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正文內(nèi)容

20xx年公司員工培訓(xùn)制度細(xì)則-文庫(kù)吧

2025-05-15 00:18 本頁(yè)面


【正文】 300 元的罰款??己溯^好的,給予 50200 元獎(jiǎng)勵(lì)。 六、安全作業(yè)管理 ,其發(fā)放范圍限于車(chē)間直接從事獨(dú)立作業(yè)的所有人員。 ,有一定的生產(chǎn)理論知識(shí),具備安全操作技能,并經(jīng)過(guò)考試合格,能獨(dú)立從事某項(xiàng)生產(chǎn)的員工。 ,除取得特種作業(yè)人員操作證外,還必須取得本企業(yè)的安全作業(yè)證。 。 ,凡是獨(dú)立直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人員必須持證上崗。 。 ,成績(jī)記入安全作業(yè)證內(nèi),考試不合格者,允許補(bǔ)考,凡補(bǔ)考不合格者,應(yīng) 收回其安全作業(yè)證,取消作業(yè)資格。 七、管理規(guī)定 ,編制年度安全教育計(jì)劃,突出教育重點(diǎn)和教育內(nèi)容,計(jì)劃要有明確的針對(duì)性,適應(yīng)車(chē)間安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和需要。 、培訓(xùn)、考核、發(fā)證、資料存檔等工作。 ,制定教育培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)教材,配備專(zhuān)職和兼職培訓(xùn)師資,確保教育時(shí)間和教育質(zhì)量。 ,查處未經(jīng)培訓(xùn)上崗操作和特定作業(yè) 人員無(wú)證操作的責(zé)任單位和責(zé)任人員。 2024 年公司員工培訓(xùn)制度細(xì)則篇 2 隨著國(guó)家對(duì)建筑工程的建造標(biāo)準(zhǔn)的提高以及各種新型建筑材料和新的施工工藝的 大量使用,要求監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)和管理水平也要隨之變化和不斷提高?;诖斯局匦滦抻啽O(jiān)理人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度,內(nèi)容如下: 每月最后一個(gè)星期日組織召開(kāi)全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)會(huì)。 定期組織總監(jiān)例會(huì),組織總監(jiān)和業(yè)務(wù)骨干學(xué)習(xí)監(jiān)理業(yè)務(wù)知識(shí),交流。 每個(gè)監(jiān)理部在遇到新型建筑材料和新施工工藝的時(shí)候要書(shū)面經(jīng)驗(yàn),然后在定期的學(xué)習(xí)會(huì)上總結(jié)、交流。 每位新聘職工在上崗前公司派專(zhuān)人進(jìn)行崗前培訓(xùn),除了監(jiān)理工作基本技能外,還要對(duì)他們進(jìn)行職業(yè)道德教育和工作態(tài)度、責(zé)任心教育。 冬閑期間,全體職工分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),并進(jìn) 行考核,提高培訓(xùn)效果。 原則上每位監(jiān)理人員每年最少要參加一次由省、市組織的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班。 在全年監(jiān)理工作結(jié)束是每位監(jiān)理人員要書(shū)面總結(jié)全年技術(shù),由總工審閱。 每位監(jiān)理人員要嚴(yán)格遵守以上學(xué)習(xí)制度,如有刻意違反者,視情節(jié)輕重予以處罰,直至辭退。 2024 年公司員工培訓(xùn)制度細(xì)則篇 3 第一章 總則 第一條 為使公司的員工培訓(xùn)工作長(zhǎng)期穩(wěn)定統(tǒng)一和規(guī)范地運(yùn)行,為企業(yè)需要培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,滿(mǎn)足企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的需要,使員工培訓(xùn)管理有所遵循,特制定本制度。 第二條 解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題,便于對(duì)其投資人力資本開(kāi)發(fā)成本進(jìn)行分析。 第三條 倡導(dǎo) “ 以人為本 ” 的管理理念,提高員工的自身素質(zhì)和個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。 第四條 本培訓(xùn)制度適用于公司所有員工。 第二章 培訓(xùn)的目的和原則 第五條 企業(yè)組織員工培訓(xùn)的目的在于配合公司整體發(fā)展目標(biāo),開(kāi)發(fā)公司人力資源,提高員工素質(zhì),激發(fā)員工潛能,提高工作績(jī)效,逐步提升本公司全體員工的基本素質(zhì)和公司發(fā)展所需要的知識(shí)和技能,不斷提高工作效率與品質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,把企業(yè)打造成學(xué)習(xí)型組織。 第六條 組織、實(shí)施員工培訓(xùn)必須遵循的以下原則:全面化、系統(tǒng)化、靈活化、針對(duì)化、專(zhuān)業(yè)化。 第三章 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與職責(zé) 第七條 公司的培訓(xùn)工作實(shí)行部歸口管理,各部門(mén)配
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