二、合理化建議的活動(dòng) 范圍。 集團(tuán)公司范圍內(nèi)的正式員工。其中，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和房產(chǎn)公司中層以上干部每季度一篇 。一般員工每半年一篇 。所屬其他各公司中層以上干部每季度一篇，一般員工每年一篇。合理化建議應(yīng)于應(yīng)交之月的 20 日前上交各公司辦公室，由各公司（部門）主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審，必須保證一定的質(zhì)量，對(duì)不符合要求的應(yīng)退還本人重寫。
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