庫存計(jì)劃與控制培訓(xùn)課件-文庫吧
2025-02-20 17:07 本頁面
【正文】 間的波動 — 在向供應(yīng)商訂購原料時，有許多原因都將導(dǎo)致材料到達(dá)延 誤：發(fā)運(yùn)時間的變化，供應(yīng)商工廠中原材料短缺而導(dǎo)致訂 單積壓，供應(yīng)商或運(yùn)輸公司發(fā)生意外的工人罷工，訂單丟 失以及材料誤送或送達(dá)的材料有缺陷等。 （ 4）利用經(jīng)濟(jì)訂購量的好處 — 訂單量越大，所要簽定的訂單數(shù)則越少，同時，大訂單對 降低運(yùn)輸費(fèi)用也有好處 —— 運(yùn)送的數(shù)量越多，單位運(yùn)輸成 本越小。 庫存成本 庫存成本 （ 1）存儲成本 存儲設(shè)施的成本、搬運(yùn)費(fèi)、保險費(fèi)、過時損失、折舊 費(fèi)等。很明顯，存儲成本高則應(yīng)保持低庫存量并經(jīng)常 補(bǔ)充庫存 （ 2）生產(chǎn)準(zhǔn)備（生產(chǎn)變化）成本 安排特定設(shè)備的調(diào)試工作等。對于混批生產(chǎn)，要設(shè)法 降低批量，以減少由于換裝產(chǎn)生的成本 （ 3）訂購成本 準(zhǔn)備購買訂單或生產(chǎn)定單所引起的管理和辦公費(fèi)用。 （ 4）短缺成本 失去顧客的影響以及延誤損失等。 存貨類型 （ 1）周轉(zhuǎn)存貨 規(guī)模經(jīng)濟(jì)性、數(shù)量折扣 （ 2）安全存貨（緩沖存貨） 應(yīng)付需求和供應(yīng)的確定性 （ 3）運(yùn)輸存貨 處于運(yùn)輸過程中的庫存 （ 4）預(yù)期存貨 需求的季節(jié)性和采購的季節(jié)性 庫存模型分類及區(qū)別 兩種基本的庫存模型 ? 定量訂貨模型（也稱經(jīng)濟(jì)訂購批量， EOQ或 Q模型） ? 定期訂貨模型（也稱定期系統(tǒng)，定期盤點(diǎn)系統(tǒng)等） 兩種庫存模型的區(qū)別 ? 定量訂貨模型是 “ 事件驅(qū)動 ” ，而定期訂貨是 “ 時間驅(qū)動 ” ? 運(yùn)用定量訂貨模型時，必須連續(xù)監(jiān)控剩余庫存量，而在定期 訂貨模型中，庫存盤點(diǎn)只在盤點(diǎn)期發(fā)生 ? 定期訂貨模型平均庫存較大，以防在盤點(diǎn)期發(fā)生缺貨情況； 定量訂貨模型沒有盤點(diǎn)期 ? 因?yàn)槠骄鶐齑媪枯^低，所以定量訂貨模型將更適用，因?yàn)樵? 模型對庫存的監(jiān)控更加密切，這樣可以對潛在的缺貨更快 地作出反應(yīng)。 ? 由于每一次補(bǔ)充庫存或貨物出庫都要進(jìn)行記錄，維持定量訂貨模型需 要的時間更長 庫存模型的比較 定量訂貨系統(tǒng) 閑暇狀態(tài)，等待需求 需求發(fā)生，庫存物資出庫或延期交貨 計(jì)算庫存水平 庫存水平等于或 小于再訂購點(diǎn)嗎？ 訂購 Q單位 否 是 庫存模型的比較 定期訂貨系統(tǒng) 閑暇狀態(tài)，等待需求 計(jì)算訂購量以使庫存達(dá)到需要水平 計(jì)算庫存水 盤點(diǎn)期到來了嗎？ 進(jìn)行訂購，訂購量為所需要的數(shù)量 否 是 需求發(fā)生，從庫存 中提貨或延期交貨 庫存模型的比較 定量訂貨模型與定期訂貨模型的比較 特征 定量訂貨模型 定期訂貨模型 Q P 訂購量 何時訂購 庫存記錄 庫存大小 維持所需時間 物資類型 Q是固定的 R，即在庫存量降低到再訂購點(diǎn)時 每次出庫都作記錄 比定期模型小 由于紀(jì)錄持續(xù)，所以較長 物資類型 q是變化的 T，即在盤點(diǎn)期到來時 只在盤點(diǎn)期記錄 比定量訂貨模型大 定量訂貨模型 前提假定： （ 1）需求已知而且不變 （ 2）發(fā)出訂貨和接受訂貨之間時間已知，而且不變 （ 3）一批訂貨是瞬時到達(dá) （ 4）數(shù)量不打折扣 （ 5）訂貨成本是固定不變的，與訂貨量無關(guān) 保管成本與庫存水平成正比 （ 6）沒有脫貨現(xiàn)象，及時補(bǔ)充 定量訂貨模型 Q t Q/2 年庫存總成本 TRC=CIQ/2+CTD/
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