庫存管理--庫存管理模式-文庫吧
2025-02-27 12:20 本頁面
【正文】 管理模式 （四） VMI的優(yōu)缺點 1． VMI的優(yōu)點 （ 1）供應(yīng)鏈方面 （ 2）供貨商方面 （ 3）經(jīng)銷商方面 （ 4）終端客戶 來自 中國最大的資料庫下載 來自 中國最大的資料庫下載 來自 中國最大的資料庫下載 第二節(jié) 庫存管理模式 （四） VMI的優(yōu)缺點 2． VMI的缺點 （ 1） VMI成功與否取決于供應(yīng)商與零售商之間的合作關(guān)系。 （ 2）相關(guān) 各方之間的依賴度提高 ，轉(zhuǎn)移成本提高，各方的利潤分配成為很大的困難。 （ 3）各方之間 如果缺乏誠信 ，不能夠充分交換信息數(shù)據(jù)。 （ 4）技術(shù)成本及對組織進(jìn)行變革調(diào)整的成本較高。 （ 4）缺少了必要的、充分的貨架空間有可能使零售商失去顧客的注意。 （ 5）零售商開展任何促銷活動，都需要提前與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，否則極易出現(xiàn)貨品短缺。 （ 6）由于庫存水平較低，極易遭受非可預(yù)見性的風(fēng)險損失。 來自 中國最大的資料庫下載 來自 中國最大的資料庫下載 來自 中國最大的資料庫下載 第二節(jié) 庫存管理模式 （五） VMI的實施 實施 VMI策略，首先要改變訂單的處理方式，建立基于標(biāo)準(zhǔn)的托付訂單處理模式。 供應(yīng)商管理庫存的策略可以分為如下幾個步驟實施： 1．建立顧客信息系統(tǒng) 2．建立銷售網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng) 3．建立供應(yīng)商與分銷商（批發(fā)商）的合作框架協(xié)議 4．組織機構(gòu)的變革 來自 中國最大的資料庫下載 來自 中國最大的資料庫下載 來自 中國最大的資料庫下載 第二節(jié) 庫存管理模式 （六） VMI的支持技術(shù)及應(yīng)用 1． VMI的支持技術(shù)包括： EDI/Inter、 ID代碼、條碼、條碼應(yīng)用標(biāo)識符、連續(xù)補給程序等。 2． VMI的應(yīng)用： （ 1）對誤差敏感行業(yè)。如：醫(yī)藥行業(yè)。 （ 2）分店眾多的快速消費品行業(yè)。如：沃爾瑪。 （ 3）易腐、易損產(chǎn)品行業(yè)。 如：雙匯肉類放心店。 （ 4）庫存產(chǎn)品價值高、需求難以預(yù)測的行業(yè)。如：計算機制造業(yè)。 （ 5）需要高超的領(lǐng)導(dǎo)能力，需要形成長期的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的行業(yè)。如：汽車業(yè)。 來自 中國最大的資料庫下載 來自 中國最大的資料庫下載 來自 中國最大的資料庫下載 第二節(jié) 庫存管理模式 三、用戶管理庫存 供應(yīng)商的庫存通常保持在用戶的場地，而通常情況下，用戶使用了這些產(chǎn)品以后才向供應(yīng)商付款，這種 由用戶來管理其供應(yīng)商庫存的方式 稱為用戶管理庫存。 來自 中國最大的資料庫下載 來自 中國最大的資料庫下載 來自 中國最大的資料庫下載 第二節(jié) 庫存管理模式 四、寄售 （一）寄售的含義 1．寄售的概念。 寄售（ Consignment），是指委托人（寄售人）先將貨物運到受委托人（代銷）的所在地，由代銷人按協(xié)議規(guī)定，參照當(dāng)?shù)厥袌鰞r格代為銷售貨物。 2．寄售的實施。寄售常用于國際貿(mào)易，現(xiàn)在用于零售。寄售業(yè)務(wù)的特點是先憑協(xié)議出運貨物，后成交銷出。 來自 中國最大的資料庫下載 來自 中國最大的資料庫下載 來自 中國最大的資料庫下載 第二節(jié) 庫存管理模式 （二）采用寄售方式的 注意事項 1．選好寄售地和代銷人 2．對寄售貨物的存放地點做好安排 3．注意存放期限 4．簽發(fā)寄售協(xié)議，保證貨、款安全 應(yīng)特別注意的是： 寄售物品的前期質(zhì)量檢查工作必須到位，這是寄售庫存法成功的前提條件。 來自 中國最大的資料庫下載 來自 中國最大的資料庫下載 來自 中國最大的資料庫下載 第三節(jié) 庫存控制 在決定采購數(shù)量與時間時，必須考慮到各種相關(guān)的成本。這些成本包括以下幾個方面： 1．訂貨成本。 2．價格折扣成本。 3．缺貨成本。 4．庫存占流動資金的成本。 5．存儲成本。 6．廢棄風(fēng)險成本。 來自 中國最大的資料庫下載 來自 中國最大的資料庫下載 來自 中國最大的資料庫下載 第三節(jié) 庫存控制 實例： 某企業(yè)對物料 A的全年需求量為 1200件，單位采購成本為 6元，持有成本率為 20％，單次訂貨成本 20元，那么該企業(yè)每次訂購多少可使全年的持有成本和訂
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