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物流部物控計劃的操作規(guī)程-物流運作-文庫吧在線文庫

2025-08-26 19:01上一頁面

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【正文】 滾動式預(yù)測三天銷售計劃表,進行匯總、統(tǒng)計和分析計算; 、計劃員根據(jù)產(chǎn)品部的銷售計劃表、倉管室的庫存表和采購部的采購周期表,制定合理的采購計劃需求表(包括 a、貨物名稱、規(guī)格型號、顏色;b、采購數(shù)量、質(zhì)量要求; c、要求到貨時間、到貨地點;) 、計劃員把采購計劃需求表經(jīng)相關(guān)負責(zé)人審核后,轉(zhuǎn)交給采購部,并跟催采購進度,收到采購員的到貨通知后,及時通知理貨員辦理收貨作業(yè); 、如采購貨物出現(xiàn)異常情況,當(dāng)各連鎖店每天實際完成的數(shù)量與銷售 計劃數(shù)量不相符,計劃員要根據(jù)差異額及時調(diào)整采購計劃數(shù)量;( a、
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