趙雅莉—《店面實(shí)戰(zhàn)管理》-文庫(kù)吧
2025-02-26 11:00 本頁(yè)面
【正文】 傳； ? 價(jià)格好 — 政策； ? 溝通好 — 傳達(dá)； ? 服務(wù)好 — 認(rèn)同； 滄州： 任務(wù)清晰、現(xiàn)場(chǎng)氛圍布置出色，設(shè)置客戶休閑區(qū)、演 出、觀眾問(wèn)答等 第一節(jié) 第一節(jié) 北京：準(zhǔn)備時(shí)間充分，方案針對(duì)性強(qiáng)，流程設(shè)置嚴(yán)謹(jǐn)流暢；先期講解非常有效； 專車送達(dá) 簽到 參觀 政策宣講 簽單 售卡 ? 青島品牌聯(lián)盟（異業(yè)聯(lián)盟、領(lǐng)袖聯(lián)盟、宜家聯(lián)盟）提前售卡：入場(chǎng)券 10元 /張， ? 廊坊十大品牌團(tuán)簽會(huì)： 50元 /張，售卡 28天；五星級(jí)豪華灑店； ? 保定魅力先生聯(lián)盟砍價(jià)會(huì)： 10元 /張； 第一節(jié) 案例 :北京至尊殿 時(shí)間： 2023年 6月 10日 ? 提前 2周下指標(biāo)，給方法： ? 提前 1周要效果，每天下班跟進(jìn)集客進(jìn)度，第二天早晨通報(bào)； ? 到最后一天早晨提前半小時(shí)到崗，列隊(duì)做動(dòng)員； ? 最終成交訂單額達(dá)到 126萬(wàn)銷售記錄刷新了北京店面類當(dāng)日銷售記錄。 第一節(jié) 集采工作細(xì)化表格 （見(jiàn)附表） 送大家?guī)拙湓?: ? 識(shí)不足，則多慮 ? 信不足，則多言 ? 威不足，則多怒 第二節(jié) 店面管理三要素 人員 財(cái)物 環(huán)境 第二節(jié) 一、人員 A. 人員選擇 B. 人員激勵(lì)： C. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作： D. 有效溝通： 第二節(jié) 人員選擇 ? 伯樂(lè)相馬 ? 換人如換刀 ? 試人以備用 人員激勵(lì) ? 工資及考核方案如何做； A. 員工認(rèn)同度；基礎(chǔ) B. 方案可行性；公司能通過(guò) C. 激勵(lì)的形式；物質(zhì)、現(xiàn)金、 精神 第二節(jié) 激勵(lì)方案的制訂 你要解決什么問(wèn)題 ? 例：針對(duì)現(xiàn)有執(zhí)行方案進(jìn)行分析： 問(wèn)題一：不管公司有沒(méi)有掙
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