管理咨詢項(xiàng)目-經(jīng)營部中層管理人員訪談提綱-文庫吧
2025-06-23 18:39 本頁面
【正文】 請(qǐng)示，有哪些人向您匯報(bào) ? 3. 在您履行職責(zé)的 過程中，有哪些因素阻礙您的工作（人員素質(zhì)、制度健全、企業(yè)發(fā)展階段、組織結(jié)構(gòu)、管理風(fēng)格等）？ 4. 您覺得您所領(lǐng)導(dǎo)的部門中，員工的工作積極性如何 ? 5. 您在目前的工作崗位上，最經(jīng)常遇到的是什么問題？頻度如何？一般您是如何處理的 ?是否每次處理的方式都一樣？ 6. 您是如何看待部門中員工的紀(jì)律松散現(xiàn)象？（比如開會(huì)遲到、上下班不守時(shí)），您覺得什么樣的行為應(yīng)該受到考核上的懲罰？ 7. 您的部門中相關(guān)的資料是否有歸檔或者專人負(fù)責(zé)？如何做的 ?/為什么沒有？ 8. 和其它部門的溝通、協(xié)作情況，存在什么問題？ 三、 人力資源管理方面。（招聘、培訓(xùn)、考評(píng)、薪 酬、個(gè)人職業(yè)發(fā)展） 1. 公司薪酬構(gòu)成是怎樣，您認(rèn)為合理嗎？公司目前的薪資在東莞市同行業(yè)所處的位置如何？包括整體的工資水平和與您同一層次的工資水平。您對(duì)此感到滿意嗎 ? 您的直接下屬的收入水平如何、高或低，與誰比較？公司中的大部分員工對(duì)薪資水平的滿意度如何？（檔次） 2. 公司目前是如何考核的，這個(gè)考核占您工資多大的比例？您知道您所負(fù)責(zé)的部門和您個(gè)人的考核是如何得出的嗎？您是如何給部門內(nèi)部的人打考核的？考核對(duì)員工的激勵(lì)效果如何
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