【正文】 上海紡織技術(shù)服務(wù)展覽中心總裁杜雙信認為， 20xx年全球?qū)⑷嫒∠徔椗漕~制度。屆時，全球紡織 品生產(chǎn)中心將轉(zhuǎn)移到中國內(nèi)地和東南亞，中國的紡織機械市場將成為全球最具潛力的市場。 國外紡機巨頭搶灘中國 中國巨大的市場吸引了國外紡織機械巨頭的目光。蘇拉紡織集團 (Saurer)是瑞士著名的生產(chǎn)紡紗、加捻和刺繡等紡織設(shè)備的廠商。該公司總裁菲舍爾認為，蘇拉集團在瑞士和德國都擁有生產(chǎn)車間，但公司的擴大卻在亞洲，而亞洲業(yè)務(wù)的重點則是中國。該公司于一年半前在中國成立了一家新的生產(chǎn)廠，現(xiàn)正在計劃擴建中。菲舍爾表示，預(yù)計今年公司 70％的銷售額將在亞洲實現(xiàn)，其中一半是來自于中國市場。 此外，紡織品是中國最重要的出口產(chǎn)品。更 重要的原因是，紡織機械的市場已經(jīng)轉(zhuǎn)移，美國和歐洲的市場正在縮小，只有亞洲的需求在增長。中國的生產(chǎn)成本低是重要的優(yōu)勢，成本約為在歐洲生產(chǎn)成本的二分之一。面對美好的發(fā)展前景，上海展會上出現(xiàn)了世界紡織機械強國競爭的精彩局面，實力雄厚的意大利展團和德國展團在本屆展會上展開了信息戰(zhàn)和客源爭奪戰(zhàn)，抓緊發(fā)布進軍中國市場的消息。國際博覽中心擺出了最新的紡織機械，大有決戰(zhàn)在東方的態(tài)勢。 用戶呼喚國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)紡機 在國外紡機搶占中國市場的同時，我國的紡織企業(yè)也在呼喚國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)紡機，對國內(nèi)紡織機械企業(yè)提出了新的要求。 北京京棉紡織集團 經(jīng)理崔小潔表示，該集團在較長時間內(nèi)一直與國產(chǎn)紡機接觸較少，但隨著近年來國產(chǎn)紡機生產(chǎn)水平的不斷提高，在一些國產(chǎn)紡機展會上也看到了不少技術(shù)含量較高的機 中國最大的管理資源中心 第 7 頁 共 27 頁 器。在具體工藝上，她指出，目前不少生產(chǎn)粗紗、細紗的國產(chǎn)紡機的功能已經(jīng)接近世界先進水平。在機理構(gòu)造上，一些國產(chǎn)紡機也與進口紡機無太大差別。但國產(chǎn)紡機在有關(guān)在線檢測方面與進口紡機的功能差距較大，尚不能很好地滿足有些高檔產(chǎn)品的生產(chǎn)需要；另外，國產(chǎn)紡機在生產(chǎn)中的通用性較強，而針對性不高，不易生產(chǎn)出特色產(chǎn)品，這些方面國產(chǎn)紡機在今后的生產(chǎn)中有待加強。 河南洛陽白馬集團無梭分廠 設(shè)備廠長白志孝認為，國產(chǎn)紡機在配件渠道方面不夠暢通，有些國營大型機器生產(chǎn)廠家市場競爭意識還不夠強，有時會擺“老資格”的架子，在售后服務(wù)方面做的不到位。國產(chǎn)紡機雖然在價格上比進口紡機低廉一些，但在使用中故障率相對較高，不僅耽誤生產(chǎn)，使用的人員數(shù)量上也相應(yīng)較多，這無疑都會增加生產(chǎn)成本。他向國內(nèi)紡機生產(chǎn)業(yè)界呼吁：紡機生產(chǎn)不僅要有量，更要重質(zhì)。 國外企業(yè)的競爭，國內(nèi)用戶要求的不斷提升，迫使紡機企業(yè)必須走創(chuàng)新路子，形成核心競爭力。 20xx年上半年全國紡機行業(yè)企業(yè)銷售收入前 40名 1經(jīng)緯紡織機械股份公司 2精工集團有 限公司 3青島星火紡織集團股份有限公司 4鄭州紡織機械股份有限公司 5無錫宏源集團有限責(zé)任公司 6浙江金鷹股份有限公司 7上海二紡機股份有限公司 8中國紡織機械股份有限公司 9北京中麗制機化纖工程技術(shù)有限公司 (紡織科學(xué)研究院機械廠 ) 10連云港鷹游紡機有限責(zé)任公司 11 上海紡織機械總廠 12山西經(jīng)緯合力機械制造公司 13青島紡織機械廠 14常熟紡織機械廠有限公司 15青島膠南東佳紡機集團有限公司 16浙江日發(fā)紡織機械有限公司 17浙江華海機械制造有限公司 18浙江三友集團有限公司 