員工福利方案5篇（精選）-文庫吧
2025-05-19 00:03 本頁面
【正文】 展文體活動等。具體實施根據公司的實際狀況設定。 第三章福利待遇的給付 第十六條統(tǒng)籌保險、基金由財務部統(tǒng)一繳納，個人應繳納部分在工資中扣除 。 第十 七條現(xiàn)金支付的福利待遇隨當月工資核發(fā) 。 第十八條享受假期福利的員工，其工資待遇按公司《考勤和勞動紀律管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。 第四章附則 第十九條本制度由企管部制定并負責解釋。 第二十條本制度報公司總經理批準后施行，修改時亦同。 本制度自頒布之日起施行。 員工福利方案 2 20____年即將來臨，為體現(xiàn)公司對員工的關懷，使員工感受到節(jié)日的歡樂氣氛，綜合管理部特申請給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品，本次禮品是本著生態(tài)健康理念，選擇道地生態(tài)黑豬肉系列和生態(tài)散養(yǎng)黑雞系列禮品。凡在 20____年 1月 15日前人員 (請假人員不包含 )，均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份，根據公司財務預算，福利禮品發(fā)放具體方案如下： 預計人數(shù)： 55人 道地生態(tài)黑雞禮盒 (大吉大利 )： 1盒 合計： 1023元 注：以上物品具體價格以實際購買價格為準。 一 .發(fā)放對象： 公司全體員工 (截止 20____年 1月 15日前進公司員工 )。 二 .發(fā)放時間： 20____年 1月 15 日 (下午 16： 00)。 三 .發(fā)放地點： 公司辦公室 四 .組織發(fā)放人員 : 五 .發(fā)放方式： 由綜合管理部統(tǒng)一發(fā)放，各部按通知時間，安排人員到指定地點領取，各部門領取時根據附件表格，自行將當天在職人員名單統(tǒng)計清楚，并請在 20____年 1月 15日前提交到綜合管理部，我部將按部門提交名單實際人數(shù)發(fā)放數(shù)量 。 六 .物品采購： 所有物品需在發(fā)放當日上午 10： 00準時送到公司。 七 .注意事項： 各部門在將禮品領回去之后，請盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)嚴重破損或質量問題，飲料有開啟過期現(xiàn)象，請勿食用，并請發(fā)放當天及時到綜合管理部換取，逾期不換。 為避免出現(xiàn)有人重復領取，我部只按各部門所提交的名單人數(shù)發(fā)放，請各部門準確統(tǒng)計好名單 。 因物品在運送、搬運過程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴重，而非質量問題將不作更換 。另外損壞情況嚴重的，將視情況而定再做更換。 員工福利方案 3 目 錄 一、工資部分：結構、等級、調薪、計算 ??????? ( ) 二、職務崗位工資等級表： 10級 30檔 ??????? ?? ( ) 三、浮動效益工資：考核標準室 ????????????( ) 四、月度超產獎：標準與計算 ?????????????( ) 五、年終雙薪獎：標準與計算 ?????????????( ) 六、福利待遇：內容與標準 ??????????????( ) 附： 浮動工資的主要數(shù)據表 ?????????????( ) 全店管理架構圖 ????????????????( ) 試算與對比 ??????????????????( ) 酒店薪酬管理制度 一、總則 本制度需經酒店董事會審議才可通過，自年月日開始執(zhí) 行。 本制度實行的準則：堅持按勞分配、多勞多得，支持效率優(yōu)先，兼顧公平的原則。 本制度努力實現(xiàn)的方向：按效分配，唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則。 二、工資結構 員工工資的具體結構如下： 個人工資收入 =職務崗位等級工資 +店齡津貼 +浮動效益工資 。 職務崗位等級工資含：基本工資 +崗位津貼 +生活津貼 (包括員工中、夜班津貼，獨生子女費等 )+技術津貼 (僅限特殊工種 ) 職務崗位等級工資，依據擔任的職務、技能高低，經考核后確定 。 工齡津貼：依據員工服務年資 (含試用期間 )計算 (以每年 1月 1日為限 (即頭年某日入店均以次年的一月一日起算 )調整 1 次，在酒店服務滿一年的員工，可享受工齡津貼。工齡津貼起點為每人每月 30元，每月隨工資發(fā)放，并逐年按此標準遞增，工齡工資最高為 300元，超出此數(shù)，酒店另外補貼 )。 浮動效益工資：即獎金。隨酒店經營效益的高低，并結合管理質量
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