摩托品牌策略提案報告-文庫吧
2025-02-26 00:56 本頁面
【正文】 ，由于進到各城市限牌限制，目前處境艱難； 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)由于機制更活，成本低，產(chǎn)品價格更便宜，因而其 占據(jù)著鄉(xiāng)村市場的主要市場份額，但良莠不齊，因而處在大浪 淘沙階段； 大型國企企業(yè)由于自身原因，機制不靈活，技術(shù)漸漸落伍， 其既不能占據(jù)高端市場也不能占據(jù)低檔市場，因而市場在漸漸 萎縮，處境最為危險，有被淘汰的可能； 發(fā)展趨勢（續(xù)） 農(nóng)村基本趨向騎士式，城市基本趨向踏板式； 由于考慮環(huán)境、交通、市容等綜合問題，全國目前幾乎所 有城市都開展了限牌發(fā)展，特別是大城市限制力度更大，這 使得大多摩托廠家不得不向中小城市及鄉(xiāng)村發(fā)展。 區(qū)域市場研究 摩托車的銷售與區(qū)域經(jīng)濟條件密切相關(guān)，比如江蘇，蘇南 地區(qū)一般消費是在 1萬以上，而蘇北受經(jīng)濟條件制約一般消 費就在 1萬以下，南京由于高額的競牌限制（摩托 ， 輕摩 7千），因而也在 1萬以下； 由于地域文化等方面的影響，款式的選擇對于區(qū)域市場特 別明顯。
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