【總結(jié)】第17講設(shè)定目標(biāo)的七個步驟【本講重點】正確理解公司的整體目標(biāo)并向下屬傳達(dá)制定符合SMART原則的目標(biāo)檢查目標(biāo)是否與上司的目標(biāo)一致設(shè)定目標(biāo)的步驟設(shè)定一個好的目標(biāo),應(yīng)該有以下七個步驟。但是許多中層經(jīng)理在設(shè)定目標(biāo)時往往只重視步驟一、二,步驟三以后的其他步驟常常被忽略,從而造成設(shè)定目標(biāo)失敗。
2024-09-04 20:17
【總結(jié)】?第25講不恰當(dāng)?shù)脑u分及其消除消除方法?【本講重點】不恰當(dāng)?shù)脑u分如何消除不恰當(dāng)?shù)脑u分?【自檢】有些經(jīng)理反映:我認(rèn)為我做的是公正的,基本做到堅持原則,按照客觀實際的真實成績,不帶個人感情色彩去評價下屬的工作。但是下屬總是不太滿意,怎么辦?__________________________________________
2025-04-17 12:26
【總結(jié)】第20講中層經(jīng)理的激勵菜譜?【本講重點】中層經(jīng)理不能直接動用的激勵菜譜中層經(jīng)理可以動用的激勵菜譜?激勵菜譜所謂激勵菜譜,指的是借用菜譜表單的方式列出激勵資源或者激勵方法。激勵的方法是多種多樣的,每個公司都可以根據(jù)自己的情況編制一份自己的“激勵菜譜”。??中層經(jīng)理不能直接動用的激勵菜譜?
2025-04-30 13:17
【總結(jié)】第16講好目標(biāo)的特征?【本講重點】為什么沒有好目標(biāo)好目標(biāo)的特征?為什么沒有好目標(biāo)?沒有制定好目標(biāo),一般有以下幾個原因:?目的和目標(biāo)的混淆所謂目的是組織各種行動最終要達(dá)到的宏觀上的結(jié)果。為了實現(xiàn)組織確立的目的,需要制定一系列的目標(biāo)。例如:我們今年要增收節(jié)支。所謂目標(biāo)是為了達(dá)到目的所采取的步驟。目標(biāo)
【總結(jié)】?第26講績效面談?【本講重點】常見的誤區(qū)面談的準(zhǔn)備績效面談的步驟?【自檢】有的經(jīng)理說,績效考核以后,我會跟分?jǐn)?shù)比較低的人進(jìn)行溝通,一般是采取吃飯或者其它方式,對分?jǐn)?shù)較好的就沒有必要了。你認(rèn)為他的做法對不對?______________________________________________________
【總結(jié)】第17講設(shè)定目標(biāo)的七個步驟?【本講重點】正確理解公司的整體目標(biāo)并向下屬傳達(dá)制定符合SMART原則的目標(biāo)檢查目標(biāo)是否與上司的目標(biāo)一致??設(shè)定目標(biāo)的步驟?設(shè)定一個好的目標(biāo),應(yīng)該有以下七個步驟。但是許多中層經(jīng)理在設(shè)定目標(biāo)時往往只重視步驟一、二,步驟三以后的其他步驟常常被忽略,從而造成設(shè)定目標(biāo)失敗。?
