【正文】 條總裁、總監(jiān)的固定工資與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金的比例為 5： 5。其他崗位員工固定工資與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金的比例為 6： 4 第十五條公司超額完成董事會(huì)要求的經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)后，可以發(fā)放年終效益獎(jiǎng)金 第十六條每年年終效益獎(jiǎng)金的具體數(shù)額由總裁和董事會(huì)協(xié)議商定 第十七條在保證基本公平的條件下，總裁辦公會(huì)可以對(duì)總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理和部門(mén)的獎(jiǎng)金分配進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，部門(mén)獎(jiǎng)金由部門(mén)經(jīng)理根據(jù)基層員工表現(xiàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，報(bào)請(qǐng)總裁辦公會(huì)審批，調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)為各個(gè)層次的最高和最低金額的上下變動(dòng)范圍不超過(guò)平均水平的 30% 第十八條員工因申請(qǐng)病事假全年累計(jì)超過(guò) 15天，福利假累計(jì)超過(guò) 30 天 (國(guó)家法定節(jié)假日及公司年假除外 )或因?yàn)樵囉闷诘仍蚬ぷ鲿r(shí)間不滿 12個(gè)月的，年終效益獎(jiǎng)金按實(shí)際工作月數(shù)除以 12個(gè)月折算 第十九條無(wú)論何種原因在每年 12 月 31日以前的員工都不享受當(dāng)年的 `年終效益獎(jiǎng)金，離職時(shí)間以公司人力資 源部批準(zhǔn)認(rèn)可的離職時(shí)間為準(zhǔn) 第二十條設(shè)立特殊津貼的目的是為補(bǔ)足目前工資體系所實(shí)現(xiàn)的工資與對(duì)某些具有特殊貢獻(xiàn)的員工承諾的工資的差額 第二十一條特殊津貼為過(guò)渡性補(bǔ)貼，獲得特殊津貼的員工最多可以享受兩年待遇，兩年后將取消特殊津貼 第二十二條公司按國(guó)家有關(guān)規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金，并在員工個(gè)人工資中按員工應(yīng)負(fù)擔(dān)的比例扣除 第三章工資級(jí)別 第二十三條工資級(jí)別 (職級(jí) )按照管理之路、技術(shù)之路、營(yíng)銷(xiāo)之路分為三大類(lèi)別 第二十四條管理之路工資級(jí)別劃分為三個(gè)層次，分別為總監(jiān)層、經(jīng)理層和基層員工層，其中總監(jiān)層分為三級(jí)，總監(jiān)可在三級(jí)內(nèi)晉升或降級(jí) 。經(jīng)理層分為三級(jí)，經(jīng)理可在三級(jí)內(nèi)晉升或降級(jí) ?；鶎訂T工層分為六級(jí)，可在六級(jí)內(nèi)晉升或降級(jí)，見(jiàn)附錄一 第二十五條技術(shù)之路工資級(jí)別劃分為 T1— T10共十級(jí)，見(jiàn)附錄一 第二十六條營(yíng)銷(xiāo)之路工資級(jí)別劃分為 T1— T10共十級(jí)，見(jiàn)附錄一 第二十七條員工崗位發(fā)生調(diào)整后，其崗位級(jí)別應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整，新的崗位級(jí)別需要其所在部門(mén)經(jīng)理與人力資源部共同商討確認(rèn) 第四章試用期薪酬 第二十八條公司員工試用期一般為兩個(gè)月，特殊情 況下最多可以延伸到六個(gè)月 第二十九條員工正式入職后需與公司簽定勞動(dòng)合同，履行合同義務(wù)，按月領(lǐng)取約定的試用期工資 第三十條試用期期間的考核依據(jù)由各部門(mén)和人力資源部根據(jù)實(shí)際情況確定 第三十一條試用期工資由人力資源部與試用員工單獨(dú)約定 第五章加班工資 第三十二條公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要，可在國(guó)家有關(guān)法規(guī)允許的范圍內(nèi)，經(jīng)與員工協(xié)商后延長(zhǎng)工作時(shí)間或在休息日加班 第三十三條安排員工加班，應(yīng)先填寫(xiě)加班申請(qǐng)單，經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)后，于 16： 00前送交人力資源部，以便計(jì)算工資 第三十四條員工加班后，可以將加班時(shí)數(shù)折合倒休時(shí)數(shù)使用，但應(yīng)安 