【總結(jié)】合伙企業(yè)法案例1:甲、乙、丙3人各出資5萬元組成合伙企業(yè)松美汽車配件廠。合伙協(xié)議中規(guī)定了對(duì)利潤分配和虧損分擔(dān)辦法:甲分配或分擔(dān)3/5,丙、乙各自分配或分擔(dān)1/5,爭議由合伙人通過協(xié)商或調(diào)解解決。該合伙企業(yè)的負(fù)責(zé)人是甲,對(duì)外代表該合伙企業(yè),合伙企業(yè)經(jīng)營汽車配件生產(chǎn)、銷售,經(jīng)營期限為2年。?問題:
2025-02-15 15:19
【總結(jié)】№1社會(huì)主義企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制№2以公有制為主體的現(xiàn)代企業(yè)制度№3社會(huì)主義企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)№4國企與市場經(jīng)濟(jì)相容的實(shí)證分析同市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的社會(huì)主義企業(yè)的素質(zhì)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的實(shí)質(zhì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)中經(jīng)
2025-05-13 20:20
【總結(jié)】ERP與企業(yè)經(jīng)營管理埃森哲2-ERP與企業(yè)經(jīng)營管理-案例分析演講內(nèi)容3ERP與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)造價(jià)值,業(yè)務(wù)集成,變革管理4自國外的MRP,MRPII和ERP軟件進(jìn)入中國以來,我國企業(yè)在這方面的應(yīng)用已投資了80億元人民幣。但是成功率卻不到20%,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的更是寥寥無幾!
2025-01-10 15:25
2025-01-10 15:37
【總結(jié)】ERP企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營管理系列??????簡介大家在國內(nèi)能看到的企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬課程大多是國外引進(jìn)的,沙盤模擬課程在國外被統(tǒng)稱為simulation課程。由于是仿真真實(shí)商業(yè)環(huán)境而開發(fā)的,具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性,所以被譯作“沙盤模擬”、“模擬經(jīng)營”、“商業(yè)模擬”等,其中“沙盤模擬”這一名稱認(rèn)可度最高,“ER
2025-04-26 08:47
【總結(jié)】政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系第十三章企業(yè)制度與經(jīng)營機(jī)制教學(xué)目的與要求通過本章教學(xué)使學(xué)生理解并掌握企業(yè)制度和企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,特別是公司制企業(yè)中的委托—代理關(guān)系和治理機(jī)制的基本原理。本章的要點(diǎn):企業(yè)的功能及與市場的關(guān)系;古典企業(yè)制度到現(xiàn)代企業(yè)制度的演化和現(xiàn)代企業(yè)制度的特征
2025-01-11 13:20
【總結(jié)】企業(yè)制度與經(jīng)營機(jī)制教學(xué)目的與要求?通過本章教學(xué)使學(xué)生理解并掌握企業(yè)制度和企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,特別是公司制企業(yè)中的委托—代理關(guān)系和治理機(jī)制的基本原理。?本章的要點(diǎn):企業(yè)的功能及與市場的關(guān)系;古典企業(yè)制度到現(xiàn)代企業(yè)制度的演化和現(xiàn)代企業(yè)制度的特征;企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo);現(xiàn)代企業(yè)中的委托—代理關(guān)系;企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制和公司治理;國有企業(yè)的改革
2024-12-23 13:41
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬用友ERP“企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬”釋義“企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬”是講授企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)訓(xùn)課程,采用的是一種全新的體驗(yàn)式授課方法。本實(shí)訓(xùn)就是針對(duì)一個(gè)模擬企業(yè),把企業(yè)運(yùn)營所處的內(nèi)外部環(huán)境定義為一系列的規(guī)則,由參訓(xùn)者組成六個(gè)相互競爭的模擬企業(yè),通過模擬企業(yè)6年的經(jīng)營,使受訓(xùn)者在分析市場、制定戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)、營銷策劃、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列活
2025-08-16 02:13
【總結(jié)】打造企業(yè)銷售競爭力主講人:石真語國資委所屬職業(yè)經(jīng)理研究中心講師中山大學(xué)浙江大學(xué)華南理工大學(xué)
2025-01-18 12:30
【總結(jié)】第一篇:論激勵(lì)機(jī)制對(duì)企業(yè)經(jīng)營的影響 論激勵(lì)機(jī)制對(duì)企業(yè)經(jīng)營的影響 人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源,也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素,而激勵(lì)是人力資源的重要內(nèi)容,它是心理學(xué)的一個(gè)術(shù)語,指激發(fā)人的行為的心理過...
2024-11-15 06:27
【總結(jié)】第3章戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理戰(zhàn)略規(guī)劃概述基于企業(yè)SBU的營銷戰(zhàn)略企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定與實(shí)施總結(jié)案例戰(zhàn)略規(guī)劃概述戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略1.戰(zhàn)略的含義在英語中,戰(zhàn)略一詞來源于希臘文“Strategos”,其含義是“將軍”。當(dāng)時(shí)這個(gè)詞的意義是指揮軍隊(duì)的克敵制勝藝術(shù)和科學(xué)。因此可以說,
2025-02-07 01:02
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營典範(fàn)或思維的挑戰(zhàn)與改革李榮貴交通大學(xué)工業(yè)工程與管理系1Intoday'sdotfrenziedenvironment,wemustconstantlyaskifweneednewtechnology,whattechnology,andwhen,ifouranizationistosuccee
2025-02-12 18:06
【總結(jié)】深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司2023年10月內(nèi)容提要1、經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算管理的原則2、經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算的制定3、經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算的執(zhí)行深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司一、經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算管理的原則深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司?以市場為導(dǎo)向?以產(chǎn)品為主線?綜合平衡?以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷
2025-02-18 07:12
【總結(jié)】目錄一、成本管理的重要性二、成本——撬動(dòng)經(jīng)營效益的杠桿三、重新認(rèn)識(shí)成本與成本管理四、不同階段成本控制與管理的方法五、實(shí)戰(zhàn)案例一、成本管理有多重要?一、三大競爭戰(zhàn)略:1、差異化2、成本領(lǐng)先3、目標(biāo)集聚企業(yè)經(jīng)營管理者只要做好兩件事:第一是銷售,第二是控制成本。
2025-01-26 12:22
【總結(jié)】面臨的挑戰(zhàn)1一、HRM新動(dòng)向?新技術(shù)革新?國際化?高學(xué)歷化?高齡化?自主化?社會(huì)的富裕化?高福利化2新技術(shù)革新?技術(shù)發(fā)展變革快,需要多品種少量生產(chǎn)方式,也就形成了有機(jī)型組織結(jié)構(gòu),分工關(guān)系發(fā)生變化,會(huì)影響職務(wù)設(shè)計(jì)方式等人力資源管理方式?計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用?重
2025-01-26 12:20