【總結(jié)】7/8第2章人力資源規(guī)劃學習目標通過本章學習,我們需要達到以下目標:1.了解企業(yè)戰(zhàn)略的基本形態(tài)及戰(zhàn)略的層次2.掌握人力資源戰(zhàn)略的定義及分類3.掌握人力資源戰(zhàn)略實施流程4.熟悉人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和程序5.掌握人力資源供給與需求預測方法企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略的定義及在企業(yè)的延伸在現(xiàn)代,“戰(zhàn)略”一詞被引申至政治和經(jīng)濟領域,其涵義演變?yōu)榉褐附y(tǒng)領性的、
2025-08-03 08:33
【總結(jié)】培訓與人力資源開發(fā),,?,主題目錄,一、員工培訓的重要性二、建立培訓制度三、制定培訓規(guī)劃(計劃)四、培訓方法五、培訓管理六、執(zhí)行培訓計劃七、培訓效果評估八、培訓質(zhì)量控制九、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃十、我國企業(yè)...
2025-10-16 13:11
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展與人力資源管理一、企業(yè)成功的三大要素二、企業(yè)面臨環(huán)境的挑戰(zhàn)三、整合資源培養(yǎng)核心競爭力四、人力資源與人力資源管理五、傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的差異六、企業(yè)為何應加強人力資源管理企業(yè)發(fā)展與人力資源管理七、規(guī)范人力資源管理,實施企業(yè)員工雙贏八、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系構(gòu)成
2025-01-24 02:31
【總結(jié)】第二章人力資源規(guī)劃HRP第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述第二節(jié)人力資源預測通過本章內(nèi)學習,應了解和掌握如下問題:?什么是人力資源規(guī)劃??人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括哪些方面??人力資源規(guī)劃的步驟及影響因素有哪些??人力資源預測的方法有哪些?案例:手忙腳亂的人力資源經(jīng)理?某公司在5年的時間里由一家手工作坊
2025-02-22 11:34
【總結(jié)】151/152組織設置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設置一組織設計的原則和方法(一)組織設計的內(nèi)容1)職能分析和工作崗位設計2)部門化和部門設計3)管理層次和管理幅度的分析和設計4)決策系統(tǒng)的設計5)橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設計6)組織行為規(guī)范的設計7)控制系統(tǒng)8)組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃(二)組織設計時,需考慮和分析的權變因素
2025-08-03 08:45
【總結(jié)】83/84人力資源管理理念與規(guī)劃????一、?指導思想與基本理念1.?以人為本:(1)?不僅要造就有成就的人才個體,而且應培培育人才團隊,發(fā)揮人力資源團隊規(guī)模效應;(2)?不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動密集型功能,而且更應發(fā)揮人才之智力密集型功能;(3)?不僅要發(fā)揮
【總結(jié)】第一章人力資源與人力資源管理2022/2/62松下公司:“造物之前先造人”聯(lián)想集團:“辦公司就是辦人”2022/2/63星巴克:員工第一,其次才是顧客?經(jīng)常有人問我一個問題,星巴克的成功秘訣是什么?這個真的不是很容易回答。?大家或許不知道,星巴克的歷史其實很短,1971
2025-01-11 05:50
【總結(jié)】ISO9001:2023企業(yè)生存發(fā)展國際標準簡介1987——1994——2023核心標準——ISO9001:2023《質(zhì)量管理體系——要求》ISO9004:2023《質(zhì)量管理體系——業(yè)績改進指南》
2025-01-16 17:18
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理徐沁博士/執(zhí)行董事盛高咨詢目錄人力資源發(fā)展階段新人力資源價值應對策略績效管理?企業(yè)的發(fā)展階段:資本積累市場競爭知識經(jīng)濟?管理:要素管理品牌管理知識管理
2025-01-06 20:58
【總結(jié)】1主講:鄭健教授2經(jīng)典格言市場經(jīng)濟的發(fā)展是有規(guī)律可循的,真正聰明的人并不是能夠改變規(guī)律或者創(chuàng)造規(guī)律,而是有效地把握了規(guī)律并按照規(guī)律的節(jié)奏去行動,比別人快半步。經(jīng)典格言3
2025-03-04 17:07
【總結(jié)】競爭對手調(diào)查?公司發(fā)展史(人員數(shù)、銷售額歷年),發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)文化,宗旨使命?組織結(jié)構(gòu)(總部,營銷網(wǎng)絡),分權、集權,重要事項協(xié)調(diào)方式?員工隊伍:按營銷人員(銷售與市場)、技術人員(專門研發(fā)與運作分開),教育結(jié)構(gòu)?產(chǎn)品和服務構(gòu)成,市場定位?主要市場(主要客戶,主要產(chǎn)品,最大的盈利點在哪)?政府關系,客戶關系(有無特殊共同利益結(jié)合)?形象
2025-02-08 12:46
【總結(jié)】15/6第二章人力資源規(guī)劃Ⅰ、教學安排【教學目的與要求】學習本章要認識人力資源規(guī)劃的作用,掌握人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和規(guī)劃程序,了解人力資源規(guī)劃的制定過程。【內(nèi)容重點和難點】人力資源規(guī)劃的供求分析【教學形式】多媒體教學、案例研討【課時安排】4學時Ⅱ、教學內(nèi)容人力資源規(guī)劃是企業(yè)為實施其發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)其目標而對人力資源需求進行預測,并為滿足這些需求而進行系統(tǒng)地進
2025-08-03 08:56
【總結(jié)】內(nèi)部變革與人力資源再造培訓內(nèi)部變革與人力資源再造培訓講師:譚小琥轉(zhuǎn)型中的國有企業(yè)內(nèi)部變革——兼論開普化工人力資源再造研討主題一、開普化工面臨的企業(yè)環(huán)境二、管理隊伍的思想觀念革命三、開普化工的人力資源再造開普化工中層干部研討會2022年4月25日
2025-01-18 10:36
【總結(jié)】《秘書與人力資源管理》員工培訓管理工作項目:員工培訓管理工作任務一分析培訓需求工作任務二制定培訓制度工作任務三具體實施培訓工作任務四評估培訓效果這是一個學習決定命運的時代無論對個人,還是對企業(yè)培訓
2025-02-11 16:46
【總結(jié)】企業(yè)再造與人力資源管理再造日程1.經(jīng)濟體制變革與傳統(tǒng)企業(yè)生存危機2.市場經(jīng)濟體制下的企業(yè)組織模式3.提升效益的現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)體制4.企業(yè)再造與變革過程管理5.企業(yè)人力資源管理的再造方法與實施6.問題與交流經(jīng)濟體制變革與傳統(tǒng)企業(yè)危機?經(jīng)濟體制與企業(yè)經(jīng)營模式?
2025-01-18 10:06