19青島環(huán)球機械有限公司 20江陰精亞集團 21浙江印染機械有限公司 22河北太行機械工業(yè)有限公司 23卡爾邁耶紡織機械有限公司 24天門紡織機械有限公司 25海寧山山集團海寧紡織機械廠 26江蘇金昇實業(yè)股份有限公司 (江蘇金壇市紡織機械總廠 ) 27浙江泰坦股份有限公司 28常州第八紡織機械廠 29黃石紡織機械廠 30紹興紡織機械集團有限公司 中國最大的管理資源中心 第 8 頁 共 27 頁 31山東同大紡織機械有限公司 32天津紡織機械廠 33經(jīng)緯紡機集團公司 34福建紅旗股份有限公司 35無錫宏大紡織機械專件有限公司 36蘇拉紡織系統(tǒng)（蘇州）有限公司 37衡陽紡織機械廠 38蘇州 三和紡織機電 (集團 )公司 39陜西寶成新型紡織機械有限公司 40江陰機械制造有限公司 20xx年 —— 紡機裝備年 20xx年，對于我國紡機企業(yè)來說是不同尋常的一年，“紡機裝備年”活動眼看就要結(jié)束，拿什么來檢驗活動的成敗與否，剛好上海召開了國際紡織工業(yè)展，紡機企業(yè)可以一展抱負，向業(yè)界吐吐真氣 . 盡管 20xx年 10月以來可謂“多事之秋”，井噴式暴漲的棉花價格，出口退稅的影響，紡機業(yè)當(dāng)前的形勢頗為嚴峻，但縱觀全年的指標(biāo)，“紡機裝備年”也算不虛此行。權(quán)威部門對國內(nèi) 573家企業(yè)的統(tǒng)計顯示： 20xx年 19月，完成工業(yè)產(chǎn) 值 (不變價 )252． 29億元，同比增長 53％，銷售收入 240． 2億元，同比增長 46． 19％，實現(xiàn)利潤總額 14． 6億元，同比增長 59． 97％，各項指標(biāo)又創(chuàng)歷史新高。 數(shù)據(jù)不代表全部，真正靠技術(shù)含量、靠品牌取得市場優(yōu)勢的紡機產(chǎn)品有多少，也許只有企業(yè)自己清楚?！凹彊C裝備年”的提出無疑是為了提高全行業(yè)的技術(shù)水平，進而增強核心競爭力，裝備年的最終落腳點還應(yīng)是企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和創(chuàng)新成就，可見，指標(biāo)的提升還不足以讓紡機企業(yè)沾沾自喜，紡機業(yè)還需在技術(shù)進步上創(chuàng)新。 那么，我們的技術(shù)水平又有什么變化呢 ?應(yīng)該說成就還比較大。我 國紡織機械在技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)條件差和資金投入不足的條件下，仍開發(fā)出一批批新產(chǎn)品、新技術(shù)，如年產(chǎn) 15萬噸聚酯裝置已在儀征化纖廠投產(chǎn)成功，自行開發(fā)。的全自動金屬針布生產(chǎn)線已進入實用階段……更為重要的是，我們的技術(shù)創(chuàng)新條件不斷完善，一些企業(yè)集團先后組建了研發(fā)中心等機構(gòu)，有的企業(yè)引進優(yōu)秀人才，也有許多企業(yè)充分利用大專院校的科研條件，進行專項研究。 但有一點仍為業(yè)界共識，雖然企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新都有不同程度的進展，但總體創(chuàng)新水平還不高，國產(chǎn)紡織機械產(chǎn)品技術(shù)層次、可靠性等方面和國際先進水平有明顯差距，銷售收入增 長只是我們在性價比有優(yōu)勢。而中國加入 WTO后，隨著外資的直接進入和本土化戰(zhàn)略的實施，市場完全開放，靠引進技術(shù)建設(shè)生產(chǎn)線的路越來越窄，自主開發(fā)高端新產(chǎn)品已迫在眉睫。 談到自主開發(fā)，還要重談老話：政企職責(zé)要分明，產(chǎn)權(quán)改革要提速，同時還要加大科技投入，培養(yǎng)科技人才，更新生產(chǎn)設(shè)備，提高企業(yè)的創(chuàng)新意識。另外就是，在全球經(jīng)濟一體化快速推進的今天，紡機行業(yè)要實現(xiàn)跨越式快速發(fā)展，必須加大知識生產(chǎn)的力度，開發(fā)屬于自己的專利，充分保護自己的知識產(chǎn)權(quán)。