企業(yè)現(xiàn)場改善手法的知識-文庫吧
2025-03-02 23:07 本頁面
【正文】 11 現(xiàn)場改善 方法 依利安達 培訓 教材 Elec Eltek Locale Management 現(xiàn)場管理 在生產(chǎn)中 ， 經(jīng)常會出現(xiàn)一些不良品需要返修 ，修好了就判為合格 ， 修不好判為報廢 。 僅僅這樣簡單的異常糾正 ， 并不能從根本上解決問題 ， 下一次不良品還會發(fā)生 。 因此 ， 應該帶著 “ 為什么會出現(xiàn)這些返修品 ” 的問題意識 ， 去深入掌握因果關系 ， 找出影響大的要因 ， 探討對策 ， 將要因的波動縮小 ， 再將有效對策加以規(guī)范 ， 從而徹底解決問題 。 這些活動也就是現(xiàn)場改善的內(nèi)容 。 12 現(xiàn)場改善 方法 依利安達 培訓 教材 Elec Eltek Locale Management 現(xiàn)場管理 時代的進步 ， 意味著競爭的加劇 。 為了不在無數(shù)的競爭對手中銷聲匿跡 ， 作為管理者不能安于現(xiàn)狀 ， 而應時常帶著疑問 ， 不斷尋求更好的工作方法 。 這就是 IE的基本理念 ， 所謂“ 沒有最好 ， 只有更好 ” 。 （四） IE（工業(yè)工程）的基本理念 13 現(xiàn)場改善 方法 依利安達 培訓 教材 Elec Eltek Locale Management 現(xiàn)場管理 IE改善理念中 ， 最重要的概念是 “ 浪費 ” 。這里的 “ 浪費 ” 是廣義的 。 傳統(tǒng)上 ， 根據(jù)能力的利用程度 ， 將浪費分成勉強 、 浪費和不均 3種 。 勉強：超過能力界限的超負荷狀態(tài) 。 浪費：負荷不足的不飽和狀態(tài) 。 不均：在超負荷和不飽和之間波動的狀態(tài) 。 14 現(xiàn)場改善 方法 依利安達 培訓 教材 Elec Eltek Locale Management 現(xiàn)場管理 現(xiàn)場改善的出發(fā)點 ， 就是要分辨出現(xiàn)場哪些現(xiàn)象是合理的 ， 哪些是不合理的 ， 然后改變方法努力將產(chǎn)生浪費的不合理現(xiàn)象消除 。 等待的浪費 搬運的浪費 不良 /修理的浪費 15 現(xiàn)場改善 方法 依利安達 培訓 教材 Elec Eltek Locale Management 現(xiàn)場管理 動作的浪費 加工的浪費 庫存的浪費 制造過多 /過早的浪費 （五） VA（價值分析）的基本理念 16 現(xiàn)場改善 方法 依利安達 培訓 教材 Elec Eltek Locale Management 現(xiàn)場管理 VA是美國工程師麥爾斯 （ )提出的改善方法 。 VA即 Value Analysis(價值分析 ） ，又稱 VE（ Value Engineering,價值工程 ） 。 國家標準 GB822387對價值工程的定義是 ， 通過各相關領域的協(xié)作 ， 對所研究對象的功能與費用進行系統(tǒng)分析 ， 不斷創(chuàng)新 ， 旨在提高所研究對象價值的思想方法和管理技術 。 17 現(xiàn)場改善 方法 依利安達 培訓 教材 Elec Eltek Locale Management 現(xiàn)場管理 VA的目的： 以更低的成本 ， 可靠地實現(xiàn)用戶所需功能 ， 以獲取最佳的綜合效益 。 公式： V=F/C V— 價值 （ Value) F— 功能 (Faction) C— 成本 (Cost) VA的基本理念簡潔清晰 ， 就是提高功能對成本的比值 ， 以提升其價值 。 18 現(xiàn)場改善 方法 依利安達 培訓 教材 Elec Eltek Locale Management 現(xiàn)場管理 概括來講 ， QC講求的是 “ 因果論 ” ，要有因才有結果 ， 有過程才有產(chǎn)出； IE講求的是 “ 方法論 ” ， 不同的方法有不同的效果 ， 越少浪費的方法效果越好；VA講求的是 “ 價值論 ” ， 功能越強價值越高 ， 成本越低價值
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