排在加班當(dāng)月及第二月使用 第三十五條因工作需要不能倒休時(shí)，公司按定支付加班報(bào)酬 第六章最低工資標(biāo)準(zhǔn) 第三十六條根據(jù)公司管理制度，病假事假超過(guò)規(guī)定時(shí)間，每月發(fā)放當(dāng)?shù)刈畹蜕钯M(fèi) 300元，如遇國(guó)家或當(dāng)?shù)卣哒{(diào)整，公司也將隨之調(diào)整 第七章薪酬組織與發(fā)放 第三十七條薪酬委員會(huì)主席為公司總裁，副主席為行政總監(jiān)和財(cái)務(wù)總監(jiān)，人力資源部經(jīng)理為執(zhí)行副主席，其他委員包括技術(shù)總監(jiān)、經(jīng)營(yíng)總監(jiān) 第三十八條薪酬委員會(huì)主席負(fù)責(zé)提出整體薪酬政策方向，行政總監(jiān)負(fù)責(zé)提出激勵(lì)目標(biāo)，財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)提出薪酬成本目標(biāo)，人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)提供具體方案并在每 年年度績(jī)效考評(píng)結(jié)束后組織薪酬調(diào)整工作會(huì)議 第三十九條薪酬調(diào)整工作會(huì)議主要討論崗位工資級(jí)別調(diào)整、年終效益獎(jiǎng)金方案、特殊津貼發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵(lì)的問(wèn)題 第四十條薪酬委員會(huì)遇有爭(zhēng)議問(wèn)題集體表決解決，表決時(shí)薪酬委員會(huì)主席擁有兩票，其他委員每人一票，表決結(jié)果以半數(shù)以上票數(shù)通過(guò)的決議為最終決議，表決過(guò)程中不允許投棄權(quán)票 第四十一條具體員工工資級(jí)別調(diào)整和各項(xiàng)薪酬發(fā)放由人力資源部根據(jù)薪酬工作會(huì)議和績(jī)效考評(píng)結(jié)果執(zhí)行 第四十二條人力資源部負(fù)責(zé)給出每月薪酬發(fā)放方案，報(bào)行政總監(jiān)審批通過(guò)后送達(dá)財(cái)務(wù)部執(zhí)行第四十三條總裁辦公會(huì)和部門(mén)經(jīng)理負(fù) 責(zé)制定年度效益獎(jiǎng)金的發(fā)放方案，送達(dá)財(cái)務(wù)部執(zhí)行 第四十四條員工月固定工資發(fā)放時(shí)間為每月 15 日，季度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間為每季度 20號(hào)發(fā)放上季度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金 第八章附則 第四十五條根據(jù)《勞動(dòng)法》第四十七條的規(guī)定：公司在不違反國(guó)家勞動(dòng)主管部門(mén)核定的工資總額的前提下，有權(quán)自主決定公司內(nèi)部員工的工資關(guān)系和工資標(biāo)準(zhǔn) 。有權(quán)決定員工調(diào)崗調(diào)薪及其獎(jiǎng)懲方案 第四十六條公司執(zhí)行國(guó)家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并隨國(guó)家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整 第四十七條本規(guī)定是公司制度的組成部分，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋 第四十八條本規(guī)定從 __年 2月 1日起開(kāi)始實(shí)行，如有其他制度與本制度相抵觸，以總裁辦公會(huì)裁定結(jié)果為準(zhǔn) 最新國(guó)企員工手冊(cè)完整版范本篇 3 第一章總則 ，公司所有與薪酬相關(guān)的制度、活動(dòng)和行為都必須遵照并服從于本制度。 、合理的勞動(dòng)報(bào)酬，以最大程度發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用。 。嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)設(shè)計(jì)薪酬體系 (最低保障工資、加班工資及社會(huì)保險(xiǎn)等 )。 。根據(jù)公司發(fā)展要求 以及各崗位對(duì)公司價(jià)值貢獻(xiàn)的大小，進(jìn)行薪酬分配。 。參照深圳當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)工資和行業(yè)狀況指導(dǎo)價(jià)合理確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)。 。薪酬與其個(gè)人能力掛鉤，相同崗位的員工，能力不