【摘要】LeanProductionCONSULTING七大任務(wù)之一:品質(zhì)管理LeanProductionCONSULTING一、品質(zhì)管理概論二、豐田的品質(zhì)管理三、班組品質(zhì)管理四、案例分析Le
2025-01-18 14:56
【摘要】尖山鐵礦二○一○年班組長基本素質(zhì)培訓(xùn)(第三期)4問題管理基本理論125個為什么分析法3匯報提綱580/20原則5W1H法詳解——問題管理的基本理論第一講天下所有的財富都躲在問題的后面
2025-03-08 02:08
【摘要】班組長的角色認知伯恩光學(xué)(深圳)有限公司培訓(xùn)內(nèi)容?1、班組長的使用、地位和作用?2、班組長的管理水平現(xiàn)狀?3、班組長的職責(zé)和權(quán)限?4、如何組織生產(chǎn)伯恩光學(xué)(深圳)有限公司班組長的地位和作用?:伯恩光學(xué)(深圳)有限公司層次劃分地位作用
2025-01-09 22:10
【摘要】優(yōu)秀班主管培訓(xùn)2課程大綱目視管理團隊合作質(zhì)量意識工作情緒提案制度員工自律消除無馱=工作的浪費行為動作5S管理=良好的生產(chǎn)環(huán)境維持SDCA標(biāo)準(zhǔn)化PDCA作業(yè)流程訊息數(shù)據(jù)設(shè)備TPM物料管理Q質(zhì)量管理C成本管理D交期管理
2025-03-13 01:28
【摘要】一汽通用紅塔班組長培訓(xùn)系列課程班組長日常管理現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實?????????????????課程目錄一、班組長角色認知二、班組長的日常工作三、班組長的STS/TIS一、班組長的角色認知如果是
2025-01-30 15:45
【摘要】班組長質(zhì)量培訓(xùn)質(zhì)量處2023年4月第一講班組長的質(zhì)量職責(zé)?一、班組長在現(xiàn)場質(zhì)量管理中的作用班組是企業(yè)生產(chǎn)活動的第一線,是企業(yè)工作的落腳點,是企業(yè)質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。班組長是班組實現(xiàn)質(zhì)量控制、質(zhì)量改進的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。班組長應(yīng)該在以下8個方面積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和組織作用,將本班組建設(shè)為先進的
2025-01-08 17:41
【摘要】西安車輛廠工貿(mào)總公司2020年4月20日班組長培訓(xùn)第二講班組生產(chǎn)用具怎樣管第三講怎樣保證有好的班組作業(yè)環(huán)境目錄第一講如何控制班組生產(chǎn)品質(zhì)如何控制班
2025-08-13 16:27
【摘要】班組長培訓(xùn)?班組長的角色定位?班組長的能力素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容班組長的角色認知班組長在管理中有著多面角色★領(lǐng)導(dǎo)者面對部下應(yīng)站在經(jīng)營者的立場上,用領(lǐng)導(dǎo)的聲音說話?!锵聦倜鎸?jīng)營者,管理者又應(yīng)站在部下立場上反映部下的呼聲,用部下的聲音說話?!镏?/span>
2025-01-20 16:31
【摘要】恒星工藝制品廠PLANETMANUFACTUFACTURINGCOMPANY續(xù)進取持之以恒杰出班組長培訓(xùn)教程主講:許明洪永續(xù)進取持之以恒恒星工藝第一講?班組長的定義?班組在企業(yè)中的地位與作用?杰出班組的基本職能?永續(xù)進取持之以恒
2025-03-09 21:23
【摘要】Keepmoving!DerekLi20231226*積極進取、不斷提升的學(xué)習(xí)型組織;*公平、公正、公開的工作環(huán)境;*及時反應(yīng)、快速高效的工作機制;*主動擔(dān)當(dāng)、協(xié)作互助的工作氛圍;*化繁從簡、步調(diào)一致的工作方法;*嚴(yán)謹細微、追本逐源的工作態(tài)度Keepmo
2025-03-10 11:23
【摘要】目錄一、角色認知——自我定位二、如何做計劃三、現(xiàn)場就是市場——7S環(huán)境育人、人造環(huán)境四、尋找問題——5W2H尋找問題五、解決問題——PDCA不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量六、生產(chǎn)過程控制——5M關(guān)注到每個KPI八、耳目一新——看板管理九、員工培養(yǎng)——個個都是作業(yè)能手十、有效溝通——保持高昂士氣
2025-03-04 16:19
【摘要】2023/3/22dongbin■為什么有這門課?隨著企業(yè)競爭的日益激烈,企業(yè)內(nèi)部管理的壓力越來越大,多數(shù)由熟練技術(shù)員工提升起來的班組長都感到了前所未有的工作壓力。無論是企業(yè)還是班組長本人,都感到了學(xué)習(xí)的必要。從企業(yè)來講,班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮者和組織者,是最基層的管理者,同時又是企業(yè)生產(chǎn)的直接參與者,對企業(yè)的重要性不言而喻
2025-03-04 16:01
【摘要】班組長培訓(xùn)培訓(xùn)班組長的目的?樹立GMS的管理理念?明確班組長的工作職責(zé)?掌握精益生產(chǎn)管理技巧,提高效率班組長的能力要求?年紀(jì)輕?有一定的文化?技術(shù)熟練?責(zé)任心強?能帶隊?懂管理班組長的基本要求?身體健康?政治作風(fēng)業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬?中
2025-03-03 15:07
【摘要】班組長質(zhì)量培訓(xùn)QualitytrainingforlineleaderMar2023質(zhì)量名言品質(zhì),始于教育,終于教育?日本品管大師石川馨2Mar2023質(zhì)量及產(chǎn)品的定義質(zhì)量是一組固有特性滿足
2025-01-09 22:21
【摘要】1班組長現(xiàn)場管理培訓(xùn)2企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定浪費嚴(yán)重人員流動大快交貨低價格多品種小批量內(nèi)部外部3部份一線主管的現(xiàn)狀單純看管型:埋頭苦干型:雜務(wù)服務(wù)型:應(yīng)急救火型:被動等待型:,強調(diào)客觀型:袖手旁觀型:圓滑應(yīng)
2025-01-09 21:42