2025-04-17 12:04
【總結(jié)】第15講目標(biāo)管理?【本講重點】目標(biāo)管理的好處目標(biāo)管理的特征目標(biāo)管理的難點??目標(biāo)管理的好處?提示目標(biāo)統(tǒng)一,勁往一處使在各自的層面上工作激發(fā)主動性抓住重點明確的考核依據(jù)?目標(biāo)統(tǒng)一,勁往一處使公司的各個部門、各個員工不能“勁往一處使”是很可怕的。由于公司的總目標(biāo)必須分解為不同
【總結(jié)】第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)【本講重點】職業(yè)經(jīng)理的核心價值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理,也包括企業(yè)的中層管理人員。很多企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等等,既是職業(yè)經(jīng)理人,也是公司的雇員,是董事會任免的。除此以外,還
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理素養(yǎng)《弟子規(guī)》是什么?●傳統(tǒng)教育基礎(chǔ)經(jīng)典●李毓秀、賈存仁2幸?!嫖摇胬怼疖嚒椭C號真理就象一列火車,只要我們堅持不下車,遲早都會到達(dá)心目中的終點——幸福的老家。領(lǐng)航企業(yè)實踐共享成功智慧金:輝煌成就員工藍(lán):智慧富裕企業(yè)盟:團(tuán)結(jié)匯聚核力4
2025-03-09 14:09
【總結(jié)】敬請參加――MBA實戰(zhàn)權(quán)威經(jīng)典課程―――――中英文鋼印高級經(jīng)理通用證書北京名師與工大教授聯(lián)袂主講:戰(zhàn)略管理、營銷策劃、商務(wù)談判、資本運(yùn)營、人力資源管理等實戰(zhàn)課程。通用高級經(jīng)理資格證書(可學(xué)分轉(zhuǎn)移對接國家承認(rèn)國際學(xué)位),:0451-:道外區(qū)南馬路120號職工大學(xué)109室美華教育。網(wǎng)址:(外地學(xué)員可函授)101個“絕招”塑造職業(yè)形象 也許你快大學(xué)畢業(yè),面臨著第
2025-06-28 05:39
【總結(jié)】第37講如何處理團(tuán)隊沖突【本講重點】對五種處理方式的分析不同情況下采用的處理方式【自檢】在實踐中,你認(rèn)為哪一種解決沖突的方式效果最好?____________________________________________________________________________________
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理學(xué)講義第一章職業(yè)經(jīng)理人生設(shè)計通則第一節(jié)經(jīng)理必須是戰(zhàn)略家現(xiàn)代市場,已不是狹隘的市場,它沒有國界限制,是國際性的世界大市場。市場的變化要受經(jīng)濟(jì)、政治、自然等諸多因素的影響。一個企業(yè)要想在開放的國際市場上求生存、求發(fā)展,經(jīng)理必須有戰(zhàn)略眼光,根據(jù)外部環(huán)境的變化將要發(fā)生的變化作出企業(yè)戰(zhàn)略,它影響著企業(yè)發(fā)展中帶有全局性、長遠(yuǎn)性和根本性的問題。決策活動最能體現(xiàn)戰(zhàn)略家的特質(zhì)。在決策活動中,
2025-05-02 18:53
【總結(jié)】耶魯大學(xué)《職業(yè)經(jīng)理MBA》訓(xùn)練營講義職業(yè)經(jīng)理MBA必修實戰(zhàn)教程《耶魯領(lǐng)袖訓(xùn)練大講義》第一部分 號召力是每個領(lǐng)袖都渴望的一種能力,它會讓你的理念與領(lǐng)導(dǎo)模式被人們接受,使組織或團(tuán)體能夠按照領(lǐng)袖的設(shè)想不斷走向強(qiáng)大?!兑旑I(lǐng)袖訓(xùn)練大講義》 第一部分個人魅力訓(xùn)練動物會選擇王者,人類社會也需要領(lǐng)袖。孩子們會選擇他們中有領(lǐng)導(dǎo)才能的來當(dāng)孩子王,幫
2025-05-02 18:52
【總結(jié)】耶魯大學(xué)《職業(yè)經(jīng)理MBA》訓(xùn)練營講義職業(yè)經(jīng)理MBA必修實戰(zhàn)教程《耶魯領(lǐng)袖訓(xùn)練大講義》第一部分 號召力是每個領(lǐng)袖都渴望的一種能力,它會讓你的理念與領(lǐng)導(dǎo)模式被人們接受,使組織或團(tuán)體能夠按照領(lǐng)袖的設(shè)想不斷走向強(qiáng)大。《耶魯領(lǐng)袖訓(xùn)練大講義》 第一部分個人魅力訓(xùn)練動物會選擇王者,人類社會也需要領(lǐng)袖。孩子們會選擇他們中有領(lǐng)導(dǎo)才能的來當(dāng)孩子王,幫
2025-05-02 22:12
【總結(jié)】中國入世后對實戰(zhàn)管理類人才需求異常強(qiáng)烈。想迅速提升自己的實戰(zhàn)管理能力、營銷技巧嗎?想成為優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人才嗎?那就來聽聽中國當(dāng)代10大MBA培訓(xùn)名導(dǎo),國際職業(yè)經(jīng)理資格標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證學(xué)會中國地區(qū)常務(wù)理事長徐傳有教授的精彩演講吧!□□師資力量:北京實戰(zhàn)管理專家與工大等校名師聯(lián)袂主講□□課程設(shè)置:深入淺出、靈活互動的教學(xué)定會使你迅速掌握專業(yè)知識、提升實戰(zhàn)技巧
2025-06-25 07:11