用自主知識產(chǎn)權(quán)不斷提高產(chǎn)品的含金量，鍛造國際品牌。 除了開發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)之 外，還要在 WTO游戲規(guī)則的范圍內(nèi)，合法有效地引進國外紡織機械技術(shù)產(chǎn)權(quán)，提高國內(nèi)機種的研發(fā)時效，減少因為知識產(chǎn)權(quán)問題引發(fā)的國際貿(mào)易沖突和矛盾，以“世界商人”的觀念應(yīng)對中國加入世貿(mào)后制造業(yè)面臨的新形勢、新要求；與此同時，還要充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，在行業(yè)協(xié)會和有關(guān)政府部門的組織領(lǐng)導(dǎo)下，集中全行業(yè)的科研力量，有針對性地進行技術(shù)創(chuàng)新的聯(lián)合攻關(guān)。同時要明確各地區(qū)、各企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面的錯位互補，以避免產(chǎn)業(yè) 中國最大的管理資源中心 第 9 頁 共 27 頁 同構(gòu)化和結(jié)構(gòu)低度化。 中國紡機市場投資額驚人 據(jù) ITMF的調(diào)查統(tǒng)計， 20xx年世界無梭織機的銷售臺數(shù)為 71000多臺。其 中，劍桿織機及片梭織機共計 31000多臺，噴氣織機 21000多臺，噴水織機 18500多臺。亞洲占織機的投資總額的 87%，計 6萬多臺，中國占 51000臺。 20xx年，中國對劍桿織機的投資約是西歐的 4倍。 20xx年，土耳其、意大利、孟加拉國及敘利亞為對紡機設(shè)備投資最多的國家。 中國紡織機械工業(yè)的競爭策略及總體發(fā)展思路 陳瑞琪 吳文英 東華大學(xué)機械工程學(xué)院教授 進入 21世紀(jì)，中國紡織工業(yè)的三年壓錠、調(diào)整和改造的任務(wù)已基本完成，中國“入世”指日可待，這種形勢給中國紡織工業(yè)的發(fā)展帶來了極好的機遇。然而，這同樣意味 著中國的紡織機機械工業(yè)將面臨更激烈的競爭與更嚴峻的挑戰(zhàn)。在此，我們從現(xiàn)有優(yōu)勢、趨于劣勢、獲利機遇和面臨威脅四個方面分析了中國紡織機械工業(yè)現(xiàn)狀，從產(chǎn)品、成本、設(shè)計和市場四個方面分析了中國紡織機械工業(yè)的競爭策略，并提出了中國紡織機械工業(yè)的總體發(fā)展思路。 一、中國紡織機械工業(yè)現(xiàn)狀與競爭策略的問卷及分析 經(jīng)濟學(xué)家 ，產(chǎn)業(yè)策略就是要分析產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的能力，其中包括：優(yōu)勢（ SStrength）和弱勢（ WWeakness）、機遇（ OOpportunity）和威脅（ TThreat），透過此四個方面的分析以了解企業(yè)的營運機遇，避開主要威脅的壓力，并善于運用企業(yè)資源，確認自我的優(yōu)勢及劣勢，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)競爭，以此選擇產(chǎn)品的特性和市場行銷策略，以爭取最佳利機。 （ CompetitiveModel）強調(diào)企業(yè)在轉(zhuǎn)變其競爭策略前，須先分析企業(yè)所面臨的幾個競爭力度，以建立企業(yè)的競爭優(yōu)勢，求取企業(yè)的發(fā)展與生存，并從產(chǎn)品（ PProduct）、成本（ CCost）、設(shè)計（ DDesign）和市場（ MMarket）四個方面來探討。 根據(jù)以 上理論，并結(jié)合中國紡織機械工業(yè)現(xiàn)狀，我們設(shè)計了二份問卷調(diào)查表（略）。問卷調(diào)查所涉及的行業(yè)有紡紗、織造、化纖、針織、染整和服裝等機械，分別向企業(yè)、研究院所和高等院校發(fā)出了問卷調(diào)查表。（略） 1．