物業(yè)公司iso9000程序文件21-2525物業(yè)管理方案的制定和控制-文庫(kù)吧
2025-06-23 19:11 本頁(yè)面
【正文】 策劃小組制訂物業(yè)管理方案。 ： 策劃小組的建立。 策劃小組由公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)。 公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人為策劃小組的成員。 經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)組織、策劃的具體工作。 物業(yè)的考察： 策劃人員到現(xiàn)場(chǎng)了解物業(yè)的現(xiàn)狀及周界環(huán)境，特別對(duì)物業(yè)的施工質(zhì)量重點(diǎn)檢查。 策劃人員走訪開(kāi)發(fā)商，弄 清物業(yè)的設(shè)計(jì)、配置、內(nèi)外裝修程度，附近的配套服務(wù)設(shè)置等情況，并索要施工圖紙、物業(yè)平面圖及其它必要材料。 策劃人員拜訪產(chǎn)權(quán)人（單位），征詢他們的要求 ,建議特別是 公 司 程 序 文 件 版 號(hào) : A
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