3關(guān)于街道創(chuàng)新社區(qū)管理調(diào)研報(bào)告-文庫吧
2025-08-12 16:06 本頁面
【正文】 14 名網(wǎng)格管理員作為后臺人員，負(fù)責(zé)房屋、人口等基礎(chǔ)信息采集和社情民意的收集，同時，以街道社會管理數(shù)字化綜合指揮平 第 2 頁 共 5 頁 臺為依托，建立健全社區(qū)二級服務(wù)管理信息平臺，延伸三級平臺到各網(wǎng)格責(zé)任人，每人配備移動終端，成為問題的發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、受理、處置、協(xié)調(diào)、回訪第一人，采集錄入社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)的人、地、物、事等信息，及時準(zhǔn)確掌握網(wǎng)格動態(tài)的目的。三是積極推行 ? 兩站一線工作法 ? 管理模式。 ? 一站 ? 即居民綜合服務(wù)站。整合資源，突出 黨建、矛盾調(diào)解、文體活動、科普圖書、警務(wù)工作室建設(shè)，同時設(shè)立計(jì)生、民政、社保、代辦等服務(wù)窗口，把各種服務(wù)體系建到群眾身邊，切實(shí)提升社區(qū)服務(wù)功能。另 ? 一站 ? 指城市管理綜合服務(wù)站。集治安巡邏、交通勸導(dǎo)、糾紛調(diào)解、市政管理、環(huán)境治理、市場管理、綜合執(zhí)法等社會管理職能于一體，使治安刑事案件發(fā)案 9 件，同比下降 63%。 ? 一線工作法 ? 即要求社區(qū)干部和網(wǎng)格員深入工作一線，問題在一線發(fā)現(xiàn)、思路在一線形成、矛盾在一線排除、感情在一線加深、作風(fēng)在一線體現(xiàn)、威信在一線樹立。 二、形式多樣，完善志愿服務(wù)體系 針對 農(nóng)民安置房社會活動不夠豐富的問題，北延新居黨組織引入 xx 市田園社會服務(wù)中心，開展形式多樣的志愿服務(wù)，不斷完善志愿服務(wù)體系，加快推進(jìn) ? 農(nóng)民變市民 ? 進(jìn)
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