產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析 優(yōu)勢方面：中國的紡織機械工業(yè)從建國以來，歷經(jīng)了五十多年的經(jīng)營和開發(fā)，有過極其輝煌的階段，因而產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗比較豐富，有固定的市場，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的結(jié)構(gòu)也比較好，市場開拓和產(chǎn)業(yè)信用較好。 劣勢方面：一是創(chuàng)新意識淡薄，對產(chǎn)品研究和開發(fā)投入不足，措施不力，以致造成產(chǎn)品缺少與國外相抗衡的競爭力；二是由于產(chǎn)業(yè)缺少整體共識，以致造 成行業(yè)內(nèi)的無序競爭，影響到產(chǎn)業(yè)整體的競爭力。此外，人才缺乏，也影響到企業(yè)的競爭力。 外部機遇方面：利用中國相對較低的人工和土地成本，采取內(nèi)部分工合作，開發(fā)高性能產(chǎn)品，創(chuàng)立自我品牌，搞好當(dāng)前企業(yè)管理體制改革，擴大內(nèi)銷市場，共同創(chuàng)立新的品牌策略，打破以往單打獨鬧的經(jīng)營方式，取得上、中、下游三贏的局面，以及多角化的經(jīng)營及企業(yè)合并，打破企業(yè)在國際貿(mào)易取得保護障礙，爭取有獲利的機會。此外，還要充分利用好國家對各骨干企業(yè)的重點扶植政策，把握機遇，爭取早日走出困境。 面臨威脅方面：前幾年，國內(nèi)紡織及其機械產(chǎn)業(yè)的“趨同化” 現(xiàn)象十分嚴重，造成了低水平產(chǎn)品一哄而上，無序競爭，競相壓價，國有企業(yè)競爭力下降。國內(nèi)紡織行業(yè)對國產(chǎn)紡織機械需求， 中國最大的管理資源中心 第 10 頁 共 27 頁 兩者存在差異，同時技術(shù)人員的流動性相對提升使得在專業(yè)人才的培訓(xùn)上更顯困難，入世后，外來競爭壓力加大。 綜上所述，中國紡織機械工業(yè)仍存在一定的優(yōu)勢，但從長期而言，將受到生產(chǎn)成本提高、技術(shù)人員短缺、研發(fā)不足等因素的威脅，因而將面臨著空前的挑戰(zhàn)。 2．產(chǎn)業(yè)競爭策略分析 產(chǎn)品方面：應(yīng)提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性、培養(yǎng)復(fù)合型人才和開發(fā)高附加值產(chǎn)品，還應(yīng)結(jié)合國情，重視中檔價位市場。 成本方面：提高管理效能、獎勵技術(shù)創(chuàng)新 、精簡機構(gòu)和用人是影響成本競爭的重要因素。此外，在集團內(nèi)分工合作、優(yōu)化組合也將有利于降低產(chǎn)品的成本。 設(shè)計方面：由于市場競爭激烈，商機瞬息萬變，現(xiàn)今的企業(yè)紛紛采用快速反應(yīng)系統(tǒng)（ QRS）來縮短交貨期，以少量多樣方式迎合使用廠的生產(chǎn)要求。此外，增加技術(shù)開發(fā)的投入和加強產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合是目前紡織機械產(chǎn)品發(fā)展的重要途徑。 市場方面： 21世紀(jì)的紡織機械產(chǎn)品市場將朝著“使用廠導(dǎo)向”及“全球化行銷導(dǎo)向”方向發(fā)展，因此，中國紡織機械行業(yè)必須加強市場調(diào)研，培養(yǎng)懂產(chǎn)品、懂工藝的銷售人才和售后服務(wù)人才，同時還要創(chuàng)立自我品牌，在整個上、 中、下游產(chǎn)業(yè)成立策略聯(lián)盟，形成產(chǎn)業(yè)生命共同體，以提升產(chǎn)業(yè)競爭力。 二、中國紡織機械工業(yè)的總體發(fā)展思路 1．重新定位中國紡織機械工業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位 中國是一個紡織大國，其紡織品不僅要服務(wù)于國內(nèi) 12多億人口的衣著需要，而且還面臨著裝飾和產(chǎn)業(yè)用紡織品等巨大的潛在需求，此外，中國的出口創(chuàng)