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2025-02-22 19:27 本頁面
【正文】 預算控制系統(tǒng) ? 金額管理 ? 項目管理 ? 數(shù)量管理 FULL BUDGET MANAGEMENT SYSTEM 控制方法 為保證預算目標的實現(xiàn)，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的管理層次和組織機構(gòu)，建立有效的授權(quán)和分權(quán)制度，落實內(nèi)部責任制，根據(jù)企業(yè)授予各級部門的權(quán)力、責任以及對其業(yè)績的評價方式，將其劃分為各種不同形式的責任主體，在此基礎(chǔ)上，應把企業(yè)確定的全面預算逐級向下分解為責任預算，通過財務會計信息的紀錄、分析和反饋，并以計算機會計電算化為手段，形成事先控制、事中監(jiān)督、事后考核的企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)。 FULL BUDGET MANAGEMENT SYSTEM 內(nèi)部控制 FULL BUDGET MANAGEMENT SYSTEM 為全面預算委員會對整個預算的執(zhí)行過程進行動態(tài)控制提供資料依據(jù) . 差異分析 運用社會監(jiān)督機制，確保企業(yè)財務會計信息和經(jīng)營成果的真實準確 ,加強企業(yè)財務監(jiān)控是為了使企業(yè)的財務會計信息真實、準確、完整，通過過程的控制，增強防范風險的能力，確保資產(chǎn)的有效運行，以達到經(jīng)營目標的實現(xiàn)。為此，企業(yè)的董事會、監(jiān)事會應在加強企業(yè)內(nèi)部控制，發(fā)揮監(jiān)察、審計等監(jiān)督部門作用的同時，還須依據(jù)有關(guān)法規(guī)運用社會監(jiān)督機制，保證企業(yè)財務會計信息的質(zhì)量，真實客觀地反映企業(yè)經(jīng)營成果，維護國家和投資者、債權(quán)人的利益。 FULL BUDGET MANAGEMENT SYSTEM 社會監(jiān)督 FULL BUDGET MANAGEMENT SYSTEM 企業(yè)所有重大財務收支活動，均應實行執(zhí)行與監(jiān)督行為相結(jié)合、執(zhí)行與監(jiān)督人員相分離的原
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