【總結(jié)】管理學講義第一章導論一、管理的定義:管理是對一個組織的資源進行有效的計劃、組織、領(lǐng)導、指揮、控制的最有效的方法,以實現(xiàn)組織目標二、管理的對象:第一節(jié)人、財、物產(chǎn)、供、銷物:硬邏輯定量人:軟經(jīng)驗定性三、管理的特點:1、實踐性:
2025-01-05 09:49
【總結(jié)】創(chuàng)業(yè)模型機會團隊資源溝通創(chuàng)造力領(lǐng)導創(chuàng)業(yè)計劃外界的模糊性和不確定性外界力量和資本市場1、創(chuàng)業(yè)的含義創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者或者創(chuàng)業(yè)團隊發(fā)現(xiàn)和撲捉機會并組織利用各種資源創(chuàng)造出新產(chǎn)品和服務,實現(xiàn)其潛在價值的過程。企業(yè)成長過程起始階段高速成長階段成熟階段衰退/
2025-02-22 15:05
【總結(jié)】【課題】第一章管理的歷史發(fā)展【教學目標】通過本章學習,培養(yǎng)與形成學生對管理的歷史演化、不同時期、不同代表人物的主要理論觀點、管理歷史的演進規(guī)律的認識能力;對管理實踐、管理思想、管理理論間的關(guān)系的理解能力。為后續(xù)章節(jié)的學習打下基礎(chǔ)。【教學重、難點】古典管理理論主要學派代表人物及主要觀點【教學時數(shù)】2學時
2025-05-11 22:23
【總結(jié)】2010最新版MBA《企業(yè)管理學》案例集MBA導師親自編寫并附案例解析指導第一章管理與管理者第二章管理思想及其發(fā)展第三章管理與環(huán)境第四章決策原理與方法第五章計劃原理與方法第六章組織與組織設(shè)計第七章組織文化與組織變革第八章組織人員配備第九章領(lǐng)導與領(lǐng)導理論
2025-04-16 06:23
【總結(jié)】【課題】第一章管理的歷史發(fā)展【教學目標】通過本章學習,培養(yǎng)與形成學生對管理的歷史演化、不同時期、不同代表人物的主要理論觀點、管理歷史的演進規(guī)律的認識能力;對管理實踐、管理思想、管理理論間的關(guān)系的理解能力。為后續(xù)章節(jié)的學習打下基礎(chǔ)?!窘虒W重、難點】古典管理理論主要學派代表人物及主要觀點【教學時數(shù)】2學時
【總結(jié)】2005年度中國十強MBA院校排名第一位西安交通大學王建瓊教授MBA《財務管理學》第一章基礎(chǔ)知識………………………………………………………………1首要原則…………………………………………………………………………2……………………………………………………………2……………………………………………………………………3……………………………………
2025-04-16 06:38
【總結(jié)】土地管理學總論第五章土地權(quán)屬管理土地制度1土地產(chǎn)權(quán)2土地權(quán)屬管理的任務和內(nèi)容3國有土地使用權(quán)的確認與流轉(zhuǎn)管理4農(nóng)村集體土地所有權(quán)、使用權(quán)的確認與流轉(zhuǎn)管理5土地征收6土地權(quán)屬糾紛的調(diào)處7第一節(jié)土地制度土地制度概述一重點:我國現(xiàn)行土地所有權(quán)和使用權(quán)制度難點:土地制度經(jīng)濟
2025-01-07 08:28
【總結(jié)】2022/2/16第1章:總論12022/2/162?FinancialManagement?CorporateFinance現(xiàn)有各種名稱:公司金融、財務管理、公司理財、理財學、企業(yè)理財學、……2022/2/163財務學?傳統(tǒng)財務學(Finance)可分為三大領(lǐng)域:?財務管理(Fina
2025-01-21 13:33
【總結(jié)】四.組織工作(anizing)1管理者在做什么管理者做什么計劃組織領(lǐng)導控制2計劃工作目標,途徑;為了實現(xiàn)目標分工協(xié)作的結(jié)構(gòu)
2025-02-22 16:03
【總結(jié)】管理學原理主講人:李杰2023—2023學年第一學期內(nèi)蒙古大學公共管理學院管理是由心智所驅(qū)使的唯一無所不在的人類活動——戴維.在
2025-03-08 01:36
【總結(jié)】本課程具體內(nèi)容第一章緒論第二章管理思想與管理理論第三章管理基本原理與方法第四章管理決策第五章計劃與戰(zhàn)略第六章組織第七章領(lǐng)導第八章激勵第九章溝通第十章控制第一章緒論主要內(nèi)容一、管理的概念與職能二、管理者的職責與
2025-01-08 01:31
2025-04-16 06:40
【總結(jié)】.....比特麗公司的分權(quán)管理????比特麗公司是美國一家大型聯(lián)合公司,總部設(shè)在芝加哥,下屬有450個分公司,經(jīng)營著9干多種產(chǎn)品,其中許多產(chǎn)品-如克拉克棒糖,喬氏中國食品等,都是名牌產(chǎn)品。公司每年的銷
2025-04-30 12:35
【總結(jié)】大立教育2022-032022浙大MBA入學面試輔導企業(yè)產(chǎn)品項目管理過程分析計劃執(zhí)行控制通過對公司的內(nèi)、外部環(huán)境分析,市場調(diào)研與預測,鎖定公司的目標市場、對產(chǎn)品的恰當定位、營銷戰(zhàn)略的制定、以4P為主線的營銷戰(zhàn)術(shù)組合的形成、以分
2025-01-10 00:30
【總結(jié)】MBA管理學教學案例MBA管理學教學案例(doc63)MBA管理學教學案例【案例】海爾的騰飛崛起與發(fā)展:從瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展壯大成為知名的跨國企業(yè)創(chuàng)立于1984年,崛起于改革大潮之中的海爾集團,是在引進德國利勃海爾電冰箱生產(chǎn)技術(shù)成立的青島電冰箱總廠基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。在海爾集團首席執(zhí)行官螟竟篡粱孕舔艱你廂賓氈蕩炔勇櫻切倍寶螟
2025-01-15 18:05