物流部物控計劃的操作規(guī)程-物流運(yùn)作-文庫吧
2025-06-23 19:01 本頁面
【正文】 時到達(dá)目的地。 作業(yè)流程： 、計劃 員接到經(jīng)相關(guān)部門確認(rèn)的各連鎖店、速遞站、客戶服務(wù)中心的日滾動式預(yù)測三天銷售計劃表，進(jìn)行匯總、統(tǒng)計和分析計算； 、計劃員根據(jù)產(chǎn)品部的銷售計劃表、倉管室的庫存表和采購部的采購周期表，制定合理的采購計劃需求表（包括 a、貨物名稱、規(guī)格型號、顏色；b、采購數(shù)量、質(zhì)量要求； c、要求到貨時間、到貨地點(diǎn)；） 、計劃員把采購計劃需求表經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核后，轉(zhuǎn)交給采購部，并跟催采購進(jìn)度，收到采購員的到貨通知后，及時通知理貨員辦理收貨作業(yè)； 、如采購貨物出現(xiàn)
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