【總結(jié)】1華略管理學(xué)院咨詢電話:400-007-8898如何建設(shè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)主講:李革增云南省曲靖農(nóng)業(yè)學(xué)校華略管理學(xué)院2華略管理學(xué)院咨詢電話:400-007-8898第一章、什么是團(tuán)隊(duì)3華略管理學(xué)院咨詢電話:400-007-8898什么是團(tuán)隊(duì)?4華略管理學(xué)院咨詢電話:400-
2024-10-11 19:41
【總結(jié)】什么是團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)是在特定的可操作范圍內(nèi),為實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo)而共同合作(群策群力、全力以赴)的人的共同體。團(tuán)隊(duì)與群體之別團(tuán)隊(duì)內(nèi)的每一個(gè)人都具有共同一致的目標(biāo),眾人齊心協(xié)力去達(dá)成該目標(biāo)。群體,如委員會(huì)、工作小組、經(jīng)營(yíng)會(huì)議或同一部門一起共事的組員,盡管各成員自稱是一組團(tuán)隊(duì),并不竟然必可稱
2025-09-11 20:54
【總結(jié)】基層主管管理的6把金鑰匙主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司時(shí)間地點(diǎn):2010年12月17-18日上海培訓(xùn)費(fèi)用:2280元(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、證書、午餐等)授課對(duì)象:生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、領(lǐng)班、拉長(zhǎng)。培訓(xùn)目標(biāo):·明確一線主管的管理職責(zé)與角色定位,樹立正確的管理意識(shí)與心態(tài)觀念·了解現(xiàn)場(chǎng)一線管理的整體框架,掌握現(xiàn)場(chǎng)日常管
2025-04-08 22:27
【總結(jié)】高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理講師:程廣見大綱1.銷售團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段與階段管理對(duì)策2.銷售管理者的角色與情商3.銷售人員激勵(lì)調(diào)動(dòng)下屬積極性4.發(fā)展銷售能力了解團(tuán)隊(duì)成員的能力并幫助他們達(dá)到更高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段與階段管理對(duì)策團(tuán)隊(duì)的定義“一個(gè)團(tuán)隊(duì)由少量的人組成,這些人具有互補(bǔ)的技能,對(duì)一個(gè)共同
2025-02-05 19:12
【總結(jié)】S20團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)容及目標(biāo)內(nèi)容:–團(tuán)隊(duì)的概念及作用–團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段–如何建立優(yōu)質(zhì)高效團(tuán)隊(duì)–團(tuán)隊(duì)角色分析–BELBIN測(cè)試目標(biāo):創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效團(tuán)隊(duì)發(fā)揮1+1>2的效力團(tuán)隊(duì)的基本概念團(tuán)隊(duì)是兩個(gè)或更多個(gè)為同一目標(biāo)而合作
2025-01-04 09:37
【總結(jié)】《開啟孩子心靈之門的三把金鑰匙》首先,我們應(yīng)該確立這樣一個(gè)觀點(diǎn):愛是最好的教育。幾乎每一個(gè)教育家都表述過這樣的觀點(diǎn),我在這里不做贅述。沒有愛就沒有教育,一個(gè)不愛孩子的老師,她不可能成為一個(gè)好老師。關(guān)鍵是怎樣愛。愛是一個(gè)很空泛的詞語(yǔ)。那么如何去愛?難道愛就是關(guān)心孩子的學(xué)習(xí),當(dāng)孩子有了不會(huì)的問題,我們利用休息時(shí)間給他輔導(dǎo)?難道就是關(guān)心孩子的身體,當(dāng)孩子感冒了,你格外留意孩子的狀況,
2025-07-18 04:01
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)高績(jī)效現(xiàn)代人,不可能單打獨(dú)斗,需要借重別人一起實(shí)現(xiàn)理想,所以要參加團(tuán)隊(duì)、發(fā)展團(tuán)隊(duì)、組織團(tuán)隊(duì)、解決團(tuán)隊(duì)中的問題,一切的目的是使團(tuán)隊(duì)更有績(jī)效,產(chǎn)生更大的力量,同時(shí)保持無窮的活力和無比的喜樂。團(tuán)隊(duì)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)有清楚的行為準(zhǔn)則,稱為規(guī)范,每位成員都必須接受而且遵循。團(tuán)隊(duì)發(fā)展則通常分
2025-01-20 12:50
【總結(jié)】超級(jí)執(zhí)行系統(tǒng)打造從退學(xué)生到風(fēng)靡亞洲的超級(jí)講師從破產(chǎn)者到億萬(wàn)資產(chǎn)的教育集團(tuán)董事長(zhǎng)林偉賢老師公司管理的兩件事超級(jí)執(zhí)行力的五把金鑰匙§第一把:責(zé)任思維如何做到責(zé)任思維的關(guān)鍵§西點(diǎn)軍校一、以身作則§內(nèi)向型思維§外向型思維二、自我反省老鼠偷油的故事責(zé)任的
2025-01-07 02:06
【總結(jié)】成功的壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)管理組織銷售6〃主管的選拔與培育管理工作所包含的活動(dòng)1〃增員與選擇2〃業(yè)務(wù)員的訓(xùn)練3〃督導(dǎo)業(yè)務(wù)員的工作表現(xiàn)并設(shè)定目標(biāo)4〃對(duì)資深業(yè)務(wù)員的指導(dǎo)與支援5〃行銷活動(dòng)的協(xié)助與支援7〃業(yè)務(wù)流程改造
2025-02-23 22:50
【總結(jié)】打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)打造高效率的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)本文未經(jīng)的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得復(fù)制。2GMS-TRAINING-培訓(xùn)教材目錄大綱1一.團(tuán)隊(duì)的意義和作用二.團(tuán)隊(duì)的生命周期三.團(tuán)隊(duì)建立的過程四.團(tuán)隊(duì)成員角色五.團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力來源六.
2025-01-07 01:30
【總結(jié)】2023/1/241TeachTouch上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司基層主管管理的6把金鑰匙1Morning!早上好!TeachTouch上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司29:00-10:30上課10:30-10:45休息10:45-12:00
2025-01-07 18:05
【總結(jié)】如何建立高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)目錄?一、團(tuán)隊(duì)的價(jià)值?二、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段?三、團(tuán)隊(duì)沖突?四、團(tuán)隊(duì)角色?五、建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的途徑培訓(xùn)目標(biāo):1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值2、學(xué)會(huì)欣賞別人、學(xué)會(huì)相互欣賞3、掌握領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的第一部分:團(tuán)隊(duì)的價(jià)值1、什么是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)是以任務(wù)為導(dǎo)向的、由許多
2025-01-06 02:52
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人的七把金鑰匙1山東睿智管理顧問有限公司你的挑戰(zhàn)(一)變革?“十倍速”時(shí)代?“快魚吃鰻魚”時(shí)代?“學(xué)習(xí)型組織”時(shí)代一句話:這是一個(gè)變革的時(shí)代.處在變革時(shí)代的人,也許…….?更倒霉…….?更幸運(yùn)…….2山東睿智管理顧問有限公司
2025-02-18 07:16
【總結(jié)】2023/1/241TeachTouch上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司主講:王東云基層主管管理的6把金鑰匙1Morning!早上好!TeachTouch上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司29:00-10:30上課10:30-10:45休息10:
【總結(jié)】如何建立高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)?.?力德企業(yè)管理咨詢有限公司?LEADMA
2025-03-04 11:21