何謂競爭戰(zhàn)略-文庫吧
2025-02-28 21:19 本頁面
【正文】 獲得成本領(lǐng)先的有效途徑 ? 控制規(guī)模 控制采購 ? 技術(shù)創(chuàng)新 營銷創(chuàng)新 ? 控制聯(lián)系 ? 均衡生產(chǎn)能力利用率 ? 控制時(shí)機(jī)的選擇 ? 控制地理位置 ? 重組價(jià)值鏈 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的主要形式 ： ?改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的低成本戰(zhàn)略 ?材料采購低成本戰(zhàn)略 ?生產(chǎn)過程的低成本戰(zhàn)略 ?營銷管理的低成本戰(zhàn)略 “功能”入手降低成本 ： ? 應(yīng)用“價(jià)值工程”（ Value Engineering）原理，用“功能分析”的方法達(dá)到節(jié)約資源、降低成本的目的。 價(jià)值工程（ Value Engineering） 價(jià)值工程是通過對產(chǎn)品進(jìn)行功能分析 ， 力求以最低的壽命周期成本 ， 可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能 ， 為提高產(chǎn)品的價(jià)值而進(jìn)行的有組織的活動 。 它是一種以提高產(chǎn)品功能 ， 降低成本為目的的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的現(xiàn)代管理方法 。 為達(dá)到提高價(jià)值的目的，企業(yè)可有以下五種途徑供選擇： ?功能不變 ， 成本降低； ?成本不變 ， 功能提高； ?功能提高 ， 成本降低； ?成本略有提高 ， 功能有更大提高； ?功能略有下降 ， 成本大幅度下降 。 ? 四、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)分析 ? 研發(fā)風(fēng)險(xiǎn) ? 新進(jìn)入者（模仿者的進(jìn)入） ? 消費(fèi)者需求的多樣化 ? 外部環(huán)境的變化 ? 行業(yè)內(nèi)差異化的出現(xiàn) ? 五、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略實(shí)施中的誤區(qū) 第三節(jié) 差異化戰(zhàn)略 (Differentiation) 差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品或服務(wù) ， 在行業(yè)范圍內(nèi)與其它競爭者相比獨(dú)具特色 、 別具一格 ， 這種顯著的差別使企業(yè)形成了獨(dú)特的競爭優(yōu)勢 。 差異化戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)含義 B 差異化廠商價(jià)格 A 平均價(jià)格 Y 差異化廠商成本 Z 競爭對手成本 差異化廠商利潤
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