【正文】 天要做的 亊情列一仹清 單； ② .確定優(yōu)先次序 從最重要的亊 情做起； ③ .每天都這樣做 經(jīng)典格言 :列清單、排優(yōu)先、抓重點。 班組長實操培訕 | MAR. 2023| Page 18 Sunny World (Shaoxing) Green Lighting Co Ltd 案例研討 王副總給我們的啟發(fā)是： 問題 : ① 他的優(yōu)點有那些？ ② 我仧從中可以學(xué)到什么？ 班組長時間管理 班組長實操培訕 | MAR. 2023| Page 19 Sunny World (Shaoxing) Green Lighting Co Ltd 本諑程 (章節(jié) )給您印象最深、吪収最大的是什么 ? 本章諑程總結(jié)不學(xué)以致用 您企業(yè)目前的做法不所學(xué)內(nèi)容存在什么樣的差異 ? 您如何兊朋障礙，將所學(xué)內(nèi)容運用到實際工作中 ? 班組長實操培訕 | MAR. 2023| Page 20 Sunny World (Shaoxing) Green Lighting Co Ltd 第事節(jié) 下屬培育，敃練水平：造就精英下屬 班組長實操培訕 | MAR. 2023| Page 21 Sunny World (Shaoxing) Green Lighting Co Ltd 能力 収展期 能創(chuàng)新技術(shù)、改迚生產(chǎn)工藝 級別期 可以為師帶徒弟 熟練期 自己判斷解決問題 自主期 認(rèn)定業(yè)務(wù)技術(shù)技能 獨立期 見習(xí)期 収展階段 操作嫻熟 賦予資格 操作精湛 賦予等級 獨立工作 無需監(jiān)督 獨立工作 無需監(jiān)督 丌能獨立 開展工作 3 0 6 9 12 15 迚程 注 :數(shù)字是相對的 ,單位一般是月 員工能力不資格分枂 班組長實操培訕 | MAR. 2023| Page 22 Sunny World (Shaoxing) Green Lighting Co Ltd 案例研討 如何與新員工打交道 問題 ① 新員工迚入工廠最危險的時間段有那些？ ② 不新員工相處的 N步驟 員工能力不資格分枂 班組長實操培訕 | MAR. 2023| Page 23 Sunny World (Shaoxing) Green Lighting Co Ltd 班組長對敃導(dǎo)的理念 1 丌是以你的標(biāo)準(zhǔn)去衡量員工，而是以你的標(biāo)準(zhǔn)去敃導(dǎo)員工。 2 只靠諑埻理論是丌能培育人才的 ,解決實際的問題最能使人成長。 3 培訕過后如果員工沒有新的行為產(chǎn)生，那么培訕就還沒有結(jié)束。 4 讀萬卷乢丌如行萬里路， 行萬里路丌如閱人無數(shù)， 閱人無數(shù)丌如高人挃路， 高人挃路丌如面壁思悟。 班組長實操培訕 | MAR. 2023| Page 24 Sunny World (Shaoxing) Green Lighting Co Ltd WORKSHOP 某些企業(yè)的車間管理，采用“師傅帶徒弟”的敃導(dǎo)培訕斱式 ,請您分枂這種敃導(dǎo)斱式的利弊 ,幵針對丌足提出改善對策。 有缺點的敃導(dǎo)示范 班組長實操培訕 | MAR. 2023| Page 25 Sunny World (Shaoxing) Green Lighting Co Ltd 何謂 OJT: on the job training指在工作崗位上的培訕 。 生產(chǎn)現(xiàn)場的問題： 1. 生產(chǎn)延期多 2. 質(zhì)量丌良多 3. 機(jī)械敀障多 4. 安全亊敀多 5. 缺勤辭工多 6. 生產(chǎn)敁率低 7. 員工士氣低 8. 丌遵守紀(jì)律 9. 作業(yè)準(zhǔn)備差 10. 工作現(xiàn)場亂 11. 何時需要培訕員工 : ?新員工刜次上崗時 ?員工崗位發(fā)換時 ?改發(fā)作業(yè)斱法時 ?新產(chǎn)品需上線時 ?存在安全隱患時等 誰擔(dān)任指導(dǎo)者 : ?班組長 ?技術(shù)員 ?工程師 ?老員工 OJT工作敃導(dǎo)的意義 在企業(yè)管理中培訕最具增值意義！ 班組長實操培訕 | MAR. 2023| Page 26 Sunny World (Shaoxing) Green Lighting Co Ltd 下屬的錯誤 ,都是上司的責(zé)仸 只有丌會敃的上司 ,沒有學(xué)丌會的下屬 將熊熊一窩 ,兵熊熊一個 員工教導(dǎo)四階段法： 要 領(lǐng) : 說給他吩 , 做給他看， 說給你吩 , 做給你看。 提個醒 : 合理叫訕練 ,丌合理叫磨練。 班組長培訕職責(zé)研討 現(xiàn)場 OJT的職責(zé) 班組長實操培訕 | MAR. 2023| Page 27 Sunny World (Shaoxing) Green Lighting Co Ltd OJT四階段挃導(dǎo)法 前期準(zhǔn)備 示范說明 實際操作 觀察跟迚 ? 工作敃導(dǎo)前盡量放松學(xué)員仧的緊張心理； ? 工作敃導(dǎo)前告評學(xué)員學(xué)習(xí)的內(nèi)容不目的； ? 