【正文】 1）定量訂貨系統(tǒng) (Perpetual inventory system) 庫存量 時間 提前期 訂貨點 發(fā)出訂貨 訂貨到達 訂貨量 ? 訂貨點和訂貨量固定不變； ? 在日常生產(chǎn)活動中連續(xù)不斷地檢查庫存水平，當庫存量下降到訂貨點時就發(fā)出訂貨通知，每次按相同的訂貨量 Q補充庫存； ? 關(guān)鍵是要確定 Q、 RL； ? A類物資可采用此法進行控制； 2）定期訂貨系統(tǒng) (Periodic inventory system) 訂貨間隔期 庫存量 時間 訂貨量 目標庫存量 ? 有一個預(yù)定的庫存水平（ HSL）； ? 按預(yù)先確定的周期檢查庫存水平并隨后提出訂貨，將庫存補充到預(yù)定的目標水平； ? 該系統(tǒng)沒有訂貨點，每次定期檢查，在現(xiàn)有庫存量的基礎(chǔ)上補充訂貨； ? 關(guān)鍵是要確定固定檢查期 （ T） 和預(yù)定的庫存水平 （ HSL） ； 3）最大最小系統(tǒng) 訂貨間隔期 庫存量 時間 訂貨量 最大庫存水平 S 最小庫存水平 s 提前期 ? 有一個預(yù)定的最大庫存水平（ S）和最小庫存水平（ s）； ? 訂貨策略：按預(yù)先確定的周期檢查庫存水平，當庫存量小于 s時，提出訂貨，將庫存補充到預(yù)定的目標水平（ S）；當庫存量大于 s時，不提出訂貨； ? 該系統(tǒng)沒有訂貨點，每次定期檢查，通過比較現(xiàn)有庫存量與 s的大小來決定是否補充訂貨； ? 關(guān)鍵是要確定固定檢查期（ T）和 S、 s； 三、多周期庫存模型 與庫存有關(guān)的費用分析 ? 隨庫存增加而增加的費用 –資金成本 –倉庫費 –稅收、保險費 –陳舊變質(zhì)造成的損失 ? 隨庫存增加而減少的費用 –訂貨費 –設(shè)備調(diào)整準備費 –價格折扣 –生產(chǎn)管理費 –缺貨損失費 ? 年庫存總費用： CT= CH + CR + CP + CS – 年庫存維持費 CH(Holding cost) – 年補充訂貨費 CR(Reorder cost) – 年購買費 CP(Purchasing cost) – 年缺貨損失費 CS(Shortage cost) 經(jīng)濟訂貨批量 （ EOQ ： Economic Order Quantity ） ? 訂貨批量是指消耗一次訂貨費用一次采購某種產(chǎn)品的數(shù)量 。 經(jīng)濟訂貨批量是 按照庫存總費用最小的原則確定出的訂貨批量 。 ? 基本經(jīng)濟訂貨批量問題是庫存管理中最簡單 、 但卻是最重要的一個內(nèi)容 ， 它揭示了許多庫存決策方面的本質(zhì) 。 1） 經(jīng)濟訂貨批量問題的基本假設(shè) ? 需求是已知的常數(shù)，即沒有需求的不確定性； ? 需求是均勻的，即單位時間內(nèi)的需求量不變； ? 不允許發(fā)生缺貨； ? 訂貨提前期是已知的，且為常數(shù)； ? 交貨提前期為零，即瞬時交貨； ? 產(chǎn)品成本不隨批量而變化（沒有數(shù)量折扣）； ? 訂貨費與訂貨批量無關(guān)； ? 維持庫存費是庫存量的線性函數(shù)； ? 采用固定量系統(tǒng)。 2） 經(jīng)濟訂貨批量模型 ? 基本參數(shù) C—購買的單位貨物的成本； D—年總需求量； S—每次訂貨發(fā)生的費用（與供應(yīng)商的聯(lián)系費、采購人員旅差費等）； H—單位貨物每年的存儲成本（ H=C?h， h為資金費用率，元 /件 .年）； Q—訂貨批量； TC—年總成本 ； LT Q RL (1/2)Q d 時間 庫存量 年維持費用 = 1212Q C h Q H? ? ? ?年訂貨費用 = DQ S?12 Q C hDQ S C D? ? ? ? ? ?年總費用 TC = 最優(yōu)解即為經(jīng)濟訂貨批量： ChDS2HDS2EOQ ??總費用 存儲費用 訂貨費用 經(jīng)濟批量 訂貨批量 費用 在年總需要量一定的情況下，訂貨批量越小，平均庫存量越低，但發(fā)生的訂貨次數(shù)越多。如果能大幅度降低訂貨費用，就可以大大降低訂貨批量，這可以加快庫存資金周轉(zhuǎn)，很有利于提高企業(yè)效益。 平均庫存量： EOQ/2 年訂貨次數(shù)： n=D / EOQ 年訂購成本 ： （ D / EOQ ） ?S 年庫存維持成本： （ EOQ/2 ） ?H 年總成本 ： TC=C?D+(D / EOQ)?S +( EOQ/2)?H 訂貨點 為： RL=d?LT d為需求率，即單位時間內(nèi)的需求量； LT為訂貨提前期。 例 1：某公司以單價 10元每年購入 8000單位某種產(chǎn)品 ， 每次訂貨費用為 30元 ， 資金年利息率為 12%， 倉儲費用按所存儲貨物價值的 18%計算 。 若每次訂貨的提前期為 2周 ， 試求經(jīng)濟訂貨批量 、 最低年總成本 、 年訂貨次數(shù)和訂貨點 （ 一年按 52周計算 ） 。 ? 思考：上例中 ， 若訂貨提前期為 3周 ， 則重訂貨點為多少 ？ ? 規(guī)則：每當庫存水平降到重訂貨點時 ， 就補充訂貨 。 ? 庫存水平 =現(xiàn)有庫存 （ On Hand） +在途庫存（ On Order） ? 庫存水平的計算：訂貨提前期內(nèi)的需求 。 4） 有關(guān) D的靈敏性分析 ? 改變年總需要量 ， 觀察經(jīng)濟訂貨批量的變化 ? 庫存系統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)濟： 隨著企業(yè)銷售的增長 ， 需要支持這些銷售的庫存應(yīng)當以較慢的速度增長 。 ? 例如：若銷售量翻了一番 ， 則所需的庫存量不應(yīng)當翻一番 （ 應(yīng)是 ） 。 ? 規(guī)定保持庫存以滿足特定時期內(nèi)的供應(yīng)量 ， 這種庫存管理方式并沒有發(fā)揮庫存系統(tǒng)規(guī)模經(jīng)濟的作用 。 5） 有關(guān) S的靈敏性分析 經(jīng)濟生產(chǎn)批量 (EPQ： Economic Production Quantity) ? 在 EOQ模型中 ， 認為庫存的補充是瞬時交貨的 ，而實際生產(chǎn)中往往存在邊消耗邊補充的情況 。這樣就會出現(xiàn)以下情況： – 當生產(chǎn)能力大于需求時 ， 庫存是逐漸增加的 ， 因而生產(chǎn)過程是間斷的； – 當生產(chǎn)能力小于或等于需求時 ， 生產(chǎn)過程是連續(xù)的 ，不存在成品庫存； ? 當生產(chǎn)能力大于需求時 ， 就要解決多大的生產(chǎn)批量最經(jīng)濟的問題 。 ? 基本參數(shù) C—單位生產(chǎn)成本； D—年總需求量； S—每次生產(chǎn)的生產(chǎn)準備費； Q—一次生產(chǎn)的批量； H—單位貨物每年的存儲成本；