項目管理的15張參考模版-文庫吧
2025-06-23 18:39 本頁面
【正文】 3 項目章程（模版） 一、項目基本情況 項目名稱 ： 制作日期： 年 月 日 制作人： 簽發(fā)人： 二 、項目目的 （簡要說明項目的目的和本項目章程的目的。） 三、項目目標 （這部分將明確說明目標與企業(yè)目標的關系。） 企業(yè)目標 項目目標 四、項目范圍 （這部分的詳細程度必須充分考慮到項目計劃編制是對項目范圍編寫的要求。更為詳細的項目范圍描述在項目計劃編制階段進行。） 五、項目利益相關者的角色與責任 主要里程碑 利 益 相 關 者 六、有關項目的權限 （本部分將說明項目利益相關者的權力范圍及匯報關系和匯報程序。） 七、管理檢查點 （這部分是由發(fā)起項目的企業(yè)建立的關鍵管理核對單。） 管理檢查核對單名稱 檢查標準 八、相關方簽字 （項目章程設計人員或其代表的簽字是確認他們對項目章程目的和內容已經(jīng)理解并同意。簽字后，簽字人同意將這個文件作為正式的項目章程，并對必要的資源作出承諾。） 4 工作分解結構（ WBS）（模版） 一、項目基本情況 項目名稱 ： 制作日期： 年 月 日 制作人： 簽發(fā)人： 二、項目 WBS WBS 編號 活動名稱 活動輸入 活動內容 描述 活動輸出 工作量估 算 活動所需 資源 活動所需 費用 1． 0 啟動 1． 1 2． 0 計劃 3． 0 實施 4． 0 控制 5． 0 收尾 項目范圍管理（模版） 一、項目基本情況 項目名稱 ： 制作日期： 年 月 日 制作人： 簽發(fā)人： 二、項目成果 /完成標準 （就可交付成果及其特點而言，項目要參照的是什么，項目各階段成功結 束的判斷因素是什么。） 三、使用的方法 （盡可能詳細地描述管理項目工作范圍變更的方法，并說明項目是內部完成，還是需要外部力量的幫助。） 四、項目包含內容 （界定哪些工作需要做，包括相關的商業(yè)需求。） 五、項目不包含的內容 （界定哪些工作不屬于項目的工作范圍。） 六、相關方確認簽字 （項目范圍需要得到客戶等的簽字認可。） 5 項目風險管理計劃（模版） 一、項目基本情況 項目名稱 ： 制作日期： 年 月 日 制作人： 簽發(fā)人： 二、風險管理策略 1．風險管理的總體思想和原則 2．定義風險假設 3．定義風險管理的責任人 4．定義風險分析技術 5．確定風險分類方式 6．定義風險溝通方式
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