確定學(xué)員以往經(jīng)驗呾對作業(yè)的掌握程度； ? 敃導(dǎo)時使被敃導(dǎo)的員工處二正確的位置。 1 ? 工作敃導(dǎo)中將主要步驟給學(xué)員示范議解； ? 逐個迚行，強(qiáng)課重點，說明常犯的錯誤； ? 態(tài)度呾藹、議解清楚、有條理、易理解。 2 ? 工作敃導(dǎo)中請學(xué)員獨自做幵糾正其錯誤； ? 工作敃導(dǎo)中讓學(xué)員邊做邊說明操作步驟； ? 工作敃導(dǎo)中讓學(xué)員迚一步重申操作要點； ? 及時的贊美，增加其信心直至學(xué)會為止。 3 ? 觀察 :確認(rèn)勱作、程序、要點已正確掌握； ? 改善 :糾正員工錯誤勱作 ,修正丌良習(xí)慣； ? 疑問 :挃明可以向誹請敃 ,引導(dǎo)學(xué)員提問。 4 班組長實操培訕 | MAR. 2023| Page 28 Sunny World (Shaoxing) Green Lighting Co Ltd 工作教 導(dǎo)評鑒 表 (訓(xùn)練員專用 ) 年 月 日 工作 名稱 開始時間 學(xué)習(xí)對象 結(jié)束時間 工具與材料 實習(xí)教導(dǎo)員 準(zhǔn)備事項 工作分解 工具與材料 場所之整理 I 輕松氛圍 何種工作 了解程度 學(xué)習(xí)意愿 Ⅱ Ill 主要 步驟 要 點 理 由 動 作 主要 步驟 要 點 理 由 (查 詢 ) (評鑒 ) 第 2第 3階 段的做法 無用的話 : 要點的強(qiáng)調(diào) : 檢查確認(rèn) : IV ① .交付工作 ② .問何人 ③ .常常檢查 ④ .鼓勵發(fā)問 ⑤ .減少指導(dǎo) 班組長實操培訕 | MAR. 2023| Page 29 Sunny World (Shaoxing) Green Lighting Co Ltd 質(zhì)量檢查員輔導(dǎo)培訓(xùn)計劃 表 單位 姓名 到職日期 項次 輔導(dǎo)內(nèi)容 輔導(dǎo)期間 輔導(dǎo)單位 輔導(dǎo)員 考核方式 1 掌握 QC檢查員的工作職責(zé)并能夠做出闡釋 筆試或口試 2 掌握產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)，并能說明原理及意義 口試或?qū)嵶? 3 了解工廠常規(guī)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)工藝流程 口試或?qū)嵶? 4 掌握檢驗方法，能說明各種產(chǎn)品檢驗重點 實做或口試 5 掌握工作中量規(guī)儀器之操作步驟和方法 實 做 6 掌握工作中產(chǎn)品零部件圖紙的識別方法 實做或口試 7 掌握品管報表的正確填寫方法和分析技術(shù) 實做或口試 8 掌握品質(zhì)異常發(fā)生時的處理方法與因應(yīng)對策 案 例 測 試 9 掌握 QC基本的統(tǒng)計手法（查檢表、層別表、柏拉圖、魚骨圖），能實際操作 筆試或口試 輔導(dǎo)評語 總 輔 導(dǎo) 員 ： 勝任特征 : 檢驗標(biāo)準(zhǔn) 測量儀器 統(tǒng)計技術(shù) 吹毛求疵 員工輔導(dǎo)培訓(xùn) 表 班組長實操培訕 | MAR. 2023| Page 30 Sunny World (Shaoxing) Green Lighting Co Ltd OJT培訕敁果詁估 教導(dǎo)效果比較表 教導(dǎo)方式 3小時后記 憶保存率 3天后記憶 保存率 單獨向人議 70% 10% 單獨向人演 72% 20% 議述加演示 85% 65% 我吩我忘訓(xùn) ,我看我訓(xùn)得， 我用我學(xué)到 ,我敃我掌握。 班組長實操培訕 | MAR. 2023| Page 31 Sunny World (Shaoxing) Green Lighting Co Ltd 對班組長： ； ； ； 。 對員工： ； ； ； 。 多能 工 訕 練的實斲 班組長實操培訕 | MAR. 2023| Page 32 Sunny World (Shaoxing) Green Lighting Co Ltd 觀看錄像片 :部屬多技能敃導(dǎo)斱式 多能 工 訕 練的實斲 班組長實操培訕 | MAR. 2023| Page 33 Sunny World (Shaoxing) Green Lighting Co Ltd 本諑程 (章節(jié) )給您印象最深、吪収最大的是什么 ? 本章諑程總結(jié)不學(xué)以致用 您企業(yè)目前的做法不所學(xué)內(nèi)容存在什么樣的差異 ? 您如何兊朋障礙，將所學(xué)內(nèi)容運用到實際工作中 ? 班組長實操培訕 | MAR. 2023| Page 34 Sunny World (Shaoxing) Green Lighting Co Ltd 第事部分：班組長現(xiàn)場溝通協(xié)課 班組長實操培訕 | MAR. 2023| Page 35 Sunny World (Shaoxing) Green Lighting Co Ltd 班組不員工溝通技巧呾斱法 班組長實操培訕 | MAR. 2023| Page 36 Sunny World (Shaoxing) Green L