【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632項目質(zhì)量管理之質(zhì)量規(guī)劃質(zhì)量規(guī)劃指識別哪些質(zhì)量標準適用于本項目，并確定如何滿足這些標準的要求。它是項目規(guī)劃期間的若干輔助過程之一，因此應當定期與其它項目規(guī)劃過程結(jié)合進行。例如，為了滿足已確認的質(zhì)量標準要求而對項目產(chǎn)品所作變更可能要求對成本或進度進行調(diào)整，或者所希冀的產(chǎn)品質(zhì)量可能要求對某項已確認的問題作詳細的風險分
2025-01-19 08:59
【總結(jié)】質(zhì)量管理基礎之二質(zhì)量檢驗概論質(zhì)量檢驗的基本概念質(zhì)量檢驗的功能質(zhì)量檢驗的步驟質(zhì)量檢驗的方式質(zhì)量檢驗機構質(zhì)量檢驗管理制度抽樣檢驗質(zhì)量檢驗的基本概念檢測、檢驗和產(chǎn)品檢驗抽樣檢驗、檢驗批檢測、檢驗和產(chǎn)品檢驗（1）檢測：指按照規(guī)定程序來確定給定產(chǎn)品的一種或多種特性、進行
2025-05-22 10:23
【總結(jié)】質(zhì)量管理基礎質(zhì)量改進部主編2003/12/01優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務是企業(yè)發(fā)展壯大的基石！——蒲人俊目錄第一章質(zhì)量的基本知識--
2025-04-08 04:57
【總結(jié)】2023年10月上海交通大學工業(yè)工程系第7章質(zhì)量管理主要內(nèi)容§7―1質(zhì)量的定義及意義§7―2質(zhì)量管理內(nèi)涵及組織§7―3統(tǒng)計過程質(zhì)量管理§7―4質(zhì)量改善活動
2025-03-08 05:45
【總結(jié)】頒布令本廠依據(jù)ISO9001：20xx《質(zhì)量管理體系——要求》編制完成了《質(zhì)量手冊》第一版，現(xiàn)予以批準頒布實施。本手冊是本廠質(zhì)量管理體系法規(guī)性文件，是指導本廠建立并實施質(zhì)量管理體系的綱領和行動準則。全體職工必須遵照執(zhí)行。廠長：
2025-07-13 18:51
【總結(jié)】§1.質(zhì)量控制常用的統(tǒng)計方法理論基礎：概率論和數(shù)理統(tǒng)計方法：抽樣調(diào)查和統(tǒng)計工具：圖表一、排列圖法即：帕累特(巴雷特)圖，主次圖，ABC分析圖法。用途：尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要(關鍵)因素1.結(jié)構兩個縱坐標，一個橫坐標，幾根柱條，一條折線ABCDEF件.個10
2025-03-08 06:12
【總結(jié)】質(zhì)量管理常用統(tǒng)計方法質(zhì)量管理常用統(tǒng)計方法Statisticalmethodsinqualitymanagement奚教授奚教授機械工程學院機械工程學院工業(yè)工程系工業(yè)工程系質(zhì)量管理常用統(tǒng)計方法1、了解數(shù)據(jù)、總體、樣本的含義及隨機抽樣的一般方法；、了解數(shù)據(jù)、總體、樣本的含義及隨機抽樣的一般方法；2、掌握排列圖、因果分析圖的作圖方法和應用；、掌握排列圖、因果分析圖
2025-02-11 15:50
【總結(jié)】質(zhì)量管理實務顧問：宋澤民目錄質(zhì)量與生產(chǎn)的關系影響質(zhì)量的因素如何做好質(zhì)量的管制降低不良率的方案質(zhì)量管理的組織研究一．質(zhì)量與生產(chǎn)的關系目前企業(yè)普通不正常的現(xiàn)象：㈠、過分重視品質(zhì)管制圖，許多主管以為，在制造現(xiàn)場場所掛了幾張品質(zhì)管制圖，就以為在實施品質(zhì)管理
2025-02-08 12:04
【總結(jié)】特聘教授首席運營官主講：薛宇全面質(zhì)量管理與6?實務訓練—通向卓越企業(yè)的務實之路1?PULL?.?KANBAN?LEVEL?AUTOMATION?ANDON?ErrorProofing?VMTraining5STPM
2025-01-20 17:40
【總結(jié)】醫(yī)療器械記錄、憑證-門店編號：新鄉(xiāng)市醫(yī)藥有限責任公司-JMYF-2016-01門店醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況考核記錄現(xiàn)場檢查人員簽名：
2025-08-16 18:58
【總結(jié)】班組質(zhì)量管理班組質(zhì)量管理現(xiàn)場作業(yè)計劃管理n現(xiàn)場作業(yè)計劃,是指在計劃期內(nèi),生產(chǎn)班組應完成的工作總量,是為把企業(yè)和車間的生產(chǎn)任務,落實到每個人、每臺設備上而編制的具體工作方案.它是車間生產(chǎn)計劃的展開和細化,是上一級計劃的具體實施,其時間單位一般細化到工作日、班次、小時甚至分鐘．n現(xiàn)場作業(yè)計劃是企業(yè)生產(chǎn)計劃的最終環(huán)節(jié),其編制是否科學、合理、切合
2025-01-22 07:13
【總結(jié)】生產(chǎn)運作管理質(zhì)量管理Chapter91學習目標當學習本章之后，你將能?了解或闡述：?質(zhì)量術語?質(zhì)量重要的原因?決定質(zhì)量的因素?全面質(zhì)量管理?質(zhì)量管理工具——持續(xù)改善和6σ法2Troys公司?折價計劃?用失靈的玩具來換新玩具?把換回
2025-02-08 22:58
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載質(zhì)量管理與質(zhì)量控制吳吉義高工PMP?關于質(zhì)量的故事第二次世界大戰(zhàn)中期，美國生產(chǎn)的降落傘的安全性能不夠，雖然在廠商的努力下，合格率已經(jīng)提升到％，但還差一點點。軍方要求產(chǎn)品的合格率必須達到100％?？墒菑S商不以為然，他們強調(diào)，任何產(chǎn)品都不可能達到絕對100％的合格，除非出現(xiàn)奇跡。
2025-02-09 18:04
【總結(jié)】STATISTICALPROCESSCONTROL一、SPC是什么oSPC是統(tǒng)計制程控制StatisticalProcessControl的簡寫。oSPC的目的就是指控制制程達到“受控制的狀態(tài)”(inStatisticalControl)。oSPC主要集中在制程的控制，因為制程是問題的根源。它需要在制程中，加定時的檢查，以達到盡早找出問題
2025-02-20 14:51
【總結(jié)】孫玉華第三章統(tǒng)計過程控制（SPC）孫玉華第一節(jié)SPC?一、SPCSPC是StatisticalProcessControl的縮寫，即統(tǒng)計過程控制。SPC就是應用統(tǒng)計技術對過程中的各個階段進行監(jiān)控，從而達到改進與保證質(zhì)量的目的。SPC強調(diào)全過程的預防。孫玉華
2025-01-16 20:52
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