慧眼識才_實(shí)戰(zhàn)招聘面試技巧(s)（ppt53頁)-文庫吧
2025-02-26 09:45 本頁面
【正文】 拔用人的“三個匹配” 崗職匹配 風(fēng)格匹配 人際匹配 確定招聘的六個維度 招聘考察的維度 K：專業(yè)知識 P：個性特質(zhì) M：求職動機(jī) V：價值觀 A:綜合能力 S：專業(yè)技能 工作態(tài)度人際交往分析判斷世界 500強(qiáng)最看重的能力素質(zhì) ?分析能力 ?市場敏感度 ?創(chuàng)造力 ?清晰的目標(biāo)性 ?學(xué)習(xí)能力 ?結(jié)構(gòu)化的思維能力 ?領(lǐng)導(dǎo)力 ?溝通影響力 ?團(tuán)隊(duì)合作能力 ?客戶服務(wù)能力 ?開拓能力 ?誠信正直 ?職業(yè)化的行為 ?高效的工作能力 ?計(jì)劃與自我管理能力 ?充滿工作激情 制定目標(biāo)崗位的 《 招聘甄選控制表 》 評判面試題目質(zhì)量的三個標(biāo)準(zhǔn) ? 問題的針對性： A B ? ? 問題的有效性： 容易“概念應(yīng)答”？ ? 評分要點(diǎn)與考察要素之間的對應(yīng)性： 脫靶？ Ⅲ 、 面試經(jīng)典六問的技巧 面試問答的邏輯思路 了解基本信息、展開話題 深入挖掘，多方求證 釋疑解惑，確認(rèn)動機(jī) 作出決策，后續(xù)安排 寒暄、介紹 引入式問題 :漸入佳境 ? 定義：詢問一些應(yīng)聘者熟悉、簡單的問題讓面試人和應(yīng)聘人切入面試話題，獲取基本信息。一些對專業(yè)或崗位看法的問題亦屬此類問題。 ? 目的：建立良好的面試氣氛，令應(yīng)聘者放松，面試人獵取應(yīng)聘者的初步信息以供后續(xù)挖掘。 ? 舉例： 引入式問題的分類 431法則 ? 與個人信息有關(guān)的問題 ? 與公司信息有關(guān)的問題 ? 與行業(yè) /專業(yè)有關(guān)的問題 ? 與招聘廣告有關(guān)的問題 行為式問題 ? 定義 :通過對應(yīng)聘者實(shí)際工作事例或參與活動的詢問和挖掘，了解其行為特征、能力水平及素質(zhì)狀況。 ? 目的：通過過去的行為表現(xiàn)，判斷其是否具備相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)與工作能力，以及相關(guān)的分析問題、處理問題的綜合能力。據(jù)此判定與目標(biāo)崗位要求的匹配度。 行為式問題操作關(guān)鍵 至少提 23個行為式問題： ? 一件事不足為信； ? 連續(xù)撒謊 3次以上且成功經(jīng)受連續(xù)追問的概率低； 提問的關(guān)鍵： 本人 +親身經(jīng)歷的 +典型事件（成功或失敗） 如何體現(xiàn)典型事件： 最、特別、非常 //一次、一件、一個 考官提問的
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