《現(xiàn)場(chǎng)成本縮減與控制》-文庫(kù)吧
2025-02-23 05:24 本頁(yè)面
【正文】 題 庫(kù)存水平 廢料 在制品 散漫 庫(kù)存的認(rèn)識(shí) 案例：在制品分析 在制品會(huì)影響會(huì)什么？ ? 浪費(fèi)是改善的對(duì)象 ? 浪費(fèi)是企業(yè)的利潤(rùn)的寄生蟲(chóng) ? 浪費(fèi)就在我們周圍發(fā)生 ? 浪費(fèi)困繞著我們的生活 ? 浪費(fèi)是高成本、低效率、負(fù)利潤(rùn)的代名詞 ? 浪費(fèi)可以吞噬一家企業(yè)的生命 ? 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)是一切改善的基礎(chǔ)，是管理員必備的素質(zhì) 浪費(fèi)對(duì)企業(yè)的危害 在企業(yè)中樹(shù)立 杜絕浪費(fèi)意識(shí) 模塊二 縮減人員成本 縮減人工成本 精簡(jiǎn)組織 工作抽樣 提高勞動(dòng)效率 消除系統(tǒng)損耗 ? 精簡(jiǎn)組織重要原則 1）存在的價(jià)值 2）管理的幅度 3）管理層次（扁平化） 標(biāo)準(zhǔn)直接人工成本 ?標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) ?標(biāo)準(zhǔn)工資率 ?使用率 ?效率 ? 工作抽樣 1）交叉抽樣 2）隨機(jī)抽樣 3）樣板的重復(fù)性 ? 提高勞動(dòng)效率 1) 直接勞動(dòng)力生產(chǎn)效率 2) 總勞動(dòng)力生產(chǎn)效率 作業(yè)測(cè)定 （一）秒表時(shí)間分析 （二）標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測(cè)定 （三）生產(chǎn)平衡 建立標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理 （一）秒表時(shí)間分析 針對(duì)時(shí)間及產(chǎn)出做定量的分析，找出時(shí)間利用不合理的地方，從而進(jìn)行改善的方法，是 IE方法的一種基本方法 . 一切生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ) 時(shí)間分析 秒 表 法 攝影法（高速、普通、低速） WF 法 MTM法 MOD法 預(yù)定時(shí)間（ PTS法） 間接法 直接法 經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法 綜合數(shù)據(jù)法 時(shí)間分析的種類 （一）秒表時(shí)間分析 觀測(cè)數(shù)據(jù)處理 剔除異常數(shù)據(jù) 平均值法 標(biāo)準(zhǔn)差法 （二）標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的設(shè)定 何為標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 現(xiàn)狀時(shí)間 ,標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的設(shè)定 計(jì)算公式如下 : ?實(shí)際操作 案例 :生產(chǎn)效率 降低直接人工成本 ?易制化設(shè)計(jì) ?產(chǎn)銷平衡 ?生產(chǎn)線平衡 ?效率和使用率合理 ?工資率合理 模塊三 縮減質(zhì)量成本 品質(zhì)成本關(guān)系圖 外部保證品質(zhì)成本 鑒定成本 內(nèi)部失敗 外部失敗 失敗成本 運(yùn)作品質(zhì)成本 品質(zhì)成本 預(yù)防成本 消減質(zhì)量成本 產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷管理
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1