物流管理~物流外包-物流運作-文庫吧
2025-06-23 19:09 本頁面
【正文】 。特別是對于那些財力、物力有限的小企業(yè)而言，通過將物流外包，更容易獲得企業(yè)所需要的智力資本。 ２． 解決本企業(yè)資源有限的問題，更專注于核心業(yè)務的發(fā)展。 企業(yè)的主要資源，包括資金、技術、人力資本、生產設備、銷售網絡、配套設施等要素。資源的有 限性往往是制約企業(yè)發(fā)展的主要“瓶頸”，特別是在當今時代，技術和需求的變化十分復雜，一個企業(yè)的資源配置不可能局限于本組織的范圍之內。即使對于一個實力非常強大、有著多年經驗積累的跨國企業(yè)集團來說，僅僅依靠自身的力量，也是不經濟的。物流外包策略對于企業(yè)有限資源的合理利用非常重要，國內外的許多企業(yè)正是通過利用物流外包，突破原有的資源“瓶頸”，獲得了難以想象的增長速度。 利用物流外包策略，委托公司可以集中資源，建立自己
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