《市場營銷》綜合實訓--營銷方案制訂-文庫吧
2025-02-25 23:18 本頁面
【正文】 形成：企業(yè)情況報告書 及匯報用 PPT 第二階段： 擬定新產(chǎn)品項目、創(chuàng)意 新產(chǎn)品開發(fā) — 機會 、 風險 、 預算； 確定擬開發(fā)的新產(chǎn)品； 組內(nèi)討論新產(chǎn)品創(chuàng)意（ 3個以上）； 框定開發(fā)預算。 各組匯報企業(yè)情況及新產(chǎn)品創(chuàng)意 （ PPT） 篩選、確定各組的新產(chǎn)品創(chuàng)意 第三階段： 形成新產(chǎn)品開發(fā)可行性報告 進行新產(chǎn)品開發(fā)的程序性工作 概念測試（計劃） 成本分析 初步營銷計劃 產(chǎn)品試用（計劃） 上市地點、首期顧客 形成新產(chǎn)品開發(fā)可行性報告并 PPT 第四階段： 形成新產(chǎn)品定位報告 分組討論： 確定新產(chǎn)品的目標市場 新產(chǎn)品的顧客分類 目標顧客確定 品牌名稱、品牌特色、定位 確定新產(chǎn)品的品牌 品牌特色規(guī)劃 品牌定位點的確定 第五階段： 形成價格策劃報告 分組討論： 初始價格： 包括價格目標，定價依據(jù)，初始價。 調(diào)價方案： 包括上市推廣價格，價格發(fā)展預設。 并說明上述價格確定的依據(jù) 形成價格策劃報告（及匯報用 PPT） 第六階段： 形成網(wǎng)絡及分銷報告 分組討論銷售網(wǎng)絡規(guī)劃： 網(wǎng)絡分布 公司原有渠道系統(tǒng)；新渠道設計。 分銷商 公司原有渠道成員，新的分銷商選擇標準 分銷政策 與公司原有渠道政策的配合性， 新產(chǎn)品的分銷政策措施 形成網(wǎng)絡及分銷報告 （及匯報用 PPT） 第七階段： 形成新產(chǎn)品促銷策劃案
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